1、“.....累计人次参加了培训。取证培训方面,举办了起重工松下焊机操作电工焊工质检员探伤员安全员资料员,共有个相关人员参加了培训,经考核个相关人员顺利通过考核。用工单位通过兰州中心劳动力市场招聘各类人员人,比去年同期增加不含结转数。今年季度用工需求增加较多的原因是举办了场大型专场用工洽谈会是外地用工单位需求增加,因此今年季度用工量明显大于往年同期用工量。求人倍率为。第页共页人员的技术等级比例如下技术等级初级技能中级技能高大型招聘会时间未定。人才市场元场,每周有招聘会兰州根据兰州市劳动力市场,年第季度进入兰州中心劳动力市场各类求职人员为人,比去年第季度减少不含结转数。其中男性为人,占求职总数的,女性为人占总数的城镇失业人员人,占求职总数的,下岗职工人,占求职总数的,新成长的失业人员人,占求职总数的。通过数据可以看出进入兰州中心劳动力市场的各类求职人员数比去年同期均有较大的减少......”。

2、“.....总经理工作总结与计划。用工单位通过兰州中心劳动力市场招聘各类人员人,比去年同期增加不含结转数。今年季度用工需求增加较多的原因是举办了场大型专场用工洽谈会是外地用工单位需求增加,因此今年季度用工量明显大于往年同期用工量。求人倍率为。第页共页人员的技系,从员工入职培训专业培训日常培训及管理者培训几方面入手,把培训工作形成有层次结构全面的培训层级,培训体系将涵盖酒店各个区域及各个方面,并把培训工作与质检工作有效结合,以训我所需训我所将需为主要原则,把培训工作建设成为企业文化重要的组成部分,通过培训为酒店经营奠定良好基础。建立员工招聘渠道年俱乐部各部门人员已基本到位,年俱乐部侧重招聘中高层专业技术人员,由于北京市场的专业技术工人流动性不强,我部对东北,西北等重工业区的调查,资料如下鞍山根据鞍山劳动力市场年季度调查表,进入劳动力市场进行求职登记的各类人员为人......”。

3、“.....就业转失业人员为人,其他失业人员人,新成长的失业青年为人,在职人员为人,离退休人员为人,本市农村和外埠打工人员力较强工作细致性较强,善于从细节处开展工作,对工作大有进益个人劣势分析因为从事酒店业时间较短,可能在专业性上会有所缺乏对自身性格所具有缺点的控制与把握应进步提升,应加工作中加强优势发挥,尽量规避劣势,完善自身工作行为。年工作计划展望充满挑战的年,有许多计划正待我们去实施实现,所以在年开端之时,有必要对工作进行个全面的设计与规划,在此特将部门计划向各位进行通报,以期大家对我的计划进行建议与修正,并在计划执行过程中得到各位的指导与帮助。总体工作计划描述个基本原则以饭店经营发展为基本原则,切工作围绕这原则逐步开展......”。

4、“.....但各部门只流于形式,未明确告知员工岗位的工作标准以及超越或低于岗位标准的奖罚措施,所以员工还未形成明确的工作目标,不了解工作的结果,使员工在俱乐部制度前提下,并没有实现自我激励自我管理与自我发展,自然而然地把自己成长纳入企业既定的目标轨道中,实现共同发展。初步完成俱乐部主经营流程图及相关表格月份完成基本的主经营流程图及表格,经过整理,月日下发文件。各部门对于主经营流程已达成共识,但是整体流程表格的可操作性还不具体,执行第页共页情况及监督检查情况也不够,导致相关部门的流程并不顺畅,部门间协调工作困难。根据组织结构图为企业配臵人才年是企业刚成立,人员需求最多的年,由于行业是个专业性较强的行业,北方市场相对较为年轻,企在大型活动的接待服务中,我店销售前厅客房物业餐厅等部门或岗位,分别收到了来自活动组委的表扬信,信中皆赞扬道酒店员工热回顾年全年工作,可谓得失兼具......”。

5、“.....我所从事的工作和担负的责任也使自己的责任感与使用感日益增强,在进入酒店开展工作之前,我对这行业可以说是了解很少,在到酒店后短短半年时间内,在各位领导和同事的帮助与协助下,我自己和部门工作都取得长足进步,当然在这半年时间内也发生了不少问题,但这也正为我的工作和个人成长提供足以依托的经验与资本,对个人与部门工作进行总结与分析,特把年工作总结如下。工作成绩描述在半年中部门工作取得明显进步,在规范化管理和制度化建设上取得重要成绩外协工作取得重要突破......”。

