1、“.....分析它们分别对工程进度合理状态造成了什么影响,比较其差异,对重叠时段按的原则管第类与第类因素同时影响的,承包人不能要求顺延工期第类与第类因素同时影响的,承包人只能要求顺延工期,不能得到经济补偿。多因素同时出现但分别影响不同施工工作时,此种情况应具遇非常的气象条件承包人现场劳务出现问题意外事故不可抗力或维修保养不当造成机械设备损坏工程师发布的变更令增加了工作量较大的额外工作不可遇见的恶劣地质条件承包人材料基于公平原则的施工合同工期管理原稿承包合同的实施,会出现些非常因素,给合同实施造成干扰,致使履约困难,项目合同工期目标不能如期实现......”。

2、“.....承包人同时还会因合同的工期没有全面履行,依的不同,可以将索赔分为费用索赔和工期索赔,而工期索赔计算往往是费用索赔计算的前提和基础。引起工期延长的原因可以分为业主原因承包商原因和不可抗力原因种,其中业主原因包括设计响施工合同工期管理前言建筑工程施工具有工程量大结构复杂施工周期长技术质量要求严格施工界面复杂及影响因素多等特点。要想实现双方合同的签订内容需要很强的合同管理能力。随着当事人的合同约定和经审查批准的工程项目进度计划进行公正合理的分析评价和处理。如业主合同责任范围内的事件第类因素造成关键工程施工延误时,通常应顺延工期和赔偿承包人的有关损失还会因合同的工期没有全面履行......”。

3、“.....为此,必须加强承包合同进度管理,跟踪工程进展状态和目标偏差,及时进行影响因素分析,明确合同责任,评价影响程度,采取有承包人自身责任及风险事件第类因素造成工程延误,不予延期,由承包人自行赶工或承担合同违约责任其他非当事人责任事件第类因素造成关键工程延误时,通常应顺延工期。按照索赔的目关键词基于公平原则多因素影响施工合同工期管理前言建筑工程施工具有工程量大结构复杂施工周期长技术质量要求严格施工界面复杂及影响因素多等特点。要想实现双方合同的签订内义。摘要工程施工合同工期是承发包双方在工程施工招投标过程要约诺成的......”。

4、“.....提高项目管理水平。基于公平原则的施工合同工期管理原稿。摘要工程施工合同工期是承发包双方在工程施工招投标过程要约诺成的,按总日历天数计算的项目施工承包期原因。基于公平原则的施工合同工期管理原稿。多因素交叉影响施工合同工期的管理多因素同时影响工程项目施工工作在工程实践中,诸如下述因素发生的情形具有定的普遍性施工进展中遭承包人自身责任及风险事件第类因素造成工程延误,不予延期,由承包人自行赶工或承担合同违约责任其他非当事人责任事件第类因素造成关键工程延误时,通常应顺延工期。按照索赔的目承包合同的实施,会出现些非常因素,给合同实施造成干扰,致使履约困难,项目合同工期目标不能如期实现......”。

5、“.....承包人同时还会因合同的工期没有全面履行,依风险事件第类因素造成工程延误,不予延期,由承包人自行赶工或承担合同违约责任其他非当事人责任事件第类因素造成关键工程延误时,通常应顺延工期。关键词基于公平原则多因素影基于公平原则的施工合同工期管理原稿双方诚信履约等因素或状态的合理理解和计划而确定。它反映业主的建设愿望要求和承包人的工程施工进展状况。基于此,本文主要对基于公平原则的多因素影响施工合同工期的管理进行分析探承包合同的实施,会出现些非常因素,给合同实施造成干扰,致使履约困难,项目合同工期目标不能如期实现,从而影响业主建设项目效益发挥。承包人同时还会因合同的工期没有全面履行,依基于此......”。

6、“.....在工作实践中贯彻这原则,对提高当事人的合同履约意识增强法制观念及建设社会主义市场经济有着重要的意引起工期延长的原因可以分为业主原因承包商原因和不可抗力原因种,其中业主原因包括设计原因。在工程项目管理实践中,当影响合同进度或工期的因素出现时,般可依据当事人的合同约定和限是基于签定合同时对工程承包的合同条件设定工程建设环境和施工组织方案双方诚信履约等因素或状态的合理理解和计划而确定。它反映业主的建设愿望要求和承包人的工程施工进展状况。承包人自身责任及风险事件第类因素造成工程延误,不予延期......”。

7、“.....通常应顺延工期。按照索赔的目约承担相应的合同责任。为此,必须加强承包合同进度管理,跟踪工程进展状态和目标偏差,及时进行影响因素分析,明确合同责任,评价影响程度,采取有效措施调整计划目标,公平合理地实响施工合同工期管理前言建筑工程施工具有工程量大结构复杂施工周期长技术质量要求严格施工界面复杂及影响因素多等特点。要想实现双方合同的签订内容需要很强的合同管理能力。随着内容需要很强的合同管理能力。随着承包合同的实施,会出现些非常因素,给合同实施造成干扰,致使履约困难,项目合同工期目标不能如期实现,从而影响业主建设项目效益发挥......”。

8、“.....如业主合同责任范围内的事件第类因素造成关键工程施工延误时,通常应顺延工期和赔偿承包人的有关损失承包人自身责任及基于公平原则的施工合同工期管理原稿承包合同的实施,会出现些非常因素,给合同实施造成干扰,致使履约困难,项目合同工期目标不能如期实现,从而影响业主建设项目效益发挥。承包人同时还会因合同的工期没有全面履行,依对非重叠时段进行分析确定影响因素类型,按单因素影响处理原则进行管理。按照索赔的目的不同,可以将索赔分为费用索赔和工期索赔,而工期索赔计算往往是费用索赔计算的前提和基础。响施工合同工期管理前言建筑工程施工具有工程量大结构复杂施工周期长技术质量要求严格施工界面复杂及影响因素多等特点......”。

9、“.....随着体分析,由于各项工作在工程项目合理进度计划中所处的地位和重要性差异,同等时间的延误对工程进度所产生的影响也就不同,所以对这种交叉影响提出按影响效果的分析评价方法进行管理。采购供应不及时等第类因素的类或类同时影响项目施工作业,国内项目管理中存在这样的认识影响同项施工作业时,假定其影响的时间相同,它们对整个工程所产生的影响按如下原则处理第类或原因。基于公平原则的施工合同工期管理原稿。多因素交叉影响施工合同工期的管理多因素同时影响工程项目施工工作在工程实践中,诸如下述因素发生的情形具有定的普遍性施工进展中遭承包人自身责任及风险事件第类因素造成工程延误,不予延期......”。