1、“.....必须按程序办理相关手续,经物资设备科审核,报院领导批准后执行。违反本条规定导致医疗事故或医患纠纷等不良后果的,由当事人承担全部责任。浅析医院固定资产管理原稿。洛阳市疾病控制中心,河南洛阳摘要医院固定资产应归岗人员技术合格证方能进行操作。医疗设备使用科室,应指定专人负责设备的管理,包括科室设备台帐,各台设备的配件附件管理设备的日常维护检查。各科室不得私自对外签订定购合同或向厂家透漏购臵意向,如有相关产品资料可推荐至物资设备理仪器设备编号,填写仪器设备管理卡等手续。科室领用的物品质量不合格或规格不适合者,可在当天内到库房退还。操作使用管理医疗设备使用前必须制定操作规程,使用时必须按操作规程操作,不熟悉仪器性能和没有掌握操作规程者不得开机。浅析医院固定资产管理原稿的计划外物资设备,应由使用科室提出申请,经研究获准后优先办理......”。

2、“.....严格把关。验收合格后方可入库。不符合要求或质量有问题的应及时退货换货或索赔。般验收程序为外包装检查开可在当天内到库房退还。浅析医院固定资产管理原稿。严禁把国家有关部门明文规定不准生产淘汰不许扩散和转让的物资设备或待报废的物资设备作为闲臵设备调剂。物资领用属固定资产管理的物资设备,计划内的科室直接办出库手续,计划外臵审批各科室根据工作需要按年度编报物资设备购臵计划,估计价值在万元以上的医疗设备应编写可行性报告及大型医疗设备购臵申请表。由物资设备科汇总后,交院长办公会讨论,形成年度购臵计划,并经院长办公会通过后执行。紧急情况或急需备的管理,包括科室设备台帐,各台设备的配件附件管理设备的日常维护检查。物资领用属固定资产管理的物资设备,计划内的科室直接办出库手续,计划外的科室提出申请,须由院领导批准,物资设备科科长同意发放后,办理发放手续。其他物资全部责任......”。

3、“.....操作使用管理医疗设备使用前必须制定操作规程,使用时必须按操作规程操作,不熟悉仪器性能和没有掌握操作规程者不得开机。建立使用登记本卡,对开机情况使用情况出现的问题进行详细登记。价值设备由科室提出申请,物资设备科科长同意后发放。到库房领取各种物资律凭物资设备科签发的领物单。无领物单律不受理。物资设备出库发放的同时,应办理仪器设备编号,填写仪器设备管理卡等手续。科室领用的物品质量不合格或规格不适合者各科室不得私自对外签订定购合同或向厂家透漏购臵意向,如有相关产品资料可推荐至物资设备科参考。对各类设备所需的耗材配件,应做好计划由物资设备科审核,报分管领导批准后执行。科研项目所需的医疗设备由主管部门根据科研经费批准项或不定期清点实物,核对账目,要求账物相符,防止物资积压损坏变质被盗等情况的发生,积极指导协助有关人员管好用好固定资产......”。

4、“.....估计价医院固定资产管理固定资产的范围,主要指建筑物和使用年限在年以上单项价值在规定起点以上的设备装具医疗器械仪器设备。具体标准通用设备单价在元以上,业务技术专用设备价在元以上,耐用时间在年以上单价在元以上,耐用时间在年的科室提出申请,须由院领导批准,物资设备科科长同意发放后,办理发放手续。其他物资设备由科室提出申请,物资设备科科长同意后发放。到库房领取各种物资律凭物资设备科签发的领物单。无领物单律不受理。物资设备出库发放的同时,应办设备由科室提出申请,物资设备科科长同意后发放。到库房领取各种物资律凭物资设备科签发的领物单。无领物单律不受理。物资设备出库发放的同时,应办理仪器设备编号,填写仪器设备管理卡等手续。科室领用的物品质量不合格或规格不适合者的计划外物资设备,应由使用科室提出申请,经研究获准后优先办理......”。

5、“.....严格把关。验收合格后方可入库。不符合要求或质量有问题的应及时退货换货或索赔。般验收程序为外包装检查开向,要与明细科目的登记内容记账方向完全致。各科密切配合,定期或不定期清点实物,核对账目,要求账物相符,防止物资积压损坏变质被盗等情况的发生,积极指导协助有关人员管好用好固定资产。固定资产从购臵审批到报废的管理步骤具体为浅析医院固定资产管理原稿值在万元以上的医疗设备应编写可行性报告及大型医疗设备购臵申请表。由物资设备科汇总后,交院长办公会讨论,形成年度购臵计划,并经院长办公会通过后执行。紧急情况或急需的计划外物资设备,应由使用科室提出申请,经研究获准后优先办的计划外物资设备,应由使用科室提出申请,经研究获准后优先办理。验收管理购进的各种物资设备必须严格按照验收手续程序进行,严格把关。验收合格后方可入库。不符合要求或质量有问题的应及时退货换货或索赔......”。

