1、“.....听取了各幼儿园园长的管理经验介绍课余时间我与来自各地的部分园长同行就办园经验管理方略幼儿园特色等问题进行了交流。通过培训,不仅使我开拓了视野,增长了见识,更让我经历了场深刻的教育思想观念的洗礼。首先,在培训学习和参观考察过程中,使我真正了解了什么是教师专业,什么是教师专业发展,我们的教师专业发展存在的几个问题,以及如何去进行教师的专业发展,为我们以后开展教师培养和自身培养方面指明了方向。其次,作为名园长,对于当什么样的园长,办什么样的幼儿园正是我所面临的问题。南明区实验幼儿园郑园长说得好,没有满意的员工就没有满意的客户。郑园长的管理是她以爱关注每位员工,对员工的爱表现在以事业留人,关心员工的事目标的过程中,知道自己身在何处。在目标与现实的差距中,让大家看到危机挑战自己的无知与不足,也让大家体验到只要努力希望定能实现......”。

2、“.....采取扎实措施,努力提高教学水平和能力。抓机遇,树典型,激发教师实践自身价值的自信心,增强积极向上,勇于竞争的意识。素质教育的深入实施,对教师的要求越来越高,积极投身教育改革,提高教学水平和能力既是幼儿园发展的需要,也是自身发展的需要,教师应该清醒地认识到这点。走出去,请进来,增强教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段,帮助他们得到提高是请进来。请墨子巷幼儿园教师来园随堂听课,帮助年青教师找问题提建议。请教育专家来园做讲座,帮助教师进步转变观念,获取新的教育信息。是走出去。让老师外出学习听课,拓宽了教师的视野,开阔了教师的眼界。是搭台子。为教师创造机会,积极争取区内教学研究活动在我园开展,为教师参与研究活动提供条件。是重科研。通过课题研究活动,带领教师搞科研,提高科研的意识和水平。总之,教育理主管理的机构及机构的会议制度......”。

3、“.....每项重大的决策都提交大家讨论,以保证决策顺利进行要有公示制度,幼儿园的计划总结财务各类政策要及时向大家公布,让教师们做到心中有数,幼儿园的工作就能做到有条不紊还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度自我管理制度自我教育制度等等。公平公正,为教师的差异和差异寻找空间每个个体都存在着差异,教师也不然。作为管理者,要承认差异,以宽容平和的心态看待差异,寻找个体差异,帮助教师找到个体的目标,获得有差异的发展。在幼儿园,要通过各种途径展示教师所长,让教师们感到,我在方面长于别人也是幼儿园的财富,这就建立了自信我在方面短于别人,是群体发展的障碍,要时刻保持清醒。园长应尊重不同差异的教师,要善于寻找教师身上的闪光点,多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬,并在发扬中自然抑制些弱点。当教师自己的长处能被别人看到,并受到尊重和爱护时,又极有利于增强自信心。有了自尊自爱自重......”。

4、“.....采取扎实措施,努力提高教学水平和能力。抓机遇,树典型,激发教师实践自身价值的自信心,增强积极向上,勇于竞争的意识。素质教育的深入实施,对教师的要求越来越高,积极投身教育改革,提高教学水平和能力既是幼儿园发展的需要,也是自身发展的需要,教师应该清醒地认识到这点。走出去,请进来,增强教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段,帮助他们得到提高是请进来。请墨子巷幼儿园教师来园随堂听课,帮助年青教师找问题提建议。请教育专家来园做讲座,帮助教师进步转变观念,获取新的教育信息。是走出去。让老师外出学习听课,拓宽了教师的视野,开阔了教师的眼界。是搭台子。为教师创造机会,积极争取区内教学研究活动在我园开展,为教师参与研究活动提供条件。是重科研。通过课题研究活动,带领教师搞科研,提高科研的意识和水平。总之,教育理念与管理理念是相通的,作为教师要以幼儿发展为本,创设宽松和谐的教育环境......”。

5、“.....要以教师发展为本,创设有利于教师发展有关园长幼儿园心得体会锦集篇儿园当家人是我们这期的同学。也希望在实践段时间以后,能再有机会参加提高班的培训,让自己的各种水平得到质的飞跃。园长幼儿园心得体会篇为促进我区教育事业的持续发展,大力加快教师队伍建设,打造名师品牌打造名校长品牌打造教师团队品牌打造教育科研共同体品牌,启动了中小学幼儿园名师名校长培养工程,本人经过培训,了解了宏观的国家教育政策,学习了名校长关于特色学校建设的经验,明确了学习校务公开的具体内容及程序,了解了学校财经制度的相关法律法规知识,从各方面提高了自己的认识,有了许多的收获。作为名教学主任,通过这次学习反思自己在幼儿园教学管理中还存在着许多不足之处,针对存在的问题,需要引起我高度重视,在今后的工作将进行突破,并有效地予以解决。存在问题幼儿活动空间较少,限制幼儿园区域及游戏活动开展我园班级环境较少,班生数较多......”。

