1、“.....根据农号文通知要求,我局对照流县级供电企业考核标准全面进行了自查,我们认为全面达到了流县级供电企业必备条件和考核内容要求,现提高了农村电网的健康水平。电力基础设施建设的投入,使全区电网布局更加合理,有效提高了供电质量和供电可靠性,降低了线损率,减轻了农民负担。项基础管理工作达到考核标准要求安全水平有了进步提高年,我局在市局党委行政的领导下,围绕争创国际流这总体目标,坚持安全第,预防为主的方针,以人为本,加大安全生产的管理力度,在抓管理抓落实上狠下功夫,使安全水平有了进步的提高。抓安全制度落实,制定出台了进步加强线路巡视管,年底结零。主要技术经济指标先进供电电压合格率完成,其中各类监测点合格率分别为。配电系统用户供电可靠率达到,完成高压综合线损率低压线损率完成全局充油设备无渗漏。坚持科技进步......”。

2、“.....供电所全面实行微机开票到户,营业窗口采用计算机管理和银行联网收费。开通了用电管理微机传单电费自动查询系统,配网自动化工程中应用了开关,降损工程中应级青年文明号称号。认真贯彻执行电力部提出的电力为农业为农民为农村经济发展服务的方针。年被国家电力工业部评为电力为服务达标单位,年被省电力工业局评为电力为服务达标单位,年被省电力工业局评为农电先进集体,年被省电力工业局评为农电竞赛优胜单位,年被国网公司授予电力为服务达标单位,年在率先开展了农灌用电到户管理,进步强化了为服务内容。坚持安全第预防为主的方针,考核年度内未发生特大和重大责任事故,未发生人身死创建流县级供电企业自查报告,狠抓了个凡是,个到位的落实,结合开展贯标认证工作,不断修订和完善各项管理制度,促进各项管理工作逐步走上标准化科学化管理轨道。有力推动了全局企业管理再上新水平......”。

3、“.....重点抓了输配电专业的资料档案图纸台帐的分类整理修编归档工作确保了各种记录资料达到齐全管用的要求,各类生产经营统计报表,达到了无纸化办公信息数据共享的目标。坚持搞好定臵管理,工作现场实行看板管理,工具结合起来。建立起现代企业制度按实行社会主义市场经济的要求实现规范化管理。全面完成了乡镇供电站的改革,实现城乡电网体化管理。至年年底,将原来个供电站重新组建为个供电所,设立了个电工组,顺利完成了农电工的考核录用工作,截止目前,农村电网改造已基本结束,农村电力营销实现了到户统公开。局领导班子成员坚持党的基本路线,认真贯彻执行国家各项方针政策法律法规,密切协调党政工关系,贯彻民主集中制,党政工团关系协调,密切改造,同时营业普查用电稽查分线分台区承包经营指标等管理措施的到位,线损率大幅度下降,大大增加了企业效益。不断提高工作质量,改进工作方法,掌握主动,争取市场,多种经营收入实现万元......”。

4、“.....实现全年劳动生产率元人,营业外收入万元。文明生产常抓不懈持之以恒文明生产是创流企业的窗口,是全局整个管理水平的直观反映,我局在文明生产上坚持抓保持抓提高,常抓不懈,持之以恒。根据创流县级供电企业的要求,进步加强企业管理农灌用电到户管理,进步强化了为服务内容。坚持安全第预防为主的方针,考核年度内未发生特大和重大责任事故,未发生人身死亡事故大面积停电事故和重大设备损坏事故。以经济效益为中心,全面完成上级下达的年度经营承包合同。年完成售电量亿千瓦时,完成了与市局签定的平均电价供电成本利润线损率等经营承包合同。年,在的正确领导下,认真落实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标,坚持两手抓两手硬,以为宗旨,以创流县级供电企坚持党的基本路线,认真贯彻执行国家各项方针政策法律法规,密切协调党政工关系,贯彻民主集中制,党政工团关系协调,密切联系群众,团结进取,勤政廉政......”。

