1、“.....通过编制收支计划，合理使用项目资金，确保项目正常运转。加强项目投资管理，保证投资收益。正确核算及交纳各种税收规费，及时向主管机关报送各类报表，与银行保持良好的使用关系。四销售管理制定年季月销售计划，加强销售管理，通过企业现有销售机构与目标市场经销商的联系与合作，扩大与完善企业营销网络，确保项目营销目标的实现。第四节技术培训要根据生产技术要求，本着干什么学什么缺什么补什么的原则，把技术培训和咨询服务列入实施计划，与项目建设同步进行。根据项目建设进度和实际需要，由合作社和技术支持部门对项目农户进行技术培训，培训时间应紧跟农时和项目建设进度，以示范指导为主，课堂讲授为辅，以确保农民按项目技术规程操作。对些高新技术，要在专家咨询小组的指导下进行，通过引进推广新技术，增强农民掌握先进实用技术的能力，提高群众的科学文化素质。在技术管理方面，合作社要根据国家有关技术规程，制定规划项目技术标准技术规范和管理细则，制定培训计划和咨询服务计划，采取灵活多样的方式......”。

2、“.....提高农民科技知识的积累和科技引进普及发展的能力。第五节劳动保护与安全卫生职工上岗前需进行安全教育，了解说明项目在财务上是可行的。说明资金易于回收，因此，本项目在财务上可行。第二节社会效益分析壮大主导产业，促进结构调整本项目实施后，可带动当地农民稳定增收，保障农民的经济利益，从而促进项目农户发展种植的积极性，推进安顺食用菌产品精深加工的发展，优化农业结构，促进当地农业结构的调整和升级。二完善产业链条，促进产业化发展本项目将通过龙头带动作用，形成农业专业化生产，体化经营的产业化格局，提高农业的组织化与规模化程度，增加种植业的整体效益和农产品的市场竞争力，有助于促进农村经济增长方式的转变，改善农业经营机制，增强农村经济活力，使农业市场化程度不断提高。同时，通过多种经营管理模式，带动农民共同致富，在提高当地农业生产组织化程度上起到积极作用。三辐射带动项目在合作社基地农户模式的基础上，实现合作社农户村民合作社三方的利益联结。合作社和项目农户签定种植示范基地协议......”。

3、“.....基地由合作社统规划统实施统技术管理方式，建高标准种植示范基地。基础设施建设费用由合作社承担，并负责生产技术服务工作，以此实现合作社农户双赢目标，保护项目农户利益不受损害。项目直接带动多户农户发展种植业，所需的原料来自农民，辐射带动作用明显。直接带动当地农民增收，农民稳定增收，促进当地农村经济的稳定发展。第十章结论与建议第节结论安顺市西秀区黔顺食用菌专业种植合作社专属菌类种植与深加工示范基地建设项目，是依据农业发展需求，立足于本地资源和区位优势，根据食用菌产业发展中存在的突出矛盾和问题而提出，项目促进土地坡村以及同类乡镇食用菌产业实现品种标准化程序化规模化，提质增效，农民增收，农业技术示范推广有重要意义。项目技术成熟，具有先进性和实用性。项目建设的地点交通便利，具有发展食用菌独特生产条件，承建单位具有建设的人才技术生产等基本条件和迫切的愿望。该项目无论从经济技术方面，还是从社会效益与生态效益来看，都是可行的。第二节建议在土地坡村实施该项目......”。

4、“.....因此备性能及操作规程，掌握设备特点及事故多发点，杜绝事故发生。第六节进度与计划安排项目建设期限为月，计划于实施。项目批复后，组织项目申报，制定实施方案，选定落实项目户，开展技术培训，准备建行基地的材料，联系购买机械。第九章效益分析评价依据评价依据为国家发展改革委和建设部颁发的建设项目评价方法和参数第三版和农业部发展计划司农业部规划设计研究院建设部标准定额所编农业项目经济评价实用手册等规定进行核算。二经济效益分析香菇万袋成本万总收入万斤可产鲜菇元斤万元二平菇香菇万袋成本万斤总收入万斤可产鲜菇元斤万元三姬菇万袋成本万总收入万斤可产鲜菇元斤万元四双孢菇平米成本万总收入万斤可产鲜菇元斤万元五鸡腿菇万袋成本万总收入万斤可产鲜菇元斤万元总利润万万万元成本分析工资和福利管理与技术人员人，人均年薪万元，年工资总额万元，生产人员人，人均年薪万元，年工资总额万元。土地使用费亩元亩年万元......”。

5、“.....主要分析总经济效益总费用净现值内部收益率效益费用比。内部收益率投资利润率年平均利润项目总投资万元万元即元投资可赚得元的净利润。三财务评价结论通过以上财务分析，项目财务内部收益率高于农业项目常用基准收益率，在基准收益率的条件下，财务净现值为万元，碎发酵采摘进入农贸批发市场脱水加工包装进入超市还田沼气池发酵新能源为重点，以不断加大科技含量，强化体系建设，改善生产条件为保证，稳步扩大生产规模，逐步提高产品质量，加强龙头企业建设，努力提高生产规模，包装水平。加快食用菌产业化标准化和市场化步伐，积极开拓市场，逐步形成集约经营，规模发展，产供销条龙科工贸体化的发展格局。二推进标准化生产重视产品质量和品牌包装，建立以市场引导生产的产业发展运行机制。采取以市场牵龙头，龙头带基地，基地联农户的产业化经营模式，走公司农户的发展道路，积极推进规模经营。三加大产品深加工的投入研发力度。使产品做到高档次高技术含量高附加值的三高食用菌产品......”。

