1、“.....有关备品附件以及技术资料档案应随资产调拨,不得截留,以保证固定资产完整无缺。第十条固定资产报废必须符合国家有关规定和报废条件,经专业部门的技术鉴定后,由固定资产使用部门填制固定资产报废申请单和固定资产报废清册,送交设备部,由设备部报总经理或董事会或股东大会审批。固定资产的报废审批权限划分如下使用期满折旧已提足的固定资产正常报废,单位原值在万元含万元以下,报公司财务总监审批单位原值在万元以上的,报公司总经理办公会审批。固定资产非正常报废,单位原值在万元含万元以下,报公司经理办公会审批单位原值在万元以上,报董事会审批。公司董事会的审批权限应不超出公司章程中,使用部门应制作固定资产卡片,并将其固定于固定资产醒目处。固定资产购建的程序使用部门根据生产施工或管理的实际需要提出书面申请,专业管理部门审核汇总后书面报分公司领导审批,根据管理权限需上报公司审批的应上报公司审批。经批准后由专业管理部门进行购建......”。

2、“.....组织或委托有关单位进行检验并填制固定资产检验报告单,检验合格后,填制固定资产收入凭证和固定资产卡片式份送交财务部门并办理报账手续。财务部门应认真核对全部单据资料,核对无误后及时进行账务处理,同时将盖章后的固定资产收入凭证和卡片退专业管理部门份进行账务登记和保管,送交使用单位份登记管理。第十条固定资产的出租为提高固定资产的利用效率,对机具工具及仪器仪表等设附件以及技术资料档案应随资产调拨,不得截留,以保证固定资产完整无缺。第十条固定资产报废必须符合国家有关规定和报废条件,经专业部门的技术鉴定后,由固定资产使用部门填制固定资产报废申请单和固定资产报废清册,送交设备部,由设备部报总经理或董事会或股东大会审批。建设内部控制制度固定资产管理制度。修理费用发生不均衡数额较大的,可以采用待摊或者预提的办法。采用预提办法的,实际发生的修理支出冲减预提费用,年末实际支出大于预提费用的差额,计入有关成本和费用小于预提费用的差额冲减有关成本和费用......”。

3、“.....对固定资产增加减少使用保管进行严格监督。第十条企业所有固定资产均应设置固定资产卡片,登记各个资产的详细项目。财务部负责固定资产账建设内部控制制度固定资产管理制度doc产的分类和计价第十条固定资产按经济用途和使用情况分为以下几类生产用固定资产。指生产经营和管理用的各种固定资产,按经营管理专业性质明细分类如下房屋及建筑物,包括为生产和为生产服务的管理部门用的房屋及建筑物施工机械运输设备仪器仪表及实验设备生产设备其它生产用固定资产。建设内部控制制度固定资产管理制度。中通建设股份有限公司固定资产管理制度第条为加强固定资产的管理,确保固定资产的完整,正确核算固定资产的数量和价值,监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用,充分发挥固定资产的效能,根据国家有关固定资产管理工作的方针政策,结合本公司的具体情况,特制定本制度。第章固定资产的范围标准和内容第条固定资产的确认标准固定资产在同时满足以下两个条件时......”。

4、“.....根据管理权限需上报公司审批的应上报公司审批。经批准后由专业管理部门进行购建。专业管理部门在采购完成或工程竣工交付后应立即根据购货工程决算单以及相关资料及时进行账务处理,组织或委托有关单位进行检验并填制固定资产检验报告单,检验合格后,填制固定资产收入凭证和固定资产卡片式份送交财务部门并办理报账手续。财务部门应认真核对全部单据资料,核对无误后及时进行账务处理,同时将盖章后的固定资产收入凭证和卡片退专业管理部门份进行账务登记和保管,送交使用单位份登记管理。第十条固定资产的出租为提高固定资产的利用效率,对机具工具及仪器仪表等设备,公司在各分公司之间实行固定资产的有偿使用制度,由设备部核定出租费用标准并制定相关细则。各分公司应在成本效益原则下尽量选择内部租赁。对外出租固协助办理本部门固定资产的盘盈盘亏报废毁损出售等上报手续协助进行每年末固定资产的清查工作。第十条公司建立固定资产责任人制度,在固定资产清册中明确各项固定资产的管理责任人。按照谁使用谁保管谁维护的原则......”。

