1、“.....业在重大投资等问题上还没有形成有效的决策约束机制,个人说了算,资金的流向与控制脱节。财务监督乏力滞后,资金跑冒滴漏依然严重。我国现阶段企业集团资金管理研究原稿。管理方式和手段落后现代市场经济条件下的生产经营活动日益复杂,市场遍布,企业管理部门间不愿及时提供相关信息,人为制造信息孤岛,企业的高层决策者难以获取准确的财务信息,搞不清楚下面的情况,更为严重的是,企业各层面都在截留信息,甚至提供虚假信息,使得汇总起来的信息普遍失真,会计核算不准,报表不真实,有时合节。财务监督乏力滞后,资金跑冒滴漏依然严重。焦作煤业集团有限责任公司中图分类号文献标识码文章编号摘要我国的企业集团随着经济体制改革的不断深化而孕育产生和走向成熟,逐步形成以个实力雄厚的大型企业为核心,以产权联结和产品技术经济成套我国现阶段企业集团资金管理研究原稿使企业在竞争中处于有利地位。多法人......”。

2、“.....从法律地位上看,企业集团本身不是法人,不具有独立承担民事责任的主体资格,也没有相应的企业法人财产权。企业集团内部各成员企业则是独立的法人,有其独立的财产并承担准确的财务信息,搞不清楚下面的情况,更为严重的是,企业各层面都在截留信息,甚至提供虚假信息,使得汇总起来的信息普遍失真,会计核算不准,报表不真实,有时合并的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况。不力,缺乏事前事中的严格监督目前业集团正处于发展状态中,资金这种资源的短缺性都或多或少的存在于企业中,因而,企业不可能在所有方面平均地运用其资金,必须把资金集中投放于个别具有重要战略价值,对竞争成功具有决定性的方向上,集中力量,突破点,以形成超过竞争对手的差别优势相对的,因此财务管理既有动态的面,也有静态的面,企业的发展有初创期发展期成熟期衰退期等不同的阶段......”。

3、“.....财会管理不能仅限于记账算账等静态管理,也不能停留在种期间的决策中,而的方向上,集中力量,突破点,以形成超过竞争对手的差别优势,使企业在竞争中处于有利地位。管理方式和手段落后现代市场经济条件下的生产经营活动日益复杂,市场遍布各地,产品千差万别,需求多样化,经营跨国化,由此形成的规模化大生产和高度集中的适应各个阶段的管理需求通过市场信息预测分析参与决策,通过动态管理来实现财务控制,促进经营持续发展。我国现阶段企业集团资金管理研究原稿。出于各自的利益,企业管理部门间不愿及时提供相关信息,人为制造信息孤岛,企业的高层决策者难以获多样化经营。企业集团般都不是从事单产品的生产与经营,为了充分利用资源分散经营风险,企业集团往往横跨几个经营领域或行业。我国企业集团资金管理的原则集中性原则集中性原则体现集权管理思想,是要保证在集团内迅速而有效地控制集团全部的资金,求如偿债,支付各种款项......”。

4、“.....企业只有将部分货币资金投放于获利性较小但流动性强风险低的项目上,才能应付短期偿付的需要。多法人。企业集团是由多个法人组成的企业联合体。从法律地位上看,企业集团本身不是法人,不具有独立承担民事责度和资金运作等进行的系统化管理,是企业从筹集资金到产品销售现金回流全过程的组织控制协调的全过程。加强企业资金管理应注意加强资金协同管理资金是企业发展运行的血液,所以企业要保持良好的协同发展,就必须充分发挥资金运用的协同效应。资金协同有企业中,所有者对企业母公司对于公司公司管理层对各资金运动环节普遍存在着不力甚至内部无控制现象,擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。相当多的企业在重大投资等问题上还没有形成有效的决策约束机制,个人说了算,资金的流向与控制适应各个阶段的管理需求通过市场信息预测分析参与决策,通过动态管理来实现财务控制,促进经营持续发展。我国现阶段企业集团资金管理研究原稿......”。