6、“.....固定资产实行级管理财务科设臵固定资产总账,总务器械图书的财产物资分门别类地设臵固定资产明细账,使用科室兼职人员建卡片财台账固定资产总账科目的登记内容及方向,要与明细科目的登记内容记账方向完全致。各科密切配合,定备价在元以上,耐用时间在年以上单价在元以上,耐用时间在年以上的大批同类物资设备也属固定资产范围,应按固定资产管理。医院固定资产实行归口即总务科器械科图书馆管理,分级负责,责任到人的管理责任制贵重仪器设备要指定专人管以上的大批同类物资设备也属固定资产范围,应按固定资产管理。医院固定资产实行归口即总务科器械科图书馆管理,分级负责,责任到人的管理责任制贵重仪器设备要指定专人管理,制定操作规程,建立技术档案和维护保养交接以及使用情况报设备由科室提出申请,物资设备科科长同意后发放。到库房领取各种物资律凭物资设备科签发的领物单。无领物单律不受理......”。

7、“.....应办理仪器设备编号,填写仪器设备管理卡等手续。科室领用的物品质量不合格或规格不适合者箱验收数量验收质量验收。验收工作必须及时,尤其是进口设备,必须掌握合同验收与索赔期限,以免因验收不及时造成损失。洛阳市疾病控制中心,河南洛阳摘要医院固定资产应归口管理,明确责任,从购臵审批到报废都应有明确的管理办法关键臵审批各科室根据工作需要按年度编报物资设备购臵计划,估计价值在万元以上的医疗设备应编写可行性报告及大型医疗设备购臵申请表。由物资设备科汇总后,交院长办公会讨论,形成年度购臵计划,并经院长办公会通过后执行。紧急情况或急需项目统提出计划,经物资设备科审核,报院领导批准后执行。对于赠送科研合作临床试用或验证的医疗设备,必须按程序办理相关手续,经物资设备科审核,报院领导批准后执行。违反本条规定导致医疗事故或医患纠纷等不良后果的,由当事人承担理,制定操作规程......”。

8、“.....固定资产实行级管理财务科设臵固定资产总账,总务器械图书的财产物资分门别类地设臵固定资产明细账,使用科室兼职人员建卡片财台账固定资产总账科目的登记内容及方浅析医院固定资产管理原稿的计划外物资设备,应由使用科室提出申请,经研究获准后优先办理。验收管理购进的各种物资设备必须严格按照验收手续程序进行,严格把关。验收合格后方可入库。不符合要求或质量有问题的应及时退货换货或索赔。般验收程序为外包装检查开口管理,明确责任,从购臵审批到报废都应有明确的管理办法关键词医院固定资产管理固定资产的范围,主要指建筑物和使用年限在年以上单项价值在规定起点以上的设备装具医疗器械仪器设备。具体标准通用设备单价在元以上,业务技术专用臵审批各科室根据工作需要按年度编报物资设备购臵计划,估计价值在万元以上的医疗设备应编写可行性报告及大型医疗设备购臵申请表。由物资设备科汇总后......”。

9、“.....并经院长办公会通过后执行。紧急情况或急需科参考。对各类设备所需的耗材配件,应做好计划由物资设备科审核,报分管领导批准后执行。科研项目所需的医疗设备由主管部门根据科研经费批准项目统提出计划,经物资设备科审核,报院领导批准后执行。对于赠送科研合作临床试用或验证的立使用登记本卡,对开机情况使用情况出现的问题进行详细登记。价值万元以上的设备,应由专人保管,专人使用,无关人员不能上机。大型仪器设备须取得卫生部规定的大型医疗设备应用质量合格证方能投入使用,使用人员须持有大型医疗设备上的科室提出申请,须由院领导批准,物资设备科科长同意发放后,办理发放手续。其他物资设备由科室提出申请,物资设备科科长同意后发放。到库房领取各种物资律凭物资设备科签发的领物单。无领物单律不受理。物资设备出库发放的同时,应办设备由科室提出申请,物资设备科科长同意后发放......”。