1、“.....分月控制,也没有具体的保证措施。是对目前供电煤耗和综合厂用电远远高于集团公司下达的考核指标,没有及时组织综合分析,找出影响能耗大幅度升高的真实原因,更没有具体的解决措施。是能耗管理上职能低下,个别环节问题比较突出。表现在是思想意识管理意识市场意识效益意识淡化,还没有完全摆脱旧的思维方式和工作方法是燃料基础管理工作薄弱。此外,评估队参加了月末煤场盘煤次,随机采样次,监测原煤采样次,抽查原煤样份。为使这次能耗评估活动取得预期的效果,正式评估前个月,评估队按程序对清电公司能耗专项评估进行了预访问评估期间,集团公司业绩评估办公室袁德柳光池两位领导,亲临现场,指导工作,对评估工作提出了具体要下简称清电公司位于辽宁省铁岭市清河区,其前身清河发电厂始建于年,年第台机组并网发电,经期扩建年末全部竣工。期工程装机容量其中期工程机组为前苏联生产,期工程装机容量其中期工程机组为前苏联生产......”。

2、“.....清电公司年发电消耗原煤万吨左右,设计煤种主要为辽宁铁煤集团生产的长焰煤,发热量般在,挥发分般在。供电煤耗如此大幅度上升是不正常的,反映了企业在能耗管理上长期存在着较多有待改进获得真实的入炉煤热值。重视皮带秤的管理,加强皮带秤的运行维护校验工作,提高其投入使用率,保证计量的连续性和准确性。皮带秤校验必须符合集团公司燃料管理制度的要求,并认真执行。燃煤检验未建立双重核对机制,缺少有效手段事实依据入厂煤的采制化工作均由燃管中心家完成,无法对入厂煤质量实行有效监督。入炉煤没有采样装臵,也没有独立的入炉煤化验室,无法反映入炉煤的真实热值,也不能对入厂煤热值进行核对。评估队在月日和发电公司业绩评估报告整吨年月燃管中心上报耗煤量为吨,而计算煤耗所用入炉煤量为吨,人为调整吨年月燃管中心上报耗煤量为吨,而计算煤耗所用入炉煤量为吨,人为调整吨年月生产早报耗煤量为吨,而计算煤耗所用入炉煤量为吨......”。

3、“.....入炉煤热值不是实际检测值,而是入厂煤热值减去人为调整数确定入炉煤热值。年月在入厂煤热值上减去,月在入厂煤热值上减去,月在入厂煤热值上减去。年月在入厂煤热值上减去日至月日对清电公司的能耗管理进行了为期天的专项评估。评估队共有人组成,其中有队长人,队员人。评估队共分个组,分别是燃料管理组人,运行指标组人,非生产耗能组人。本次评估重点围绕清电公司自年月至月供电标准煤耗指标不正常升高的问题,对影响该指标的有关燃料管理运行指标管理非生产耗能管理等因素进行全面评估。评估队严格按照集团公司发电企业业绩目标和评估准则试行发电企业业绩评估指南试行发电企业业绩评估管理制度等业绩评月非生产供热耗煤同比无影响。有待改进的地方煤耗计算数据混乱,不能反映机组真实煤耗水平事实依据煤耗计算采用原始数据混乱。清电公司统计上报供电煤耗计算入炉煤耗煤量数据源有个......”。

4、“.....年月采用皮带秤计量耗煤量吨,年月采用燃管中心上报耗煤量吨,年月采用生产早报累计上煤量吨。计算入炉煤量人为调整。年月燃管中心上报耗煤量为吨,而计算煤耗所用入炉煤量为吨,人为调入炉煤的真实热值,也不能对入厂煤热值进行核对。评估队在月日和月日现场观察时,发现采制样均不能按照国标要求严格执行,煤车采样深度不够,分器使用不符合标准。采样班共有人,其中主要担负采制样操作的临时工人,均无证上岗。原因分析清电公司对集团公司燃料管理制度关于建立双重化验核对机制的重要性认识不足执行不力,目前入厂煤验收只有个部门负责,没有形成相互监督的机制。对采制样的主要操作人员临时工培训不够,采制操作不规范期工程机组为前苏联生产,期工程装机容量其中期工程机组为前苏联生产,现总装机容量。清电公司年发电消耗原煤万吨左右,设计煤种主要为辽宁铁煤集团生产的长焰煤,发热量般在,挥发分般在......”。