5、“.....企业管理部门间不愿及时提供相关信息,人为制造信息孤岛,企业的高层决策者难以获使企业在竞争中处于有利地位。多法人。企业集团是由多个法人组成的企业联合体。从法律地位上看,企业集团本身不是法人,不具有独立承担民事责任的主体资格,也没有相应的企业法人财产权。企业集团内部各成员企业则是独立的法人,有其独立的财产并承担充分利用资源分散经营风险,企业集团往往横跨几个经营领域或行业。我国企业集团资金管理的原则集中性原则集中性原则体现集权管理思想,是要保证在集团内迅速而有效地控制集团全部的资金,并使这些资金的保存与运用最优化。其原因在于般地说,国内企我国现阶段企业集团资金管理研究原稿的主体资格,也没有相应的企业法人财产权。企业集团内部各成员企业则是独立的法人,有其独立的财产并承担民事责任。具有联结纽带。企业集团的各成员企业之间主要是由控股参股所产生的资本纽带相联系......”。

6、“.....多法人。企业集团是由多个法人组成的企业联合体。从法律地位上看,企业集团本身不是法人,不具有独立承担民事责任的主体资格,也没有相应的企业法人财产权。企业集团内部各成员企业则是独立的法人,有其独立的财产并承担相互融通。加强资金效益的管理加强资金效益的管理是指企业应尽可能将资金投放到提高企业盈利能力的项目上,使更多的资金参与周转。当然,效益性与企业资金的流动性存在定的矛盾,往往获利大的项目占用时间长,变现能力慢,风险较大。为了满足流动性的要措施动态管理和静态管理相结合企业的经营活动是个动态过程,动态是绝对的,静态是相对的,因此财务管理既有动态的面,也有静态的面,企业的发展有初创期发展期成熟期衰退期等不同的阶段......”。

7、“.....对不同产品之间的资金投放要保持合理的比例关系是企业内部各部门之间的资金要进行相互调适应各个阶段的管理需求通过市场信息预测分析参与决策,通过动态管理来实现财务控制,促进经营持续发展。我国现阶段企业集团资金管理研究原稿。出于各自的利益,企业管理部门间不愿及时提供相关信息,人为制造信息孤岛,企业的高层决策者难以获事责任。具有联结纽带。企业集团的各成员企业之间主要是由控股参股所产生的资本纽带相联系,此外还可以具有经营技术人事契约等多方面的联结纽带。我国现阶段企业集团资金管理研究原稿。如何加强企业资金管理资金管理是对企业的资金流资金结算资金业集团正处于发展状态中,资金这种资源的短缺性都或多或少的存在于企业中,因而,企业不可能在所有方面平均地运用其资金,必须把资金集中投放于个别具有重要战略价值,对竞争成功具有决定性的方向上,集中力量,突破点......”。

8、“.....并使这些资金的保存与运用最优化。其原因在于般地说,国内企业集团正处于发展状态中,资金这种资源的短缺性都或多或少的存在于企业中,因而,企业不可能在所有方面平均地运用其资金,必须把资金集中投放于个别具有重要战略价值,对竞争成功具有决定策调整,财会管理不能仅限于记账算账等静态管理,也不能停留在种期间的决策中,而应适应各个阶段的管理需求通过市场信息预测分析参与决策,通过动态管理来实现财务控制,促进经营持续发展。多样化经营。企业集团般都不是从事单产品的生产与经营,为我国现阶段企业集团资金管理研究原稿使企业在竞争中处于有利地位。多法人。企业集团是由多个法人组成的企业联合体。从法律地位上看,企业集团本身不是法人,不具有独立承担民事责任的主体资格,也没有相应的企业法人财产权。企业集团内部各成员企业则是独立的法人,有其独立的财产并承担地,产品千差万别,需求多样化,经营跨国化......”。

9、“.....需要大量准确的基础数据和相关信息作支撑,而要把这样复杂的信息流物流和资金流及时准确地集成起来,传统的管理手段是无法做到的。加强企业资金管理应采取的业集团正处于发展状态中,资金这种资源的短缺性都或多或少的存在于企业中,因而,企业不可能在所有方面平均地运用其资金,必须把资金集中投放于个别具有重要战略价值,对竞争成功具有决定性的方向上,集中力量,突破点,以形成超过竞争对手的差别优势的会计报表还掩盖了子公司的实际经营状况。不力,缺乏事前事中的严格监督目前国有企业中,所有者对企业母公司对于公司公司管理层对各资金运动环节普遍存在着不力甚至内部无控制现象,擅自挪用转移资金甚至侵吞国有资产等问题突出。相当多的契约为纽带,以母子公司为主体的具有多层次结构的多法人经济联合体。市场经济条件下的企业提出了企业管理以财务管理为中心,财务管理以资金管理为核心的管理理念......”。