6、“.....人有我优。推进标准化生产，对农民示范户等进行培训，建成支多层次结构合理的食用菌专业技术队伍，加大与各大专院校科研所得技术联手，形成县乡村畅通的食用菌生产技术推广网络，因地制宜推广发展新的适用的栽培模式，要按照市场需求，尽快建立起包括食用菌生产加工包装储运等环节在内的市场体系。营销策略根据市场调研，优化品种结构。二针对各级消费者不同需求，开发不同品质的食用菌品种。三与各类食品生产厂商大专院校等科研生产单位携手，加大产品深加工，进步开发高利润，高产品附加值的产品，努力拓展高端消费市场。四加工产品宣传力度，突破地域限制，采取走出去的营销策略，着眼于全国乃至全球市场，打造个菌类专属品牌。五开发基地专属网站，将产品销售网络化。第六章经济及社会效益分析第节市场分析食用菌是菌类物种的总称，目前我国已知食用菌近多种。其中用于大规模种植的有十多种。在贵州，较为普遍生产的有香菇姬菇平菇木耳。但生产规模都普遍偏少。以香菇为例贵州本地生产的品种均以鲜销为主......”。

7、“.....市场需求巨大。在珍稀品种发展上，鸡腿菇茶树菇等的生产刚刚起步。随着经济的发展，人们对生活质量的提高，食用菌生产出现了难得的历史性机遇。菌类物种直处于高价位的状态。贵州食用菌生产万自动上料装包机万万多功能蒸气灭菌柜万常压灭菌锅炉，万万臭氧灭菌接种机万万喷雾机万台万周转千斤顶小车台万万真空包装机万万周转资金原材料费管理费等合计万总计万资金使用和管理使用范围用于土建工程设备购置工程建设其他费用科技投资。二报账管理项目资金实行专人管理，专账核算，专款专用。严格按照财务会计制度管理使用资金，按规定用途使用资金。第八章项目组织管理第节组织机构与职能划分机构设置与运行模式项目建设阶段成立由理事长负责，多名专业技术人员与外聘专家参与的项目建设领导小组，领导和管理在建项目。项目建成后纳入合作社组织管理体系。合作社设理事会，并由理事会聘请场长。场长组织领导示范基地的日常生产技术和经营管理工作。项目建在后实行理事长负责制......”。

8、“.....对外联络，合作社人士档案管理和各项统计的汇总等工作。财务部负责合作社日常财务管理编制合作社年度财务计划及资金运行计划与税务和金融机构的沟通联系。质检部负责产品检查工作，质量卫生和工艺监督，不合格产品的评审及跟踪处理，批次管理和可追逆性的总体控制。技术部负责食用菌示范基地的统规划，食用菌品种调运，基地综合技术管理和各作业区的管理等工作。二劳动定员根据本项目的设备配备情况及生产规模，本项目需要新增固定员工人，临时根据具体情况雇佣当地农户作为临时用工，本项目生产重要工种按两班配备，部分工种按单班制。第二节项目经营管理模式项目建成后拟采用合作社基地农户的经营管理模式，合作社和农户签订种植协议，统规划浙江福建等省份起步较晚，生产上多以个体生产为主。具有生产品种单，技术管理粗放，分散发展，无序经营，产品深加工研发力量不足，造成大量的物力人力方面的浪费。经济效益并不明显......”。

9、“.....就平时市场消费也保持在每公斤元的基础上运行。鉴于食用菌行业发展的特性来看，短期三年内食用菌价格行情不会有太多的波动。所以，食用菌生产还是应大力发展。第二节社会和生态效益分析食用菌生产能科学而有效地利用农业林业畜牧业的秸杆，枝条木屑，家禽粪便等垃圾，专家将其比喻成大农业的垃圾处理场，这个比喻很贴切。在我国的农业生产中，每年产生大量的农副产品，除用于还土，秸杆气化等以外，大量以粗纤维的形式存在于大自然中，自生自灭，导致环境污染，占用土地，影响交通等。而食用菌生产正是将这些垃圾按照科学的配方组织起来，将农作物中的纤维素，木质素等分解成小分子化合物，在自然界中最能起到降解作用，并将碳源转化成碳水化合物，生产出集美味营养保健绿色于体的食用菌产品，使高蛋白有机物进入新的食物链。分解后废料施入大田后，可大大提高地力肥力，改善土壤理化结构，提高土壤持水保肥能力。同时，这些废弃培养料因含有大量菌丝体，营养丰富，经处理后可以作为畜禽的饲料添加剂，还可用来培养甲烷，细菌产生沼气......”。