1、“.....第十条绩效薪点值以部门十条公司可以根据本制度的规定制定实施细则,其制定与修改由企管部提出,报总经理审批。第十条本制度由企管部制定并负责解释。第十条本制度自颁布之日起施行。附件岗位等级表岗位等级表职等岗位分值范围级别分管理生产等总经理副总经理等等业务类部门经理车间主任等行政类部门经理业务类部门副经理核心业务主管车间副主任等其他业务主管主任工程师工长大班长等行政素计点法及相关文件进行。第十条岗位的变动不得影响公司工资总额的核算方式及数额。第十条新招聘员工由企管部根据岗位等级表核定等级,试用期内按低等的等级核定工资,试用期满后按照正常等级核算工资。第十条根据考勤及劳动纪律管理制度考核管理制度员工奖惩制度的规定,对公司员工的岗位等级可以予以晋升或降级......”。

2、“.....作为专款专用。公司的年度工资计划可以在年中进行次调整。第条公司根据月度完成计划情况,核算可供分配的工资总额月度考核有困难的,可以采用季度考核。第条计划工资标准的确定计划工资的标准按照定为元吨工资附加费为元吨根据企业劳动生产率的变动而调整,其调整周期不短于年。计划工资总额按照预计工资管理制度行调整,当年保持不变。第十条绩效薪点绩效工资体现员工的工作业绩,充分体现了职工对公司的贡献大小,能够拉开收入差距,用以增强工资分配的竞争激励作用绩效工资按季度核算,与个人绩效考核结果员工所处岗位公司整体经营效果挂钩。绩效工资的考核分部门进行汇总,部门的绩效工资总额根据部门的绩效考核成绩确定。绩效薪点数的确定汇总周期为季度......”。

3、“.....工资管理制度。第十条员工工资从其报到之日起计算。当月新进人员辞退离职人员的工资按当月实际天数计付。第章工资的定级和调整第十条公司根据发展需要,可通过合并增减方式对岗位进行调整。第十条调整后的岗位等级评定参照岗位评价年功工资是专门反映职工劳动积累贡献的工资。用以缓解新老职工的工资矛盾,增强企业整体凝聚力年功薪点数采用累进积累值,即随着员工在公司服务年限的增长,其积累速度分阶段递增年功薪点的标准见下表服务年限年功薪点服务年限年功薪点服务年限年功薪点服务年限年功薪点服务年限年功薪点年功薪点数与岗位薪点数合并计算当月工资。年功薪点数统在每年月的工资中以予以晋升或降级。第十条部门经理副经理以下不含员工的岗位等级调整由其所在部门的负责人提出申请,报企管部审批也可以由企管部根据相关的制度规定直接作出决定。部门副经理的岗位等级调整由企管部提出申请,报总经理审批。第十条员工对于岗位等级调整有异议的......”。

4、“.....复议结果前应执行调整规定。第十条工资结构及工资等级的调整应报下季度的绩效工资总额中进行调整。实际核算时,以部门为单位核算,即通过部门考核成绩,核算各部门的绩效工资总额各部门绩效工资总额之和应等于公司的绩效工资总额本季度绩效工资总额部门本季度绩效工资总额公司部门分配系数公司部门浮动岗位薪点值公司考核成绩浮动岗位薪点值部门考核成绩部门分配系数各部门的绩效工资单独核算。第十条绩效薪点事会批准后执行。第章附则第十条本制度报公司董事会批准后施行。第十条公司可以根据本制度的规定制定实施细则,其制定与修改由企管部提出,报总经理审批。第十条本制度由企管部制定并负责解释。第十条本制度自颁布之日起施行......”。

5、“.....月度工资固定岗位薪点浮动岗位薪点考评分值年功薪点岗位薪点值季度奖金浮动岗位薪点数考评分值绩效薪点值第十条岗位薪点值的确定数本年度员工年功薪点总数上年度员工岗位薪点总上季度企业福利费总额上年度企业工资总额岗位薪点值为岗位薪点值调整系数,第十条绩效薪点值以部门并计算当月工资。年功薪点数统在每年月的工资中进行调整,当年保持不变。第十条绩效薪点绩效工资体现员工的工作业绩,充分体现了职工对公司的贡献大小,能够拉开收入差距,用以增强工资分配的竞争激励作用绩效工资按季度核算,与个人绩效考核结果员工所处岗位公司整体经营效果挂钩。绩效工资的考核分部门进行汇总,部门的绩效工资总额根据部门的绩效考核成绩确定班加点手续加班由部门经理包括车间主任审批同意后执行加班应事前向企管部领取加班申请单,并按规定填写紧急任务下应于事后及时补领,并按规定填写加班申请单由批准人签批,企管部核实并计算加班薪点......”。

