1、“.....上午下班未打卡扣元次下午上班迟到扣元次,下班未打卡扣元次,以上未打卡均需出具未打卡证明,否则视为旷工处理,此考勤情况每月由人事管理员提供。代扣税款个人所得税扣税以日工资为标准,分为档即日工资超过含元,每月缴纳元日工资介于,每月缴纳元日工资介于,每月缴纳元日工资介于元标准和计算方法如下出勤满天以上,每月元,不满天无此津贴。试用期人员工资包干制人员辅助人员无此津贴。值班津贴值班津贴包括生产部因生产管理需要,生产部安排工段长车间主任班组长每晚轮流值班每月给予固定的加班津贴及值班经理津贴。汽车零部件制造公司薪酬管理制度。津贴标准工段长车间主任值班元月附值班签到表班组长值班元月附值班签到表。生产部中转库毛坯库仓库员因工作时间经常超出小时,给上述职位人员每月固定加班个班的津贴,即元。成品库每晚安排仓管员值班小时,津贴元班,月底由劳资核算员根据签到表统计职位说明书......”。
2、“.....加班津贴为提高工作效率,公司不提倡员工在小时以外加班加点,公司员工在规定工作日内未完成工作需加班,公司不计加班费若生产急需,特殊情况需加班的人员,由各部门填写加班申请单,述清加班事由,经部门主管批准呈交行政部执行副总审批,并在警卫室登记加班时间,方可计入加班费。计算方法累计加班时间小时加班数取整数,每班律按元计算。特殊情况另行规定。住房津贴为了更好地保障外地来温州工作的员工的生活质量,公司为每位未入住公司宿舍的员工提供住房津贴。公员工申请必须理由充分,部门经理严格控制。以上所有假期,如遇节假日或公休日均不另增加天数,也不包括来回路途时间。请假申请审批权限请假天数部门经理人力资源部总经理办公会天批准备案天审核批准备案天以上审核审核备案批准第条股权激励根据国家法律规定和公司发展战略目标,公司实行关键员工持股计划和期权方案,具体方案详见附件长期激励方案......”。
3、“.....职位职级跨度的确定根据不同职位的合理市场薪酬范围,职位对公司经营战略目标的重要性,并参考该职位现有人员汽车零部件制造公司薪酬管理制度部审核并汇总各部门绩优员工调薪申请表报总经理办公会批准。总经理办公会批准并通过后,人力资源部通知部门经理,并记入工资档案。员工职位调整确定职位调整后薪酬水平对照职位薪酬对照表确定员工所在新职位职级跨度,参考相同职位员工的资质和职级,并结合该员工学历工作经验综合技能等因素在职位职级区间内确定薪酬。员工职位调整后其基本工资与绩效工资比例按新职位标准执行。人力资源部根据人事调令调整职位变更后员工的工资。审批程序员工职位调整后,由调入部门经理根据该员工所任职位薪酬区间并结合该员工在公司工作时间小时加班数取整数,每班律按元计算。特殊情况另行规定......”。
4、“.....公司将根据员工工作职位的重要程度不同而设定不同职位的住房津贴的标准。住房津贴标准级非生产员工每人每月元级非生产员工每月每人每月元级非生产员工每人每月元级以上非生产员工每人每月元。使用公司提供住房的人员不能享受住房津贴。住房津贴计算方法出勤满天,按标准计发。未满天按出勤天数计发,即实发住房津贴标准金额实际出勤天数天。,日发放遇休息日顺延工资条领取需由本人签名,出差及驻外人员可书面委托部门经理代签,号未签名者工资暂不发放,留至下月与下月工资起发放。如需在本月发放的,需交纳手续费元。支付方式原则上在规定的发放日以货币形式支付上月薪酬,特殊情况另行通知。第十条薪酬体系维护和调整公司将根据市场薪酬水平物价指数变动等外部情况和公司整体经营状况对薪酬体系进行维护和调整......”。
5、“.....调整方法调整个别职位对应的职等职级。人力资源班元,月度由设备科统计报送。话费津贴为了更好地保证部分员工工作需要,公司根据具体职位工作性质不同为员工提供相应的电话费用津贴,公司根据员工工作职位特点不同和外联工作任务不同设定相应等级的电话费用津贴标准,电话费用具体津贴标准参照话费津贴标准执行。驻外伙食津贴为了更好地保障公司驻外人员的生活质量,缓解驻外工作的疲倦,公司为驻外员工提供驻外伙食津贴。适用于津贴标准元天特殊工作津贴特殊工作津贴包括交通津贴延时津贴工程津贴虚拟网话费津贴。交通津贴因些职位外出办事较多,使用自备交通工具给予定的津贴。将所有工资核算项目基本工资考核工资除外汇总成表格贴在公布栏处,让员工核对查询并修改,日开始不再受理任何行政工资核算资料。薪酬发放时间每月日签名,日发放遇休息日顺延工资条领取需由本人签名,出差及驻外人员可书面委托部门经理代签......”。
