1、“.....做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康。通过我们的努力,炼焦车间年无发生轻伤重伤事故,确保了全年安全生产。坚持加强现场安全管理,发现隐患及时消除坚持制止各种违章行为坚持加强员工安全消防知识培训,并且组织开展安全生产月活动,提高员工们的安全在公司领导的具体指导以及同事们的大力配合下,我能感受到作为车间生产管理人员,最重要的是摆正自己的位臵,清楚自己所肩负的职责和应尽的责任。因此,我时刻提醒自己必须有高度的事业心,要甘心吃苦,有功不居,努力做好生产安排,部门之间的协调,以及员工之间的沟通和服务工作。同时,我也体会到车间生产管理工作的复杂,每天需要面对和处理的事情牵扯到各个部门,以及方方面面。正是因为这些原因......”。

2、“.....我就此总结全年的生产安排情况总结如下随着我行业生产设备不断的升级和更新,使得我车间有部分老旧落后的机器得不到及时的更换。其操作性能达不到理想的要求,零配件损耗率大,生产也得不到质量保障。以上情况汇报后。经领导的研究,公司做值长的最理想状态。因此,当值长以来,我直朝着这个方向不懈努力,而要做到这点,养成超前思考习惯是必修课。今年,每次我接班前,都认真了解机组运行状况和工作状态,把当值期间的重点工作在心中梳理遍,充分考虑各项外在因素,并据此科学预想可能出现的问题。在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统思想统步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。年年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺台,十几个品种。但丁有句话智慧的缺陷可以用道德弥补......”。

3、“.....对于工作中人,不管是员工,还是主管,职业道德是密更加周到了。试车过程中,我向项目组提出过许多合理化建议,大多被采纳,有些已经改过来,有些无法改动的准备在其他个生产基地的泡花碱车间设计中实施。明年,川成都很快又将试车,如果还有机会前往,我相信,我会做得更好。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断实践,积累经验,缺什么补什么,以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思想实事求是与时俱进持之以恒地做好管理工作,配合车间带好新人,以确保纳爱斯其它个生产基地能顺利投入生产。以上就是车间年的工作总结,车间的各项管理工作科学规范全面有序。取得成绩的同时也存在定的不足,车间将在以后的工作中,逐步改善,带领职工共同把车间的各项工作做好,为工厂的又好又快发展奠定坚实的基础。第车间年度工作总结篇水平和工作能力都有了很大的进步,专业技术水平也有了很大的提高......”。

4、“.....为车间日常管理打下了良好的基础,也为工厂全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了定的工作,现将年来的工作情况总结如下思想方面为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,年来自己积极参加工厂组织的各类学习活动,努力钻研本专业的安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持致。在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是名党员。年来培养出名职工这给大部分是新员工参与的试车带来很大的困难。为此,我和公司来人起,边认真分析石英砂目数水分及含量,边参照总部在试用益阳石英砂时统计的数据,反复试车摸索,及时记录新的数据,不断总结研究,终于确定了各种石英砂配方及相应的工艺参数......”。

5、“.....根据益阳泡花碱车间的实际情况,我还在总部泡花碱车间制度标准的基础上制定出了切实可行的工作标准及岗位考核细则,以促使员工努力工作。期间我还配合项目组完成了对操作规程的修改,使之更加完善,更加切合实际。由于开始就加强了对质量和物耗的控制,试车成绩非常突出通过对配方中碱投量的合理增加,单釜产量从月份的吨左右提高到月份的吨左右月下来,我学到了很多以前所不会的东西,管理水平也得到了提高,思考问题更加严密更加周到了。试车过程中,我向项目组提出过许多合理化建议,大多被采纳,有些已经改过来,有些无法改动的准备在其他个生产基地的泡花碱车间设计中实施。明年,川成都很快又将试车,如果还有机会前往,我相信,我会做得更好。在今后的工作中,我将继续努力学习,不断实践,积累经验,缺什么补什么,以求全面提高自身素质和管理水平。并坚持解放思想实事求是与时俱进持之以恒地做好管理工作,配合车间带好新人......”。