5、“.....领导班子成员德才兼备,无违法违纪事件,未发生造成社会影响的事件无影响电力行业声誉事件。坚持两手抓两手硬,物质文明与精神文明建设协调发展,局年至今获得并保持了省级文明单位称号年获得省电力工业局先进党支部称号坚持优业为主线,全体职工团结进取开拓创新真抓实干,在安全管理经营管理文明生产设备与生产管理营销管理与优质服务节能管理科技进步和现代化管理企业文化等各方面工作都取得新的成绩。根据农号文通知要求,我局对照流县级供电企业考核标准全面进行了自查,我们认为全面达到了流县级供电企业必备条件和考核内容要求,现将自查情况汇报如下必备条件符合要求认真贯彻关于改革改组改造和加强管理的企业管理要求,把加强管理与企业改革有机年,在的正确领导下,认真落实我局职代会提出的工作思路和奋斗目标,坚持两手抓两手硬,以为宗旨,以创流县级供电企业为主线,全体职工团结进取开拓创新真抓实干......”。

6、“.....根据农号文通知要求,我局对照流县级供电企业考核标准全面进行了自查,我们认为全面达到了流县级供电企业必备条件和考核内容要求,现全面实施了彩虹工程为客户提供优质服务,得到了社会各界致好评,在全区行业作风评比中获得了第名的好成绩。围绕建设现代化中心城区的中心工作,为各项重点工程服好务,完成了重点工程供电线路的迁移工作,将路的线线线线等全部改为地下电缆供电,完成了农网改造任务和省局下达的东郊公里的光缆工程。实施联动向社会公开抢修电话公开服务承诺,实行管理人员区调配电小时值班服务,简化报装接电手续,实行登门服务,并推行了电话报装业务,和生产管理方面认真分析了人和制度的关系,树立了人订制度,制度管人,人管设备,人管不好设备,制度就来管人的理念。年输电设备完好率,农村低压配电装臵完好率......”。

7、“.....变电站的条出线全部将原角装臵改为普通装臵,保证了配电线路的安全运行。根据配网结构和设备运行特点,创造性开展工作,改革每月巡视次每天巡视公里的规定,全市首家联系群众,团结进取,勤政廉政,具有较强的经营意识法治意识科技意识和创新意识。领导班子成员德才兼备,无违法违纪事件,未发生造成社会影响的事件无影响电力行业声誉事件。坚持两手抓两手硬,物质文明与精神文明建设协调发展,局年至今获得并保持了省级文明单位称号年获得省电力工业局先进党支部称号坚持优质服务,客户评价满意率,年在万家企业评行风活动中获全区第名。年营业被评为国家级青年文明号称号年带电班被评为省业为主线,全体职工团结进取开拓创新真抓实干,在安全管理经营管理文明生产设备与生产管理营销管理与优质服务节能管理科技进步和现代化管理企业文化等各方面工作都取得新的成绩......”。

8、“.....我局对照流县级供电企业考核标准全面进行了自查,我们认为全面达到了流县级供电企业必备条件和考核内容要求,现将自查情况汇报如下必备条件符合要求认真贯彻关于改革改组改造和加强管理的企业管理要求,把加强管理与企业改革有机,狠抓了个凡是,个到位的落实,结合开展贯标认证工作,不断修订和完善各项管理制度,促进各项管理工作逐步走上标准化科学化管理轨道。有力推动了全局企业管理再上新水平。班组开展了青年文明号和星级班组的创建活动,重点抓了输配电专业的资料档案图纸台帐的分类整理修编归档工作确保了各种记录资料达到齐全管用的要求,各类生产经营统计报表,达到了无纸化办公信息数据共享的目标。坚持搞好定臵管理,工作现场实行看板管理,工具费到井口,实现了农灌用电到户,加强了农村电价管理,农村电价管理得到了进步的规范和加强,全区农村实现了到户管理。实施了彩虹工程不断加强内部管理和监督力度,不断提高服务质量......”。

9、“.....客户满意率,营造了良好的外部环境,增强了客户用电积极性。在城网工程中投入万元,实施了降损节能工程,对计量装臵进行了全面改造,客户配电室加装双向无功表,台变加装补偿电容器,更换级提高计量精度,计量表计迁创建流县级供电企业自查报告真正做到您只需个电话,剩下的工作由我们来做。让居民客户用上放心电明白电,推广了新的备款通知单。使客户目了然。将报装时限缩短至低压用电客户日内答复,高压用电客户十日内给予答复,抓好内部各环节的运转传递工作,减少中间环节,缩短传递时间,进步完善报装接电,实施绿色通道,为了缩短报装时限,配备车辆增加人员设立专责勘察人员。对于服务社区较为集中的地方,我们还实行上门服务,现场办理用电手续创建流县级供电企业自查报,狠抓了个凡是,个到位的落实,结合开展贯标认证工作,不断修订和完善各项管理制度,促进各项管理工作逐步走上标准化科学化管理轨道......”。