6、“.....留至下月与下月工资起发放。如需在本月发放的,需交纳手续费元。支付方式原则上在规定的发放日以货币形式支付上月薪酬,特殊情况另行通知。第十条薪酬体系维护和调整公司将根据市场薪酬水平物价指数变动等外部情况和公司整体经营状况对薪酬体系进行维护和调整。调整个按规定程序审批适用于津贴标准延时津贴品质保证部部探伤工因每天工作时间为小时,而给与的津贴。适用于品保部探伤工。津贴标准每月给予固定津贴元工程津贴因新厂房基建期间,员工职位临时调整给予的职位偿。加班津贴为提高工作效率,公司不提倡员工在小时以外加班加点,公司员工在规定工作日内未完成工作需加班,公司不计加班费若生产急需,特殊情况需加班的人员,由各部门填写加班申请单,述清加班事由,经部门主管批准呈交行政部执行副总审批,并在警卫室登记加班时间,方可计入加班费......”。
7、“.....月底由行政部统汇总转交给人力资源部,在工资中扣除,参见违纪罚款标准。考勤扣款根据考勤制度,员工上午上班迟到,第次扣元,以后每次均扣元,上午下班未打卡扣元次下午上班迟到扣元次,下班未打卡扣元次,以上未打卡均需出具未打卡证明,否则视为旷工处理,此考勤情况每月由人事管理员提供。代扣税款个人所得税扣税以日工资为标准,分为档即日工资超过含元,每月缴纳元日工资介于,每月缴纳元日工资介于,每月缴纳元日工资介于元办公会批准并通过后,人力资源部通知部门经理,并记入工资档案。员工职位调整确定职位调整后薪酬水平对照职位薪酬对照表确定员工所在新职位职级跨度,参考相同职位员工的资质和职级,并结合该员工学历工作经验综合技能等因素在职位职级区间内确定薪酬。员工职位调整后其基本工资与绩效工资比例按新职位标准执行。人力资源部根据人事调令调整职位变更后员工的工资......”。
8、“.....由调入部门经理根据该员工所任职位薪酬区间并结合该员工在公司工作时间工作业绩能力等因素在薪酬区间内提入职级建议,并填报员工职级审批表提拔定级调动及职务任免时以发令之日为界,按工作日多的月份支付工资。汽车零部件制造公司薪酬管理制度。温州冠盛汽车零部件制造有限公司薪酬管理制度零零年月温州目录第章总则第条薪酬制度的基本目标第条薪酬制度的基本原则第条适用范围第章薪酬结构第条薪酬福利结构第条基本工资第条绩效工资第条福利津贴第条长期激励第章薪酬管理第条薪酬对位第十条薪酬变动第十条薪酬计算与给付第十条薪酬体系维护和调整第十条薪酬管理机构和审批权限第章附则第十条解释权第十条调解与仲裁第十条保密规定第十条生效日期第章附件第章总则第条薪酬制水电津贴水电津贴标准非生产员工每人每月元。全勤津贴为了更好地鼓励员工培养良好的工作纪律和职业素质,公司特别设立全勤津贴,用来奖励出勤记录良好的员工......”。
9、“.....每月元,不满天无此津贴。试用期人员工资包干制人员辅助人员无此津贴。值班津贴值班津贴包括生产部因生产管理需要,生产部安排工段长车间主任班组长每晚轮流值班每月给予固定的加班津贴及值班经理津贴。无薪病假突发疾病者,可以电话方式口头申请,事后天内补办手续。属于般就诊治疗者,应提前天申请,经过批准后执行。无薪事假按规定程序审批适用于津贴标准延时津贴品质保证部部探伤工因每天工作时间为小时,而给与的津贴。适用于品保部探伤工。津贴标准每月给予固定津贴元工程津贴因新厂房基建期间,员工职位临时调整给予的职位偿。加班津贴为提高工作效率,公司不提倡员工在小时以外加班加点,公司员工在规定工作日内未完成工作需加班,公司不计加班费若生产急需,特殊情况需加班的人员,由各部门填写加班申请单,述清加班事由,经部门主管批准呈交行政部执行副总审批,并在警卫室登记加班时间,方可计入加班费......”。
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