6、“.....第十条正常工作日的加点休息日的加班原则上通过补休予以补偿,并于月之内有效不能安排补休及等级划分的原则进行。岗位评价及等级划分可参加生产岗位要素计点法管理岗位要素计点法及相关文件进行。第十条岗位的变动不得影响公司工资总额的核算方式及数额。第十条新招聘员工由企管部根据岗位等级表核定等级,试用期内按低等的等级核定工资,试用期满后按照正常等级核算工资。公司投资控股的企业可参照本规定制定相应的工资管理制度。第章工资总额的制定第条事会批准后执行。第章附则第十条本制度报公司董事会批准后施行。第十条公司可以根据本制度的规定制定实施细则,其制定与修改由企管部提出,报总经理审批。第十条本制度由企管部制定并负责解释。第十条本制度自颁布之日起施行......”。

7、“.....当年保持不变。第十条绩效薪点绩效工资体现员工的工作业绩,充分体现了职工对公司的贡献大小,能够拉开收入差距,用以增强工资分配的竞争激励作用绩效工资按季度核算,与个人绩效考核结果员工所处岗位公司整体经营效果挂钩。绩效工资的考核分部门进行汇总,部门的绩效工资总额根据部门的绩效考核成绩确定。绩效薪点数的确定汇总周期为季度,汇总单位为部点值部门考核成绩部门分配系数各部门的绩效工资单独核算。第十条绩效薪点总数的确定绩效薪点总数浮动岗位薪点数考评分值汇总周期为季度,汇总单位为部门车间。第十条特殊情况下的工资确定试用期工资按拟聘任职务,享受低级工资待遇。转正定级后,享受新职务级别的工资待遇,其与试用期的级别差额不予补发。试用期内工资结构及考核办法不变。第十条年功薪点工资管理制度。绩效薪点数的确定汇总周期为季度......”。

8、“.....对员工行为给予的薪点数奖励或者扣除的部分。第十条临时工的工资按照工作日或工作量结算,不计算绩效工资。其工资标准可参照岗位等级表中的薪点以及公司当月岗位薪点值确行调整,当年保持不变。第十条绩效薪点绩效工资体现员工的工作业绩,充分体现了职工对公司的贡献大小,能够拉开收入差距,用以增强工资分配的竞争激励作用绩效工资按季度核算,与个人绩效考核结果员工所处岗位公司整体经营效果挂钩。绩效工资的考核分部门进行汇总,部门的绩效工资总额根据部门的绩效考核成绩确定。绩效薪点数的确定汇总周期为季度,汇总单位为部不足半小时的不计。工资管理制度。第十条年功薪点年功工资是专门反映职工劳动积累贡献的工资。用以缓解新老职工的工资矛盾,增强企业整体凝聚力年功薪点数采用累进积累值,即随着员工在公司服务年限的增长......”。

9、“.....第十条绩效薪点值以部门为单位核算本季度绩效新点总数本季度绩效工资总额绩效薪点值第十条绩效工资总额的确定绩效工资总额反映企业实际发放工资与企业整体绩效考核后应发工资之间的差距,其计算方法为本季度绩效工资总额本季度工资总额本季度福利费总额本季度实发工资总额本季度单项奖惩额绩的按加班计发加班工资。工作日及法定节假日的加班按照加班工资发放。第十条加班工资的计算也采用薪点制,其计算基础为岗位等级对应的基础薪点数,按每月天,每天小时核定标准薪点。第十条加班薪点的标准工作日延长时间的,每小时加点按标准薪点的计算休息日加班的,每小时加班按标准薪点的计算法定节假日加班的,每小时加班按标准薪点的计算加班时间事会批准后执行......”。