1、“.....交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长副店长提前交接完毕,应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另外每周中午两班清点所有货品的库存。下午班下午接班后,主要注意个问题,应于店堂无人时逐次检查。销售灯光卫生样面至晚点整,开始作销售日报圈圈账进销存卡。注意要点下午班时,由于工作时间较长,顾客流为时断时续,定注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时,同中午交接班样,定要十分钟内独立完成销售日报圈圈账进销存卡。月末盘存每月最后天晚点全体人员盘点。尽全力在日内完成盘货及对账工作,在目前的情况下并不是每家商场都存在密切的竞争对手。就拿真北红星来说,半年的销售过程中,只有个顾客是通过商场过来成交的。其它的都是老顾客及老顾客介绍或通过网站及广告等形式达成成交的。也就是说在成交顾客中基本不存在什么竞争,因为他们是直奔连天红的牌子来的。这与我了解的情况基本相符......”。

2、“.....在她们的销售过程中除例在艺尊轩购买好后褪单到我们店里重新购买的顾客外,没有遇到顾客在购买时拿我们的品牌与其它的品牌做比较的情况出现。这也说明我们在竞争中已经形成了部分自己特定的顾客群竞争原因影响销售情况分析同商场内其它品牌的竞争情况由连天红所在本商场所占的市场情况中可以看出上海的家直营店,在家商场中都不是销售最好的品牌,每家商场中销售最好的品牌年销售额都在我们的两倍以上,元亨利大家之家家店的年销售比我们家店在上海的年记付款的买家,主动的询问下情况。还有成交完成的订单是不是没有给对方评价。这些工作虽然是琐碎的,但是确实细节上至关重要的,平时闲时就做好,就不会发生忙时手忙脚乱的情况了。去论坛和淘宝活动上多多露脸经常去淘宝论坛或者淘宝举行的活动上逛逛,看看人家好的帖子和活动是怎么在做的,多多活跃在人多的地方。在学习了别人精华帖是怎么写的以后......”。

3、“.....提高店铺知名度,知道你店铺的人多了,就能提高店铺的流量,这样店铺就能有更多的机会了。多向同行学习看看同行的店铺是怎么在经营的,他们的装修物品的拍摄橱窗的陈列还有店铺的服务等等都是可以借鉴和学习的,取长补短,找出自已的不足并进行相应的修改和调整。店地处普陀区市中心,地段繁华客流量大商场年开业,管理及广告力度都不行。现各商家已开始撤场,楼上只剩下家楼下有家分顾客,但是其它区域转介绍到的顾客微乎其微。质量原因影响销售情况在商品质量方面通过跟店里面师傅的沟通及对其他品牌的了解及观察,我们直处在个比上不足比下有余的的情况。主要是在细节方面的处理上不到位,年中所表现出来的主要方面有高低脚的情况较严重,如果是普通的桌椅店里面的师傅可以解决。但是出现在铜件包脚的家具上面就很难解决。批货里面会出现多件家具存在高低脚的情况。隼卯结构,部分家具隼卯结构。卯过大隼过小,卯眼多出的地方用木屑来填补......”。

4、“.....师傅也感觉到了此问题的严重性。拼板,桌面多次出现厘米左右的拼板。已有因此情况造成顾客退货的情况出现。色差,较大的色差现象依然存在。整店销售不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创造多少利润上。应考虑怎样把店内团队的气氛带动好,把工作环境如何调整到让各位员工感觉舒适,店长个人工作计划篇较长,顾客流为时断时续,定注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时,同中午交接班样,定要十分钟内独立完成销售日报圈圈账进销存卡。月末盘存每月最后天晚点全体人员盘点。尽全力在日内完成盘货及对账工作,第日作好盘存报表交给会计。整店销售不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创造多少利润上。店长个人工作计划篇店长对个店里面的工作起着至关重要的作用,市场的分析销量的提高客诉的处理店员的培养与管理都是个店长所直接接触到的工作,没有个店长是十全十美的。年转眼过去,年接着到来。在年年首接岁末......”。

5、“.....酸甜苦辣失误与成长分析与共享自己的经验与教训,希望在年能有更多的收获与进步,对公司及自己都有个好的交代。人员方面目前直营店在职人员有人,储备人。区域人员情况年区域总入职人,现在职人。有星来说,半年的销售过程中,只有个顾客是通过商场过来成交的。其它的都是老顾客及老顾客介绍或通过网站及广告等形式达成成交的。也就是说在成交顾客中基本不存在什么竞争,因为他们是直奔连天红的牌子来的。这与我了解的情况基本相符,真北红星的店长反映的是,在她们的销售过程中除例在艺尊轩购买好后褪单到我们店里重新购买的顾客外,没有遇到顾客在购买时拿我们的品牌与其它的品牌做比较的情况出现。这也说明我们在竞争中已经形成了部分自己特定的顾客群竞争原因影响销售情况分析同商场内其它品牌的竞争情况由连天红所在本商场所占的市场情况中可以看出上海的家直营店,在家商场中都不是销售最好的品牌......”。

