1、“.....年功工资是为了鼓励员工将企业作为自己的长久服务对象而设立的,主要取决于员工在公司中的服务年限。学历工资是公司为体现员工学历层次的不同而设立的薪酬元素,主要取决于员工的学历。基本工资的计算公式为基本工资固定岗位工资年功工资学历工资第十条岗位工资的确定岗位工资的确定,包含两个方面的因素岗位价值体现和员工技能。通过职系分等体现岗位价值,通过等内分档体现员工技能的发展,实现岗多薪。岗位工资的计算公式为岗位工资岗位工资标准基数岗位级别系数岗位工资标准基数为确定公司内各岗位设定岗位工资而明确的标准基数岗位级表销售提成比例业务目标完成率以下﴿,﴿以上提成比例其中销售目标完成率当期实现销售回款额当期销售目标销售回款额目标和提成比例由公司和相关人员在年初确定......”。

2、“.....客户费用包括售前售中和售后发生的相关费用。资金占用费用是按照销售合同在到期日应该回款而没有回款而产生的费用,其具体计算为资金占用费用逾期销售合同款逾期时间逾期利息逾期利息由公司和相关人员在年初时确定。第十条提成发放结算和发放时间提成结算和发放时间为每年年终。提成发放的具体金额销售提成应计费用每月岗位绩效工资第事业部总经理事业部研发经理事业部销售经理基层管理岗位岗位工资制部项目经理部研发部经理部市场部经理高级程序员业务岗位岗位工资制程序员软件工程师网络管理员美工附件基本工资中岗位工资与岗位绩效工资的固定浮动比例职系职等固定比例浮动比例管理职系高层管理中层管理基层管理行政职系业务职系说明岗位级别或职系等级越高,浮动比例越大第十条福利福利发放具体参见第章规定执行......”。

3、“.....第十条薪酬结构年度收入整体构成基本工资业务提成福利月度收入构成基本工资岗位绩效工资福利岗位绩效工资实质上可作为销售提成的提前预支,以避免销售人员月度收入过低,减少销售人员的流动性。年底发放业务提成时,需将岗位绩效工资将从销售提成中扣除。基本工资按本制度第章规定确关事宜,经公司总裁办公会讨论通过后,由人力资源部负责执行。第十条本制度自发布之日起生效执行,与本制度相抵触的其他规定和办法同时废止......”。

4、“.....实现薪酬与岗位价值挂钩。并设立工资等级晋级通道,激励员工为取得岗位工作绩效而努力。第十条实行业务提成工资制的员工为钢铁事业部的基层管理人员和业务员。第十条员工薪酬的晋升通道为不同岗位员工提供合理的晋升空间,根据岗位性质将岗位划分为不同的职系,员工可以通过不同的通道进行晋升......”。

5、“.....集团薪酬管理制度。合理化建议奖对工作方法的效率化改进,或对公司的发展和管理提出建设性建议并被采纳,经验证为公司减少了较大损位。第十条根据考核结果调整。个人年度综合绩效考核评定等级为优的员工,次年度工资等级上浮级。对已达到本岗位最高档次工资水平的,则不再上调。个人年度综合绩效考核评定等级未达到基本合格的员工,次年度工资等级下调级,但已达到本岗位最低档次工资水平的,则不再下调。第十章其他第十条试用期工资标准试用期员工工资按照同类岗位级别最低档工资的发放。试用期员工不参与绩效考核,原则上没有绩效奖金。试用期满合格转正后发放全额工资,参加绩效考核。第十条副职人员的工资标准当公司内部设立副职岗位时,副职岗位的职级与相应的正职相同,而副职的岗位工资的等级较正职低个职档。第十条加班工资公司不提倡加班,但根据工作需要必须加班,而且不能安排调休者......”。

