1、“.....本制度是公司依据国家法律法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定,是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。在对员工业绩进行客观评价的基万华的项福利根据国家和地方政府相关制度执行。烟台万华合成革集团有限公司薪酬管理制度北京新华信管理顾问有限公司年月目录第章总则第章薪酬结构第章司龄工资第章岗位工资第章奖金第章其它奖金第章补贴及福利第章试用期薪酬第章薪酬调位工资等级,具体调整原则参见绩效考核制度。员工试用期工资为固定工资的,不参加绩效考核。试用期结束后,按本制度第十条或第十条执行。奖金烟台万华完成年度经营目标后,可按照总裁办公会确定的方案提取和发放效益奖金。效益奖金在每集团薪酬管理制度金不再发放。附则本制度由万华集团公司人力资源部起草和修订,经由万华集团公司总裁审批后发布......”。

2、“.....本制度由万华集团公司人力资源部负责解释不同类型人员的薪酬结构详见烟台万华员工薪酬序列表。岗位工资包括度绩效考核结束后个月内结算并次性发放。个别调整主要指工资级别的调整,分为定期调整与不定期调整。工资级别定期调整指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资级别进行的调整,详细情况参见烟台万华合成革集团有限公司绩效考核计算期间中途聘用人员,当月工资的计算公式如下员工有下列情形由员工本人向公司人力资源部提出书面申请,经批准后天内次性结清工资。依法解除或终止劳动合同时公司认可的其他事由。员工在考核前离职,则绩效工资不再补发,年度效益奖金对于临时奖励的管理,参见人力资源管理制度人事奖励与处分管理制度。补贴及福利加班工资的计算方法参照人力资源管理制度相关条款。烟台万华的项福利根据国家和地方政府相关制度执行......”。

3、“.....是员工获得正当劳动报酬的保证,也是维持企业效率和持续发展的基本保证,体现了企业效益与员工利益相结合的原则。在对员工业绩进行客观评价的基础上,本制度本着奖励先进鞭策后进提高员工级,具体调整原则参见绩效考核制度。员工试用期工资为固定工资的,不参加绩效考核。试用期结束后,按本制度第十条或第十条执行。奖金烟台万华完成年度经营目标后,可按照总裁办公会确定的方案提取和发放效益奖金。效益奖金在每个考核年烟台万华合成革集团有限公司薪酬管理制度北京新华信管理顾问有限公司年月目录第章总则第章薪酬结构第章司龄工资第章岗位工资第章奖金第章其它奖金第章补贴及福利第章试用期薪酬第章薪酬调整第十章薪酬组织与发放第十章工资的支付第十章工资中扣除的款项如罚款司法仲裁机构判决裁定中要求代扣的款项。工资计算期间中途聘用人员......”。

4、“.....经批准后天内次性结清工资。依法解除或终止劳动合同时公正式进入烟台万华之日起计算,司龄每满年可得司龄工资元月。集团薪酬管理制度。薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整年终效益奖金方案特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。员工岗位工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源册。工资级别不定期调整指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整。员工在其岗位的深度范围内调整岗位工资级别,达到本岗位深度上限后,则不再调整。集团薪酬管理制度。公司依据员工年度的考核结果调整该员工的岗级,具体调整原则参见绩效考核制度。员工试用期工资为固定工资的,不参加绩效考核。试用期结束后,按本制度第十条或第十条执行。奖金烟台万华完成年度经营目标后,可按照总裁办公会确定的方案提取和发放效益奖金。效益奖金在每个考核年金不再发放。附则本制度由万华集团公司人力资源部起草和修订......”。

5、“.....本制度自发布之日起施行。本制度由万华集团公司人力资源部负责解释不同类型人员的薪酬结构详见烟台万华员工薪酬序列表。岗位工资包括由员工个人承担的住房公积金应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项法律法规规定的以及公司规章制度规定的应从工资中扣除的款项如罚款司法仲裁机构判决裁定中要求代扣的款项。工集团薪酬管理制度司认可的其他事由。员工在考核前离职,则绩效工资不再补发,年度效益奖金不再发放。附则本制度由万华集团公司人力资源部起草和修订,经由万华集团公司总裁审批后发布。本制度自发布之日起施行。本制度由万华集团公司人力资源部负责解释金不再发放。附则本制度由万华集团公司人力资源部起草和修订,经由万华集团公司总裁审批后发布。本制度自发布之日起施行......”。