6、“.....培训人次统计如下全体人员参加质量管理知识培训。总经理工作总结与计划。明确岗位说明书明确每位员工的岗位职责,让员工清晰地知道自己的岗位责任工作内容工作权限工作条件必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等子根据中心的要求,年初制定了全年工作计划,提出了指导各项工作开展的总体工作思路,是努力实现创目标,是齐心蓄积方优势等。总体思路决定着科学决策,指导着全年各项工作的开展。加之标体认证评审工作的促进,以及各项演出活动的实操,尤其下半年十届中全会强劲东风的激励,酒店总经理班子带领各部门经理及主管领班,团结全体员工,上下致,齐心协力,在创收创利创优创稳定方面作出了定的贡献,取得了颇为可观的业绩。经营创收。酒店通过调整销售人员拓宽销售渠道推出房提奖励餐饮绩效挂钩等相关经营措施,增加了营业收入......”。

7、“.....比去年超额万元,超幅为其中客房收入为万元,写字间收入为万元,餐厅收入万元,其它收入共万元。全年客房平均出租率为,年均房价元间夜。酒店客料如下鞍山根据鞍山劳动力市场年季度调查表,进入劳动力市场进行求职登记的各类人员为人,其中企业下岗人员为人,就业转失业人员为人,其他失业人员人,新成长的失业青年为人,在职人员为人,离退休人员为人,本市农村和外埠打工人员为人。人员的技术等级比例如下技术等级初级技能中级技能高级技能技师技能高级技师求职人数所占比例数据来源鞍山市职业介绍服务中心费用劳动力市场元每天,周应聘人员较多人才市场元场周周有招聘会沈阳根据沈阳市劳动力市场年第季度调查表,进入劳动力市场求职登记的各类人员共人,其中在业人员人,在学人员人,企业下岗人员人,失业人员人含新成长失业青年人,离退休人员人,农民工及其他人员人......”。

8、“.....皆高于全市星级酒店的平均值。管理创利。酒店通过狠抓管理,深挖潜力,节流节支,合理用工等,在人工成本能源费用物料消耗采购库管等方面,倡导节约,从严控制。酒店全年经营利润为万元,经营利润率为,比去年分别增加万元和。其中,人工成本为万元,能源费用为万元,物料消耗为万元,分别占酒店总收入的。比年初预定指标分别降低了。服务创优。酒店通过引进品牌管理,强化员工待客基本行为准则关于仪表微笑问候等字内容的培训,加强管理人员的现场督导和质量检查,逐步完善前台待客部门及岗位的窗口形象,不断提高员工的优质服务水准。因而,今年月份由市旅游局每年次组织对星级饭店明查暗访的打分评比,我店仅扣分,获得优质服务较高分值,在本地区同星级饭店中名列前茅。此外质量标准培训质检员培训等共计多人次参加。外包队的涂装培训共计人次。新员工入厂教育,办公室和安全员组织了多人次参加了企业文化培训安全培训质量培训......”。

9、“.....目前为止先后组织了质量标准安装施工规范等多期培训讲座,累计人次参加了培训。取证培训方面,举办了起重工松下焊机操作电工焊工质检员探伤员安全员资料员,共有个相关人员参加了培训,经考核个相关人员顺利通过考核。用工单位通过兰州中心劳动力市场招聘各类人员人,比去年同期增加不含结转数。今年季度用工需求增加较多的原因是举办了场大型专场用工洽谈会是外地用工单位需求增加,因此今年季度用工量明显大于往年同期用工量。求人倍率为。第页共页人员的技术等级比例如下技术等级初级技能中级技能高不仅是员工追逐的个人目标,是员工梦寐以求的福利享受,也是企业义不容辞的义务和责任,更是企业激励员工的颇为有效的激励手段。给员工成长的空间和发展的机会,是企业挖掘员工潜力,满足员工需求的重要表现。年企业刚开始运行,创业期的员工有来自国有企业的技术骨干有放下锄头来工厂的农民工有来自外资企业的管理者还有刚从学校毕业的学生......”。