1、“.....不列入固定资产管理办公中能长期使用的低值工具器具,办公室要负责造册登记管理。使用部门使用部门负责维护保管,防止丢失损坏,配合财产清查。供应部负责固定资产的采购。具体管理见采购管理制度。总工室负责对生产用固定资产的购买后验收和大修验收。第条本制度适用于公司各部门。第章固定资产的增加及登记第条增加办章固定资产的增加及登记第章固定资产的分类与编号第章固定资产的保管与盘点第章固定资产的调拨与送修第章固定资产的租赁与外借第章固定资产的闲置及处理第章固定资产的报废及处理第章总部对项目部固定资产的管理第十章固定资产的核算第十章附则附件固定资产管理表格第章总则第条为了加强公司的资产管理工作,实行分级管理和监督的固定资产管理经营体制,结合公司的实际情况,特制定本规定。第条本规定所指的固定资产限定为使用期限超过年的房屋建筑物机器机械运输工具以及其他与生产经营有关的设备器具工具等。单位价值在元以上......”。

2、“.....才可以确定为固定资产该固定资产包含的经济利益很可能流入企业该生产中心组织安装调试后由调入单位使用,其费用报财务部门做帐务处理。调拨设备的质量控制调出设备的外观质量在双方交接时明确,调入方必须仔细检查,有质量问题当时记录在案,交生产中心判定责任及处理措施。设备交接完毕后出现的外观质量问题,律由调入方负责。设备的内在质量要有段试用期,试用期内调入方提出异议,生产中心负责组织鉴定责任,根据鉴定结果确定调入方和调出方的责任。出现的维修费按责任承担。办公室调拨固定资产比照上述规定办理。第十条固定资产维修保养管理固定资产须送厂商大修时,由生产中心开具固定资产调拨单式联,第联使用部门自存,第联送财务部门,第第第联交承运商随同物品出厂,第联交厂商暂存,供作固某港湾工程有限公司固定资产管理制度doc中心签发的调拨单进行办理。项目结束后,闲置固定资产由生产中心负责保管,生产中心负责保养维修,并安排专人看管......”。

3、“.....填具闲置固定资产明细表,拟定处理意见后呈报总经理执行董事,经核定标价出售后,生产中心和采购部门负责招商比价,并将比价结果呈总经理审批后,办理资产出售手续。第十条闲置固定资产变价处理收入应上缴财务部门做帐务处理,任何人不得私自挪作他用。第章固定资产的报废及处理第十条固定资产的报废条件使用时间已满效用年限,折旧已提完且丧失使用价值的固定资产属技术性淘汰机型,性能已达不到使用要求,且无法恢复性而适用不同的折旧率或折旧方法的,应当单独确认为固定资产。第条固定资产计价固定资产应当按其成本入帐。第条会计科目记帐原则所有固定资产,应列入固定资产科目核算。所有固定资产的折旧计入累计折旧科目核算。第条职责分工财务部财务部负责固定资产价值管理。具体负责固定资产购置审核帐户设置会计核算计提折旧监督控制,参与产权界定检查评估系统内调拨等。生产中心负责生产经营使用的固定资产实物管理。在公司下达的计划内具体负责登记建卡分配使用维修保养清查盘点实物统计产权界定检查评估系统内调拨等工作......”。

4、“.....生产中心要负责造册登记管理。办公室负责办公用设备和房产的管书面汇报固定资产的管理情况。某港湾工程有限公司固定资产管理制度。生产中心根据审定平衡情况提出处理意见,报总经理审核,执行董事审批后实施。生产中心必须定期检查评估公司固定资产使用情况,调整利用率不高的设备,必要时督促使用部门提出申报处理闲置资产第十条闲置固定资产的保管经申报批准后的闲置固定资产,小型设备应集中保管,由申报单位按通知送到库房,送库前必须进行保养完整配套并办理入库手续。对于大型设备,般存放在各申报单位,申报单位应作好维修保养工作,不得随意拆卸设备附件,保证设备完好,并加盖防尘防湿罩,以确保随时能够调出使用。闲置固定资产需要重新启用或调出时,必须提出申请报告,经确认后,凭生产等固定资产验收后,生产中心应立即填写固定资产增加单式联,送财务部门填注购置金额耐用年限月折旧额,第联生产中心自留用于记入固定资产登记卡,第联由财务部门用于登记固定资产帐,第联送使用部门留存,登记使用部门台帐......”。

5、“.....如有缺漏事项应立即通知补充。广西创新港湾工程有限公司固定资产管理制度北大纵横管理咨询公司零零年月目录第章总则第章固定资产的增加及登记第章固定资产的分类与编号第章固定资产的保管与盘点第章固定资产的调拨与送修第章固定资产的租赁与外借第章固定资产的闲置及处理第章固定资产的报废及处理第章总部对项目部固定资产的管理第十章固定资产的核算第定资产的管理情况。某港湾工程有限公司固定资产管理制度。使用部门使用部门负责维护保管,防止丢失损坏,配合财产清查。供应部负责固定资产的采购。具体管理见采购管理制度。总工室负责对生产用固定资产的购买后验收和大修验收。第条本制度适用于公司各部门。第章固定资产的增加及登记第条增加办公用的固定资产增加由使用部门或办公室提出,经过办公室汇总后,列入年度预算,经批准后购买。年度预算没有但使用部门又急需的办公设备,按预算变更程序申报,经批准后购买。生产设备购买要按投资来管理。分两种情况处理旧设备要淘汰,需要新设备补充......”。

