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安阳聂村项目市场可行性报告(最终版) 安阳聂村项目市场可行性报告(最终版)

格式:word 上传:2022-06-25 17:17:10

《安阳聂村项目市场可行性报告(最终版)》修改意见稿

1、“.....昭示性过差,但小区环境优美,目前已经进入现房销售阶段。铁西区房地产市场特点潜心营造品位空间名门营销中心市场研究部内部资料谢绝外传区域内在售项目较少,销售速度较慢,价格较低。项目价格在多在元以下区域外客户对西区的认可度较低。多为周边厂矿居民购买。西区厂矿多有自建房和团购项目,房地产市场比较混乱。安阳房地产市场小结经过调研,安阳市目前在售的项目主要有个,上表统计了个信息较为全面的项目,下面我将通过筛选找出些安阳项目的些规律......”

2、“.....两个区域占到整个市场的。安阳市东区和南成为外地开发商角逐的重点区域。潜心营造品位空间名门营销中心市场研究部内部资料谢绝外传板块市场分析区域住宅市场成长情况地块区域分析铁西区中心区东区南区北区本案市政府中心区东区城市生长点纽带铁西区中心区东区南区北区本案市政府中心区东区城市生长点纽带铁西区中心区东区南区北区本案市政府中心区东区城市生长点纽带人民大道文峰大道文明大道永明路中华路平原路东工路市委市政府市人大曙光路本案人民大道文峰大道文明大道永明路中华路平原路东工路市委市政府市人大曙光路本案项目区域处于城市中心区和新区的交界地带,既能享受到老城区成熟的配套,又能享受到新区优美的环境和行政资源。中心区和新区交汇处方便的交通,完善的配套大量的人口及政府对城中村改造的支持地产商的城市运作上述地理区域特征决定了,随着城市的不断发展......”

3、“.....本区域必将成为安阳未来的城市副中心。潜心营造品位空间名门营销中心市场研究部内部资料谢绝外传区域内市场产品特征由于项目位于中心城区及新城区交汇处,我们对这两个区域都做详细的了解和分析。户型特征安阳市目前在售项目较为典型的户型主要有以下几种安阳项目户型普遍较大,以三房占绝对主力,目前多以上的大三房,其中之间的三房较少。在售项目户型面积区间房厅二房二厅三房二厅四房二厅复式潜心营造品位空间名门营销中心市场研究部内部资料谢绝外传安阳市在售项目户型配比统计房厅二房二厅三房二厅四房二厅复式由上图可以看出,安阳市在售项户型以三房占绝对优势,占到总体户型的,并且所有户型的面积普遍较大,凸显出地市客户追求大户型的心理。客户特征安阳市目前购房客户主要有以下几种实业机关团购客户手上有资金,炒房赚钱本身有住房......”

4、“.....矿主,高级管理人员换大房以上需求改善居住环境换区域,换小区第二居所地市客户较多,作为养老,投资为下代储备,给孩子在城市安个家市内换房客户和年轻的首次置业客户市内换房客户新增城市人口安阳高校毕业生群体,外来安家群体本市首次置业搳代人经济实力,啃老置业潜心营造品位空间名门营销中心市场研究部内部资料谢绝外传项目拟定方案项目地块地块指标分析建筑密度容积率万公建面积万住宅面积万总建面人居住人数套套数居住用地合计地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块单位项目建筑密度容积率万公建面积万住宅面积万总建面人居住人数套套数居住用地合计地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块地块单位项目项目为住宅用地......”

5、“.....便于规划,适宜打造大规模社区项目容积率偏高,由于项目临街面较多,可以适当的提高底商面积,从而提高配套舒适度项目居住户数超过万三千户,居住人口超过四万人,高档和规范化的后期物业服务将成为项目必备条件潜心营造品位空间名门营销中心市场研究部内部资料谢绝外传地块四至分析地块北至惠苑街南至德隆街东至安阳移动大厦西部则面临局面区。地块现状地块四至东移动大厦北惠苑街西居民区南德隆街潜心营造品位空间名门营销中心市场研究部内部资料谢绝外传由于项目本身为城中村改造项目,地块周边环境较杂乱。潜心营造品位空间名门营销中心市场研究部内部资料谢绝外传地块配套地块周边配套齐全,教育配套有安阳东关小学三十二中,安阳师院,临近东区的人民广场,医疗及金融配套分别有安阳第六医院,工商银行,建设银行等相关资源。周边商业配套较稀缺,即是项目的个缺陷,也是本次开发的机会......”