5、“.....清电公司应及时与检修公司签订规范严谨的设备维护合同,在合同中明确工作内容工作标准及可操作的考核条款,必要时中电国际应派人进行指导和协调。清电公司自身,带班人员监督不到位年,清电公司作为中国电力投资集团公司主辅分离运检分离改革的试点单位,进行了为期年的深化体制改革工作,至年年底将原清河发电公司分,即辽宁清河发电有限责任公司辽宁清河电力检修有限责任公司和辽宁清河电力实业有限责任公司。改制后的清河发电有限责任公司作为存续公司管理和运行发电资产。评估过程简述清电公司能耗专项评估队根据集团公司安生综合函号关于对清河发电公司进行能耗专项评估的通知精神,于年供电煤耗如此大幅度上升是不正常的,反映了企业在能耗管理上长期存在着较多有待改进的地方清电公司领导对能耗管理不够重视。表现在是对集团公司下达的年度能耗考核指标供电煤耗综合厂用电率中电投安生年号文件,没有按计划分解,分月控制......”。

6、“.....是对目前供电煤耗和综合厂用电远远高于集团公司下达的考核指标,没有及时组织综合分析,找出影响能耗大幅度升高的真实原因,更没有具体的解决措施。是能耗管理上职能度提供资料给予配合,这些为这次专项评估顺利完成奠定了良好的基础,为此我们谨向清电公司表示感谢。评估活动,未找出值得推广的良好实践,共找出有待改进的地方项。基本评价及主要评估结论能耗管理工作基本评价今年以来,清电公司在煤炭资源紧张煤炭质量下降煤炭价格上涨幅度较大电力市场竞争日趋激烈等不利的外部市场环境下,能够克服困难,千方百计组织煤源,争取多发电量。今年在去年完成亿千瓦时电量的基础上,月累计完成发电量万煤耗出现不正常波动时,没有管理部门和责任人进行全面分析,查找原因,制定相应的整改和防范措施,而是随意调整数据。入炉煤没有采样装臵,也没有采取相应的措施,无法对入炉煤质量进行检验,造成了入炉煤热值人为调整确定......”。

7、“.....清电公司长期不重视皮带秤管理,皮带秤检定制度不符合集团公司的要求,皮带秤检定有章不循。清电公司燃煤入炉计量系统检修维护校验管理规定条款入炉计量系统每月进行次实煤标估标准文件为依据,本着标准高,评估准,分析透的原则,采取访谈现场调查核查报表和台帐调阅有关历史数据和规章制度等方式。发电公司业绩评估报告。针对体制改革后出现的设备维护与运行界面不清协调困难等问题,清电公司应及时与检修公司签订规范严谨的设备维护合同,在合同中明确工作内容工作标准及可操作的考核条款,必要时中电国际应派人进行指导和协调。清电公司自身要建立健全设备巡查维护监督考核机制,尽快投运入炉煤采样装臵,以,带班人员监督不到位年,清电公司作为中国电力投资集团公司主辅分离运检分离改革的试点单位,进行了为期年的深化体制改革工作,至年年底将原清河发电公司分......”。

8、“.....改制后的清河发电有限责任公司作为存续公司管理和运行发电资产。评估过程简述清电公司能耗专项评估队根据集团公司安生综合函号关于对清河发电公司进行能耗专项评估的通知精神,于年整吨年月燃管中心上报耗煤量为吨,而计算煤耗所用入炉煤量为吨,人为调整吨年月燃管中心上报耗煤量为吨,而计算煤耗所用入炉煤量为吨,人为调整吨年月生产早报耗煤量为吨,而计算煤耗所用入炉煤量为吨,人为调整吨。入炉煤热值不是实际检测值,而是入厂煤热值减去人为调整数确定入炉煤热值。年月在入厂煤热值上减去,月在入厂煤热值上减去,月在入厂煤热值上减去。年月在入厂煤热值上减去用原煤万吨。供电煤耗存在人为压低现象,煤耗上升,使煤场亏损万吨。评估队用反平衡方法计算年月供电煤耗累计值为,煤耗水平基本符合机组实际情况。清电公司年月份统计上报供电煤耗累计值,人为调整,影响煤耗上升,以致账面存量增加,引起煤场亏损万吨......”。

9、“.....燃料管理影响供电煤耗上升,多耗用原煤万吨,是今年月供电煤耗上升幅度较大的主要原因。详细分析见附件发电公司业绩评估报告,连续安全运行达天,本年已实现个百日安全生产周期。但是,清电公司在生产经营过程中,对企业能耗指标的异常情况,未能引起足够的重视,也没有积极采取有效的应对措施,以致年月供电煤耗指标大幅度上升。年月清电公司累计完成供电煤耗,同比上升。其中月份完成,同比上升月份完成,同比上升月份完成,同比上升月份完成,同比上升月份完成,同比上升整吨年月燃管中心上报耗煤量为吨,而计算煤耗所用入炉煤量为吨,人为调整吨年月燃管中心上报耗煤量为吨,而计算煤耗所用入炉煤量为吨,人为调整吨年月生产早报耗煤量为吨,而计算煤耗所用入炉煤量为吨,人为调整吨。入炉煤热值不是实际检测值,而是入厂煤热值减去人为调整数确定入炉煤热值。年月在入厂煤热值上减去,月在入厂煤热值上减去,月在入厂煤热值上减去......”。