6、“.....人力资源部核实,总裁批准后可发放其加班工资。每月按个标准工作日计算,计算基数为固定工资其中管理职系包括集团总部各层次的管理岗位职能职系包括集团总部的各类行政后勤和职能岗位。经营部门经营部门的岗位分为两大职系即管理职系和业务职系,管理职系包括经营部门内的各管理岗位,业务职系包括经营部门内实际开展业务的各类岗位内含房地产物流等部门的人员。第十条针对不同的岗位,公司采取以下种薪酬体制年薪制岗位工资制业务提成工资制协议工资制第十条实行年薪制的范围是集团高层管理岗位和业务部门的领导岗位,其考核周期是月度和全年为周期,并发放相应的薪酬,以激励其为取得经营绩效而付出的努力。第十条实行岗位绩效工资制的范围是管理总部中基层管理人员职能人员和特定经营部门包括房地产事业部物流事业部事业部的中层管理人员基层管理人员业务人员,其工作特征是以月度和年度为周期对岗位工作绩效进行评估,并发放相应的薪酬......”。

7、“.....第十条福利福利发放具体参见第章规定执行。第十章提成工资制第十条适用范围提成工资制适用范围钢铁事业部业务员和基层管理人员。第十条薪酬结构年度收入整体构成基本工资业务提成福利月度收入构成基本工资岗位绩效工资福利岗位绩效工资实质上可作为销售提成的提前预支,以避免销售人员月度收入过低,减少销售人员的流动性。年底发放业务提成时,需将岗位绩效工资将从销售提成中扣除。基本工资按本制度第章规定确定,并于每月发放。第十条岗位绩效工资公司每年年初根据年度经营计划确定钢铁事业相应人员的年度最终销售目标和月度销售目标,月度考核根据实际销售情况和销售目标确定考核系数和岗位绩效工资,具体参见本制度第章规定和鑫科集团考核管理办法。第十条业务提成数额的确定当年业务提成数额销售提成应计费用年末发放业务提成时需将提前预支的岗位绩效工资扣除第十工的工作经验和服务年限对于公司的贡献......”。

8、“.....销售提成的计算销售提成销售利润提成销售利润提成业务目标完成率提成比例第十条应计费用应计费用包含两个部分的费用销售费用和资金占用费用销售费用业务员出差费用客户费用业务员出差期间发生的所有费用包括通讯费交通费食宿费应酬费及送礼等均由业务员个人负责。客户费用包括售前售中和售后发生的相关费用。资金占用费用是按照销售合同在到期日应该回款而没有回款而产生的费用,其具体计算为资金占用费用逾期销售合同款逾期时间逾期利息逾期利息由公司和相关人员在年初时确定。第十条提成发放结算和发放时间提成结算和发放时间为每年年终。提成发放的具体金额销售提成应计费用每月岗位绩效工资第十条销售人员正常离开公司的,其在职期间的提成奖金应销售提成销售利润的提成销售利润提成是根据年度销售利润额目标的完成情况采取超额累进方式计算提成。销售利润的具体提成比例见下表利润提成比例实现利润额万元以下﴿......”。

9、“.....销售利润提成实现销售利润额分段提成比例销售额的提成销售额提成是根据年度销售额目标的完成情况进行提成。销售的具体提成比例见下表销售提成比例业务目标完成率以下﴿,﴿以上提成比例其中销售目标完成率当期实现销售回款额当期销售目标销售回款额目标和提成比例由公司和相关人员在年初确定。集团薪酬管理制度。职系间的岗位变动,按新的任职资格确定其在新职系中的级别和薪酬水平,在新职系中晋升晋级。第十条对于员工岗位发生调整的降职升职平调等,年度效益奖分时间段计算以天为单第章基本工资第十条基本工资是由固定岗位工资年功工资和学历工资部分组成。是薪酬结构中相对固定的部分。岗位工资是为了体现岗位价值和反映员工积累的经验而设定的,主要取决于岗位性质和工作内容,固定岗位工资是岗位工资中固定的部分。年功工资是为了鼓励员工将企业作为自己的长久服务对象而设立的......”。