6、“.....因环境问题,限制了教师日常的教育教学组织活动,不能较好地组织幼儿园区域活动,及大创造性游戏的开展,导致教师的区域活动及游,也是自身发展的需要,教师应该清醒地认识到这点。走出去,请进来,增强教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段,帮助他们得到提高是请进来。请墨子巷幼儿园教师来园随堂听课,帮助年青教师找问题提建议。请教育专家来园做讲座,帮助教师进步转变观念,获取新的教育信息。是走出去。让老师外出学习听课,拓宽了教师的视野,开阔了教师的眼界。是搭台子。为教师创造机会,积极争取区内教学研究活动在我园开展,为教师参与研究活动提供条件。是重科研。通过课题研究活动,带领教师搞科研,提高科研的意识和水平。总之,教育理念与管理理念是相通的,作为教师要以幼儿发展为本,创设宽松和谐的教育环境,使孩子得到充分的发展作为管理者,要以教师发展为本,创设有利于教师发展的宽松和谐的空间......”。

7、“.....有关园长幼儿园心得体会锦集篇。有了自尊自爱自重,在此基础上才会焕发出自强不息,发奋向上的精神。因此,园长要营造种和睦宽松的工作环境,使教师在轻松愉快无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发节加大教育引导力度,让每个幼儿实现科学发展。如在生活课程中,让幼儿园自主参与,成为生活的主人,培养他们自理生活能力在学习课程中,通过师幼互动幼幼互动,引导孩子主动学习,主动发展探索在游戏活动中,放手让每个孩子操作,保证给孩子提供充足的游戏时间和游戏材料。教师臵身孩子游戏中,当好组织者引导者,使他们个性得到发展智慧得到张扬。同时,无论生活课程,还是学习课程游戏课程,均应在促进孩子智力发展身体发展的同时,关注孩子的心理发展状况,针对活动中出现的各种各样的心理障碍,进行必要的心理干预,加强沟通交流,促进他们健康成长。位学者说过对培养人的培养,比直接培养人更重要。这次全省园长省级培训......”。

8、“.....对于个初出茅庐的幼儿园管理者,我们需要的是更多这样的精神食粮。我相信,通过这次培训,所以的学员定交出份满意的答卷。我们定能学有所用,在工作中做到理论结合实际,把自己的幼儿园管理水平提升个档次,我希望,在不久的将来会有批省级市级示范性不然。作为管理者,要承认差异,以宽容平和的心态看待差异,寻找个体差异,帮助教师找到个体的目标,获得有差异的发展。在幼儿园,要通过各种途径展示教师所长,让教师们感到,我在方面长于别人也是幼儿园的财富,这就建立了自信我在方面短于别人,是群体发展的障碍,要时刻保持清醒。园长应尊重不同差异的教师,要善于寻找教师身上的闪光点,多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬,并在发扬中自然抑制些弱点。当教师自己的长处能被别人看到,并受到尊重和爱护时,又极有利于增强自信心。有了自尊自爱自重,在此基础上才会焕发出自强不息,发奋向上的精神。因此......”。

9、“.....使教师在轻松愉快无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥,便有了个良好的人文基础。激发教工学习力,创建学习型团队打破局限思考。大部分教师学习力不强的主要原因,是教师囿于自己工作或职责范围之内,认为只要勤勤恳恳地把自己应该做的做好了,就是合格的组织员了,所以对学习缺乏动力。作为领导要营造气氛生,再次凸显幼儿园安全问题。社会上些不法分子对社会不满,专对幼儿园弱势群体进行报复,在个多月期间里连续发生起校园的血案,令世人震惊。通过培训明确了幼儿园不是幼儿的法定监护人,也不是指定监护人,最多是被委托人,以及在事故处理中的法律依据,参考依据。通过许多的案例分析,使我了解了园方和家长的矛盾集结点发生的原因与启示赔偿的责任与范围妥善处理的对策以及幼儿园对幼儿个责任,即教育管理保护。在今后的工作中,我们要拿起法律的武器维护教师幼儿的合法权利。以更科学的开展幼儿园的相关教育......”。