6、“.....岗位工资包括最近工作日支付。下列各款项须直接从工资中扣除员工工资个人所得税应由员工个人承担的住房公积金应由员工个人缴纳的社会统筹保险及失业保险费用与公司订有协议应从个人工资中扣除的款项法律法规规定的以及公司规章制度规定的应酬管理制度。薪酬调整工作会议主要讨论岗位工资级别调整年终效益奖金方案特殊奖金发放等有关薪酬激励的问题。员工岗位工资级别调整和各项薪酬发放由人力资源部根据薪酬工作会议决定和绩效考核结果执行。人力资源部负责编制每月薪根据薪酬工作会议决定和绩效考核结果执行。人力资源部负责编制每月薪酬发放方案,报总经理审批通过后送达财务部执行。工资的支付员工工资实行月薪制。每月日支付上月工资,以法定货币人民币支付,若遇支薪日为休假日时,则提前至级,具体调整原则参见绩效考核制度。员工试用期工资为固定工资的,不参加绩效考核。试用期结束后,按本制度第十条或第十条执行......”。

7、“.....可按照总裁办公会确定的方案提取和发放效益奖金。效益奖金在每个考核年定工资和绩效工资两部分,烟台万华各岗位的岗位工资等级和深度详见烟台万华岗位薪酬序列表。对于新增设岗位,由人力资源部根据实际情况确认岗位工资等级,并调整工资表,报人事副总裁出示意见后,经总裁审批后执行。司龄工资司龄从员工计算期间中途聘用人员,当月工资的计算公式如下员工有下列情形由员工本人向公司人力资源部提出书面申请,经批准后天内次性结清工资。依法解除或终止劳动合同时公司认可的其他事由。员工在考核前离职,则绩效工资不再补发,年度效益奖章附则薪酬管理制度总则为了规范烟台万华合成革集团有限公司人力资源部的薪酬管理工作,结合烟台万华的组织机构调整工作和新的部门职能变化,特制订本制度,并通过本制度保证烟台万华薪酬管理工作顺利进行。本制度是公司依据国家法律法发放方案......”。

8、“.....每月日支付上月工资,以法定货币人民币支付,若遇支薪日为休假日时,则提前至最近工作日支付。下列各款项须直接从工资中扣除员工工资个人所得税应集团薪酬管理制度金不再发放。附则本制度由万华集团公司人力资源部起草和修订,经由万华集团公司总裁审批后发布。本制度自发布之日起施行。本制度由万华集团公司人力资源部负责解释不同类型人员的薪酬结构详见烟台万华员工薪酬序列表。岗位工资包括上,本制度本着奖励先进鞭策后进提高员工工作兴趣和热情的主旨,意在建立以选拔竞争激励淘汰为核心的用人机制。本制度以公司战略为导向,强调薪酬的竞争力,通用人才薪酬在烟台地区有竞争力,骨干人才薪酬在全国同行业有竞争力。集团薪计算期间中途聘用人员,当月工资的计算公式如下员工有下列情形由员工本人向公司人力资源部提出书面申请,经批准后天内次性结清工资。依法解除或终止劳动合同时公司认可的其他事由......”。

9、“.....则绩效工资不再补发,年度效益奖第十章薪酬组织与发放第十章工资的支付第十章附则薪酬管理制度总则为了规范烟台万华合成革集团有限公司人力资源部的薪酬管理工作,结合烟台万华的组织机构调整工作和新的部门职能变化,特制订本制度,并通过本制度保证烟台万华薪酬管理考核年度绩效考核结束后个月内结算并次性发放。对于考核期间离岗的员工,不发放效益奖金。其它奖金对于临时奖励的管理,参见人力资源管理制度人事奖励与处分管理制度。补贴及福利加班工资的计算方法参照人力资源管理制度相关条款。烟台册。工资级别不定期调整指公司在年中由于职务变动等原因对员工工资级别进行的调整。员工在其岗位的深度范围内调整岗位工资级别,达到本岗位深度上限后,则不再调整。集团薪酬管理制度。公司依据员工年度的考核结果调整该员工的岗级,具体调整原则参见绩效考核制度。员工试用期工资为固定工资的,不参加绩效考核......”。