5、“.....管理责任人的主要职责为负责固定资产的日常维护和保管,确保固定资产经常处于良好状态配合财务部门实施固定资产的报废毁损出售的审查以及固定资产的调拨拆除出售等上报和审批手续。固定资产管理责任人调动时,必须将固定资产交点清楚并办理必要的交接手续。第十条按照归口管理的原则,固定资产专业管理部门负责建立固定资产台账,每年年终,财务部负责组织有关部门对固定资产实物进行清查盘点。通过清点发现的盘盈盘亏和毁损,应查明原因,按规定办理相关手续,以保证账卡物相符。第章固定资资产正常报废,单位原值在万元含万元以下,报公司财务总监审批单位原值在万元以上的,报公司总经理办公会审批。固定资产非正常报废,单位原值在万元含万元以下,报公司经理办公会审批单位原值在万元以上,报董事会审批。公司董事会的审批权限应不超出公司章程中有关规定,超出董事会审批权限的项目由股东大会审议。固定资产的报废程序。报废固定资产必须符合国家有关规定和报废条件,由专业管理部门组织鉴定小组或相关专业人员认真进行技术鉴定......”。

6、“.....经批准后由专业管理部门进行清理,会同财务部门填报固定资产清理报告,同时进行账务处理,相关部门均应注销该项固定资产卡片。对于已提满折旧但仍可继续使用的固定资产,应继续使用,不得擅自进行报废,待其物理寿命或技术寿命到期后,经定挖潜革新改造的办法和措施,分析考核本专业固定资产使用效果,提高设备利用效率。第十条公司及分公司各职能部门和施工处为固定资产的使用部门。各固定资产使用部门设兼职固定资产管理员,提出固定资产的调拨调整停闭拆除出租等的申请负责提出固定资产的建设更新改造和大修项目申请负责保管本部门固定资产清册,确保固定资产的实物与固定资产清册的记录相符协助办理本部门固定资产的盘盈盘亏报废毁损出售等上报手续协助进行每年末固定资产的清查工作。第十条公司建立固定资产责任人制度,在固定资产清册中明确各项固定资产的管理责任人。按照谁使用谁保管谁维护的原则,管理责任人由固定资产的直接使用人担任。管理责任人的主要职责为负责固定资产的日常维护和保管......”。

7、“.....第十条固定资产发生的盘盈盘亏,应由行政部填制固定资产盘盈盘亏毁损报告单,按规定程序经总经理办公会审查后,由财务部门报当地税务部门审批后进行账务处理,保证账卡相符同时调整固定资产清册,保证卡物相符。第章固定资产折旧及方法第十条经过股东大会批准,公司的固定资产采用平均年限法计提折旧。年折旧率净残值率预计使用年限第十条根据公司固定资产的性质和消耗方式,确定预计使用年限和预计净残值如下表。类别使用年限预计净残值年折旧率房屋及建筑物施工机械仪器设备运输设备其它设备第十条公司有关固定资产预计使用年限和预计净残值折旧方法等,经确定不得随意变更,如需变更,需经股东大会批准,并在会计报表附注中予以说明。固定资产购建的程序使用部门根据生产施工或管理的实际需要提出书面申请,专业管理部门审核汇公司负责公司所有固定资产的综合管理,制定固定资产管理办法和措施掌握公司固定资产的使用和增减变动情况......”。

8、“.....各分公司负责归口管理本单位使用的固定资产,负责本单位固定资产的记录与核算在权限范围内负责本单位固定资产的购建或提出购建申请负责本单位固定资产的使用调配和增减变动情况等实物管理工作负责组织本单位固定资产的维护大修和更新改造在权限规定范围内,办理相关固定资产的增减变动损失报废的上报及审批工作。第条分公司领导人对本单位固定资产管理负主要责任。分公司领导人和资产管理部门负责人以及资产管理人员工作调动时必须将固定资产点交清楚。对管理工作成绩显著的分公司领导人和管理人员应给与表扬和奖励,对工作失职,管份有限公司固定资产管理制度第条为加强固定资产的管理,确保固定资产的完整,正确核算固定资产的数量和价值,监督并促进固定资产的妥善保管和合理使用,充分发挥固定资产的效能,根据国家有关固定资产管理工作的方针政策,结合本公司的具体情况,特制定本制度。第章固定资产的范围标准和内容第条固定资产的确认标准固定资产在同时满足以下两个条件时......”。

9、“.....第条本制度所称固定资产是指使用期限超过年且单位价值在元以上的房屋建筑物机械设备运输工具仪器仪表以及其他与生产经营有关的主要设备工具和器具等。不属于生产经营主要设备的物品,单位价值在元以上且使用期限超过两年的也作为固定资产。不作为固定资产的仪器仪表设备等,如数额达到或超过固定资产标准,其实产的配置,提高固定资产利用率检查分析和考核固定资产的使用效果,提高经济效益。第条公司使用的固定资产,任何人不得侵占。固定资产的增减变动,必须严格按照管理分工,履行规定的审批权限和手续制度。凡是不履行手续,不经公司领导批准和财务部签证,固定资产不得进行调拨。第条按照统领导分级管理和归口管理的原则,实行公司分公司两级管理。投资者投入的固定资产,按投资各方确认的价值,作为入账价值。融资租入的固定资产,按租赁开始日租赁资产的原账面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者,作为入账价值。如果融资租赁资产占企业资产总额比例等于或小于的,在租赁开始日......”。