1、“.....不能安于现状，也不要过于着重眼前的利益，要有计划有目的的实施每个发展计划，逐步的实现产业升级。优势，能够承担品牌建设的大量投入，可以进步加大品牌运作和研发力度，逐渐向生产高端和高附加值产品转移，避免与中小企业在同层次竞争。而中小企业利用其机制灵活善于模仿和能够快速适应市场的优势占据中低端市场，满足不同层次的市场需求。制定全套的产业链，完善三大服装商圈虎门的服装产业已发展到定规模，但产业的上下链关系直都还欠完善，尤其是布辅料与服装生产企业的供求关系直还存在明显的缺陷，不能形成布料厂商与服装厂商对等的供求关系，因此，虎门镇许多服装厂商只得舍近求远到广州浙江柯桥等地找布料生产厂家进行合作。要使虎门服装能得到进步的发展，就必须要完善镇内的三大服装商圈......”。

2、“.....这些商圈还存在配套设施不足的问题，仍有待完善。它们之间相互促进共同繁荣。这三大商圈将成为拉动虎门服装产业持续发展的三驾马车。健全企业管理体制，择优选材企业的管理体制包括多方面的内容，如知识管理信息管理危机管理客户关系管理企业家反身管理人员管理等。套科学完整的企业管理制度可以保证企业的正常运转和规范职工的工作行为。企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，企业要做到最优秀，拥有强大的综合竞争力，就必须在企业管理制方面有所建树，从内在出发，树立优秀企业文化，注重管理水平的提高，贯彻落实各项规章制度，取得全体员工的致认可，成为员工自觉遵守的行为规范，形成推动企业发展的强大动力和精神支柱。现在企业竞争越来越激烈，说到底就是人才的竞争。虎门服装产业的发展必须大力进行人力资源开发。首先，在人才选用方面，企业要任人唯贤......”。

3、“.....而不是盲目地追求高文凭人才。其次，企业应加强对员工的培训，造就批熟悉国际质量技术标准认证和国际国内惯用标准知识掌握出口产品生产技术的国际化人才。再次，建立现代企业制度，聘请职业经理人，逐渐摆脱家庭式粗放型管理模式。引进国际高级服装设计人才，提高虎门服装设计品位。政府要转换职能，从干涉者转为协调者产业集群在形成发展升级过程中遇到的很多共性的难度大的问题，不能通过市场自身来完全解决，比如产业发展的规划市场秩序的规范知名度的提升等，需要政府的支持和引导。集群要保持持续的竞争优势，集群内企业之间的竞争必须是有序的。政府应本着有所为有所不为的服务理念，根据引导协调管理服务的原则，不断转变政府职能，努力培育个繁荣且公平的市场竞争环境，维护好企业的合法权益。要引导有序竞争，为了保护有序竞争，应当加强管理和监督，依照法律和有关的规章制度对于不正当的竞争手段，及时加以制止......”。

4、“.....政府和市场中介组织共同引导企业形成纵向分工，通过分工和协作，降低企业的同构性，从而使竞争保持在适度的范围内。二全面实施服装业名牌战略建立品牌总部，坚持走出去，引进来服装产业的升级就是品牌的升级，服装产业的升级就是品牌的聚集和提升。通过打造虎门服装产业女人在夏奈尔的世界里总能找到合适自己的东西，在欧美上流女性社会中甚至流传着句话当你找不到合适的服装时，就穿夏奈尔套装。品牌由来自法国南部的马西亚诺兄弟创立。他们将浪漫热情的法国设计与风格融进了他们对美国西部文化的理解与鉴赏之中。诞生于年，成立时只是家牛仔裤制造商，现在已发展成当今世界最受认可及最具影响的知名品牌之，在五大洲均有代理和分销商。有着专为男士女士儿童及家庭设计服装和配件的，将主人的精致生活品质诠释得淋漓尽致。这些品牌都具有自身的发展特色，深具竞争力......”。

5、“.....所以在发展自身品牌的时候我们可以通过分析些品牌的成功之处，借鉴他们的些经验，再结合自身的些特点去制定适合自身可持续发展的能提升自身品牌活力的下近期和长远计划。但是，我们绝不能照搬照抄的搬别人的理念，不能盲目的跟从学习。三进行创意产业的建设规划发展虎门创意园，打造服装产业研发基地我们规划发展创意园，紧紧抓住服装产业进行深度开发，最终使其形成以设计为龙头，以时尚为核心，以品牌为支撑，以产业链为纽带，以市场交易为基础，以现代服务业为标准的核心区，打造服装产业研发基地。创意产业园以促进虎门服装产业升级，提升产业文化为目的，让国内些高端创意机构文化传播机构企业总部顶级模特公司等进入，并创造切条件吸引国际国内高级设计人才管理营销人才策划人才传媒人才等齐聚创意园。从而不断产生新的理念及有影响力富有文化内涵的新产品，让全球目光都盯着虎门，围着虎门转......”。