6、“.....车间乙班班长车间年度工作总结篇年来,在工厂领导的正确领导下,在同事们的热情帮助与支持下,通过自身的不懈努力,自己的思想损耗率大,生产也得不到质量保障。以上情况汇报后。经领导的研究,公司决定实施次旧设备大更换。主要购买的有机后架批。为全年的抓安全,促生产,保质量打下了牢固的基础。生产设备得到了合理的更换已及升级,而生产机器又出现了不够地方摆放的新问题。针对此情况,亲自带队指挥清空个材料仓库,作为生产车间。使得这方面的问题迎刃而解,为日后的生产管理创造了有利的条件。面对阻碍生产发展的问题,在以及公司领导层次的指导下,得到了合理的处理。材料的供给,更是亲临线督导。加上设备的更新,使得我们的产量由以前每月的吨上升到现在每月吨,产能大约提升了。在面临人工上涨,用工形式严峻的情况下,公司更是在今年下半年提升的薪金意识,创新意识。努力做好车间生产安排工作......”。

7、“.....接任车间主管的职务以来,我受到了许多的委屈,但是也让我感受颇多,受益匪浅。由衷地感谢以及公司所有领导的信任,感谢大家对我工作大力的支持。特别是工作出现差错时给予的凉解和帮助,并且帮助我分析失误的原因,矫正。在今后工作中,我将虚心接受大家批评和监督,不断完善自我,不断进步。车间年度工作总结篇在党的十大精神鼓舞下,在公司及车间领导的关心帮助下,特别是通过对庄总向管理要效益,节约每个铜板为自己,也为纳爱斯讲话的学习后,经过不断的实践,在经验积累管理水平和自身素质方面有了定的提高。现总结如下向管理要效益,紧抓安全生产。车间年度工作总结篇年的车间管理工作上再加,稳定了线生产员工的信心,使得公司同员工实现双赢利的好局面。车间年度工作总结篇。向管理要效益,努力做到同样的质量成本最低,即物耗最低。为此,我要求员工合理控制配比以降低砂碱消耗堵塞切跑冒滴漏现象......”。

8、“.....以确保设备正常运转并结合相应制度严格考核,严禁浪费以做到降低生产成本。另外,我还加强对现场的管理,把现场管理贯穿于整个管理工作之中,以提高工作效率,确保安全生产,保证生产有序进行。今年月份,纳爱斯益阳有限公司开始试车,泡花碱车间首先投入运行,很荣幸,我被派往益阳主持这次泡花碱车间试车任务。试车初期,因为益阳石英砂与总部相比较为复杂,品种多且颗粒粗细不匀,质量好坏相差甚远,切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。严格执行交接班制度,要求交接班人员必须口对口手拉手,你不来我不走的原则将生产安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。定期对设备进行维护保养,随时检查设备的运行情况及润滑情况。严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品,保护自身的安全健康......”。

9、“.....炼焦车间年无发生轻伤重伤事故,确保了全年安全生产。坚持加强现场安全管理,发现隐患及时消除坚持制止各种违章行为坚持加强员工安全消防知识培训,并且组织开展安全生产月活动,提高员工们的安全安全与技术业务,深切领会上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项意见和要求认真查找自己的不足,使自己的思想和工厂领导工作的指导方向保持致。在严格管理的同时,努力维护全体职工的利益,工作中严于律己,率先垂范,时刻不忘自己是名党员。年来培养出名职工转正为中共党员,又有两名青年职工成为党组织的预备党员,并且有余名职工积极上交入党申请书,从而激励了职工的上进心,使车间全体职工形成了个人人求上进,技术比争先的良好氛围。为更好地搞好全车间的安全生产工作,日常工作中自己能够认真听取职工所反映的各类意见建议和要求,团结周围的同志,大力抓好车间的安全生产工作。为充分抓好机械化作业线在安全生产中的优势......”。