6、“.....在编制年度预算时提出新增设备预算章附则附件固定资产管理表格第章总则第条为了加强公司的资产管理工作,实行分级管理和监督的固定资产管理经营体制,结合公司的实际情况,特制定本规定。第条本规定所指的固定资产限定为使用期限超过年的房屋建筑物机器机械运输工具以及其他与生产经营有关的设备器具工具等。单位价值在元以上。第条上述资产必须同时满足以下两个条件,才可以确定为固定资产该固定资产包含的经济利益很可能流入企业该固定资产的成本能够可靠地计量第条划分不同固定资产的标准固定资产原则上按功能划分,固定资产各组成部分同时完成项具体的不可细分的工作内容。固定资产的各组成部分,如果各自具有不同的使用寿命或者以不同的方式为企业提供经济利益,从财务部门签署意见后报总经理核执行董事审批。审批后的报废固定资产材料报财务部做帐务处理,并存档。第十条报废固定资产的保管生产装置或成套设备拆除报废时,其中可利用部分不作报废,将价值扣除另记帐卡,继续使用。固定资产报废后,各部门般不得留用......”。

7、“.....在保证安全和质量的前提下,由使用单位提出申请,生产中心进行鉴定,生产中心总监签字,报总经理审核执行董事审批后,方能使用,并建帐管理。留用单位不能自行处理。报废资产中的设备原则上送交生产中心,由生产中心建帐保管。入库报废设备必须保证设施完整齐全。对于报废资产中的大型设备可先存放在使用单位,使用单位必须保证整机和附件的完整性,够调出使用。闲置固定资产需要重新启用或调出时,必须提出申请报告,经确认后,凭生产中心签发的调拨单进行办理。项目结束后,闲置固定资产由生产中心负责保管,生产中心负责保养维修,并安排专人看管。第十条闲置固定资产的处理生产中心至少每个月应将经营上认为无利用价值的闲置固定资产予以整理,填具闲置固定资产明细表,拟定处理意见后呈报总经理执行董事,经核定标价出售后,生产中心和采购部门负责招商比价,并将比价结果呈总经理审批后,办理资产出售手续。第十条闲置固定资产变价处理收入应上缴财务部门做帐务处理,任何人不得私自挪作他用......”。

8、“.....折旧已提外购的不需要安装的固定资产,财务部根据验收入库单固定资产增加单办理帐务处理手续。外购的需要安装设备,财务部根据验收入库单设备材料领用单等票据在在建工程科目核算,发生的人工及其他费用根据相关的票据计入在建工程,完工后根据总工室的验收单进行完工处理,转入固定资产核算。自建的固定资产根据建设部门的开工通知单建立在建工程帐户,根据在建工程领料单及其他费用单据,记录自建固定资产的成本,完工后转入固定资产帐户。第十条固定资产调拨转移时财务部要及时根据生产中心的固定资产调拨单把固定资产从个部门转移到另个部门,以便正确计算折旧。第十条固定资产核算的帐户设置公司所有的固定资产必须按单项资产分部登记建卡分配使用维修保养清查盘点实物统计产权界定检查评估系统内调拨等工作。不列入固定资产管理办公中能长期使用的低值工具器具,办公室要负责造册登记管理。第章固定资产的调拨与送修第十条公司内部固定资产的调拨由生产中心统管理。第十条固定资产的调拨程序固定资产的调拨,先由使用单位提出书面申请......”。

9、“.....提出调拨报告,按权责划分报请生产总监或总经理审批。生产中心开具固定资产调拨单,由调入调出单位签字后,按调拨单所列内容进行现场交接,调出单位不得以任何理由拒绝办理或借故拖延。固定资产调拨单式份,份由调出单位保存,份由调入单位保存,份交财务部门做帐务处理,份留生产中心备查。调拨设备由章附则附件固定资产管理表格第章总则第条为了加强公司的资产管理工作,实行分级管理和监督的固定资产管理经营体制,结合公司的实际情况,特制定本规定。第条本规定所指的固定资产限定为使用期限超过年的房屋建筑物机器机械运输工具以及其他与生产经营有关的设备器具工具等。单位价值在元以上。第条上述资产必须同时满足以下两个条件,才可以确定为固定资产该固定资产包含的经济利益很可能流入企业该固定资产的成本能够可靠地计量第条划分不同固定资产的标准固定资产原则上按功能划分,固定资产各组成部分同时完成项具体的不可细分的工作内容。固定资产的各组成部分,如果各自具有不同的使用寿命或者以不同的方式为企业提供经济利益......”。