6、“.....元亨利大家之家家店的年销售比我们家店在上海的年销售额还要高出很多。这说明我们品牌在上海的市场竞争中只占据了长,相信这个比例也会相应的增长。店长个人工作计划篇相关文章店长个人工作计划热门店长个人工作计划篇实用店长个人工作计划篇精品店长个人工作计划篇篇。店长个人工作计划篇。注意要点因早班相对客流较少除节假日外,将工作重心着重于进销账圈圈账和导购员作些短时间的案例交流但不能影响销售短期备货店堂环境及些后勤工作。午间交接下午班店员点进店后,店长和副店长进行现金账目的交接,店员进行货品的交接,交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长副店长提前交接完毕,应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存,另外每周中午两班清点所有货品的库存。下午班下午接班后,主要注意个问题,应于店堂无人时逐次检查。销售灯光卫生样面至晚点整,开始作销售日报圈圈账进销存卡......”。

7、“.....由于工作时间可以得出我们成交的顾客中所占比例最大的部分是通过广告及网站成交的,这部分顾客在年成交的顾客总数中占了,仅次于这部分的是我们的老顾客,老顾客的比例占了年中成交顾客比例的,其次是通过所在商场找来的顾客达成成交的,这部分的比例为当然通过老顾客朋友介绍达成成交的比例虽然排在最后,但是这块比例也不可小看,它也占了,那么随着我们顾客的不断积累及店面开业时间的增长,相信这个比例也会相应的增长。店长个人工作计划篇相关文章店长个人工作计划热门店长个人工作计划篇实用店长个人工作计划篇精品店长个人工作计划篇篇。店长个人工作计划篇。店地处普陀区市中心,地段繁华客流量大商场年开业,管理及广告力度都不行。现各商家已开始撤场,楼上只剩下家楼下有家。我们现在应该计划撤场时间。店地处普陀区澳门路,此地段人流的处理店员的培养与管理都是个店长所直接接触到的工作,没有个店长是十全十美的......”。

8、“.....对个店长的成长要有耐心。帮助与培养是管理工作的重点,如果有更优秀的来取代不合格的,要做到以事论事,不可以无缘由的几顶帽子给扔过去。过大的收缩缝影响产品的美观。总之,产品的质量在不断的提高,大家有目共睹。但是在细节方面的处理上还有待加强,从整体来看我们的家具质量让大部分的顾客都很满意,尤其是雕刻方面。加强产品的质量,把好产品的出厂关同时降低售出产品出现质量问题的情况。会让顾客对我们的产品更有信心,从而不断的提高销量。小结通过以上分析,影响年销售额在这方面的主要原因有以下几点由于部分商场偏僻及无广告投入影响到了我们的销售。在月份显得非常明显,月星店在月份时通过图可以看到有个明量也很大,年开业已有的时间,商场比较成熟,商场品牌广告力度地段都很好。应该会有稳定的销量。建议此商场换个较大的店面。店地处闵行区吴中路,商场地段也不错。年开业已有年的时间......”。

9、“.....品牌方面也不错。只是在商场比较侧重布艺在家具方面会弱点。地处浦东杨高南路,郊区偏远。商场年开业已有年时间,商场成熟,但是档次不高,美联进驻时间最长有年的时间。销售情况还不错,后期的销售情况有待观察。地处普陀区真北路,新商场年月份开业,边上的老商场年开业,在上海家红星美凯龙里算最好的,明年的销售情况应该会有不错的表现。地处浦东沪太路,店面较小,位臵郊区偏远。年月份开业,新商场。所在商场中竞争品牌的市场情况虽然每家商场都有总结出家跟我们竞争最为密切的店铺来进行分析,但是在目前的情况下并不是每家商场都存在密切的竞争对手。就拿真北注意要点因早班相对客流较少除节假日外,将工作重心着重于进销账圈圈账和导购员作些短时间的案例交流但不能影响销售短期备货店堂环境及些后勤工作。午间交接下午班店员点进店后,店长和副店长进行现金账目的交接,店员进行货品的交接,交接后店长和副店长在工作日记上签字确认......”。