6、“.....以市场为主导，促进服装产学研的紧密结合服装行业是个流行趋势变化十分迅速的产业，每次季节的变化都会造就批新的流行产品，这特点决定了服装企业需要高度重视市场调研和产品设计。发展服装产业，要通过科学慎密的市场调查及可行性研究分析，给予服装较为准确的市场定位，惟有定位准确方能成为市场有效供给，准确的市场定位就意味着成功的半。同时，要注重产学研的紧密结合，设计出适合消费者所需的服装，为虎门服装增添活力。吸纳优秀人才，培养本土素质人才虎门服装产业的发展必须大力进行人力资源开发。吸纳优秀人才，培养本土素质人才。组织人才交流会，引进各类高素质的服装人才，为他们找到理想的职务，吸引高级大学院校的实习生，为他们提供个专业的实习平台。同时，通过设立服装专业培训中心，聘请服装行业知名人士专家，企业可以同服装类高职院校或职业中专学校合作，实施联合办学的人才培养计划......”。

7、“.....接纳引领业界服装信息，把设计教学与市场结合起来，组织相应的技术培训班，营销培训班设计培训班等。联合培养高级管理设计策划营销人才和技术工人。组织设计师参观时装展览，博彩众长政府或者企业要经常组织或鼓励设计师参加不同地方的时装展览会，让设计师扩宽视野，探索出具有本土特色的设计其次，让设计师学习到其他地区乃至国家的不同设计特色与设计概念，同时，在展览会上，设计师可以看到当前流行的元素，使得设计产品更具文化内涵个性更独特，使得服装产业更具创新活力。设计师要以取其精华的品牌，建立品牌培育总部，孵化品牌企业，加快引进服装优势企业和知名品牌经营品牌商品，举办品牌信息发布和展示演绎活动强化知识产权和商标品牌保护机制，打造品牌虎门整体形象等方式推动虎门服装产业的大力发展并带动其它产业的协同发展。国内服装业新轮的竞争将集中在品牌形象上，鉴于虎门服装品牌发展现状......”。

8、“.....可以引进些已经在市场上享有较高知名度的成熟知名品牌，依托国内外知名品牌的形象，借鉴其成功的经营理念和方式，利用知名品牌已创造的效益和价值发展壮大自己，坚持走出去，引进来，分享世界著名品牌的成功与市场。此外，要紧密结合地走出去，有目的有选择地引进来，为将来作好铺垫和准备。积极探索引进来与走出去的互动模式。完成虎门商标的注册，探讨区域品牌的发展品牌运营时代已经到来。虎门服装的文化品位应在深刻反映虎门的文化底蕴和岭南特色上做文章，应从丰富文化内涵突出个性元素等方面树立品牌形象，扩大虎门服装在市场上的占有率及品牌集群效应的冲击力。同时，实施名牌战略要有套完整的目标计划步骤和措施。是通过打造虎门这个综合大品牌，完成虎门商标的注册，推动虎门服装产业的大力发展并带动其它产业的协同发展二是打造虎门服装企业的名牌产品著名商标驰名商标，并使之在国内外远近驰名三是推动虎门服装区域品牌升级......”。

9、“.....对于区域品牌，我们将积极加大对品牌商标的宣传力度，加深大众对我们产业集群的认知，使之真正成为我镇产业集群的标识，从而达到扩大影响力提升美誉度促进特色产业向高端化发展的目的。鼓励企业善用品牌战略，提高产品的档次与附加值企业对品牌的认识建设及管理是个循序渐进的系统过程，需要借助专业品牌公司的力量与政府的鼓励措施，更需要企业从上到下，各部门共同努力来实现。企业的品牌之路套用句耳熟能详的话来形容前途是光明的，道路是曲折的。表面上看品牌是种形象种识别符号，在它的背后则是种信誉是种承诺是种文化，是所有产品信息的浓缩，最终它给产品带来的是高于平均水平的附加价值。虎门服装业中以纯松鹰灰鼠等品牌的附加值是产品成本的至倍，而国内些知名服装品牌的附加值已达到成本的倍，国外著名品牌的附加值早已超过倍以上。因此，政府制定有关品牌建设的奖惩措施，鼓励虎门服装企业善用品牌战略，提高自身的竞争力......”。