6、“.....打造安阳新的商业中心。安阳市人民政府安阳市检察院项目分析优势地处中心城区与东区交界地,交通方便周边大配套齐全,生活方便文峰大道文明大道明福街中华路平原路曙光路易园人民广场本案东工路三十二中图书博物馆第六医院检察院工行建行肛肠医院东关小学安阳师院潜心营造品位空间名门营销中心市场研究部内部资料谢绝外传地块规模大,且较完整,易于规划对策利用大规模开发,打造安阳高档社区劣势区域形象较差平原路目前尚未打通容积率过高地块为道路区隔对策通过商业降低住宅容积率,把握较好的入市时机。机会城市框架进步拉大,使区域升级步伐加快平原路正在扩建之中,给项目带来机会政府对片区改造的大力支持东区进步成熟对本区域的带动。对策利用整个城市中心东移的机会,进步加大项目影响。威胁宏观经济仍然不明朗......”

7、“.....导致供应增长过快,需要时间消化周边建业,华强等开发商大盘启动加剧竞争。对策留意政策对整个安阳市场带来的影响,通过提高项目品质以增强项目竞争力。项目定位方案定位关键点把握基于项目的分析客群分析和定位需要解决的问题,在定位过程中需要把握以下关键点通过对房地产整体市场和区域市场的分析,找到本项目的目标客户,深入分析他们的需求,为项目定位指明方向重点分析与周边项目的竞争关系,找出差异化路径,形成具有竞争力的主题定位和产品定位主题定位和产品定位既要满足现在市场的需要,又要着眼未来适度超前,满足市场发展变化的需要潜心营造品位空间名门营销中心市场研究部内部资料谢绝外传实现项目开发的价值最大化,包括利润最大化品牌价值最大化土地价值最大化。市场定位项目地理位置优越,规模较大,周边配套成熟,其商业价格和品牌价值有很大的升值空间......”

8、“.....有绝对优势缔造商务价值,但需要时间,可放到最后开发。规模大,地块分散板块开发,功能互补因此项目开发具有下功能居住功能品质性居住改善型居住服务型居住消费功能配套式商业升级化商业商务功能服务型商务发展型商务休闲功能区域性休闲服务性休闲固有价值附加价值区位规模商业配套教育园林物管价值综合体东区项目南区开发区项目品牌潜心营造品位空间名门营销中心市场研究部内部资料谢绝外传文化功能教育升级文化服务因此项目物业定位为集住宅商业商务办公公寓公园广场教育配套人工水系为体的复合功能体。客户定位项目期为提升项目影响力,将会打造高品质项目,期客户主要定位为中高端换房客户,二期为中端改善换房客户。根据安阳市场情况,我们了解到目前安阳市的中高端及中端客户主要有实业机关团购客户手上有资金......”

9、“.....关注区域地段和规划对企业品牌口碑比较敏感需要看到实际的工程进度和现场效果市内及地市私营业主,矿主,高级管理人员换大房以上需求改善居住环境换区域,换小区第二居所地市客户较多,作为养老,投资为下代储备,给孩子在城市安个家市内换房客户和年轻的首次置业客户市内换房客户新增城市人口安阳高校毕业生群体,外来安家群体本市首次置业搳代人经济实力,啃老置业户型配比定位根据客户定位及我们了解到的目标客群的主力购买户型,我们判定户型配比购买人群比例意向产品面积区间权重综合权重政府机关二房二厅三房二厅四房二厅潜心营造品位空间名门营销中心市场研究部内部资料谢绝外传企业中高层领导及私营企业主二房二厅三房二厅四房二厅地市客户二房二厅三房二厅四房二厅片区客户二房二厅三房二厅四房二厅合计根据问卷调查,房套数需求占比......”

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