1、“.....盘点表的内容包括资产保管及使用部门,存放地点及盘点日期资产保管及盘点人员姓名资产编号名称规格来源及移交日期,移交及实际盘点数量。盘点表使用说明盘点表以保管使用部门为核算单位,以存放地点为盘点基础移交数量在第次盘点核实后,由存放使用地点的财产保管员签字负责,申领转移与报废必须遵守制度和程序,移交数量根据统由采购部按采购制度办理,使用单位不得自行购置。任何物品无购置计划或未经财务部同意采购的财产物资,库房应拒绝验收,财务部不予报销。若使用单位在品种规格上有特殊要求,可派人与采购部人员共同选购,或由使用单位自行采购,但必须由采购部办理入库报销领用等手续。采购员必须遵守国家政策法令和财产管理制度,支票妥善保管,不得丢失。报帐要及时,律不准跨月,要按酒店规定财产划分填写入库单,送库房管理员签收后,附在进货后齐送至财务部报帐。采购备用金要经常核对,公私要分开,严禁套购,转卖......”。

2、“.....要按使用单位的要求采购物凭此双方记帐。库房要按月汇总领物表,并交会计记帐进行帐目核对,以保证帐帐相符。酒店财务财产管理制度。库房物品存放要分门别类,清洁整齐要防止积压损坏,防虫蛀鼠咬,霉烂变质,并要防火防盗。第十条使用部门财产管理员或兼职职责负责管理本部门班组的财产登记帐卡,每季度与负责财产的专职会计核对次,发现差错及时纠正,保持上下的帐与卡相符。办理财产领用交回调拨报损借用归还赔偿等手续。及时登记帐卡掌握财产增减变化和使用完好等情况,及时提出维修和处理意见。妥善保管本部门班组的财产,外借财产要及时催还,以防丢失,损坏,财产物品律不得给私人。第续凡向外单位租入借入租出借出的财产,要按权限审批并到财务部财产管理小组办理手续。酒店财产般不借给私人,如属特殊需要必须得到酒店财务负责人和总经理的批准,方可办理借用手续。库房不办理未得到批准的借用手续......”。

3、“.....租借物品要及时催收,不得留作长期使用,更不能转租,转借。对外租借成批物品要按标准收费,借用物品被损坏,要照价赔偿特殊物品要加倍赔偿。第节物料及用品专用基金材料的管理第十条库房的管理物料及用品律由财务部财产管理小组统建帐管理。购进的物料用品,凡属体积过大,占用面积过多而不能入库者,如煤酒店财务财产管理制度人姓名。其它盘点数量与实际库存,在用数量不符时,要呈报管理班子处理并按规定办理损坏之公物系带酒店标志或因采购数量少而难于购买的按原价的或倍赔偿。第十条职工损坏遗失公物赔偿规定因工作疏忽同时又有些客观原因使公物受到损失时,全赔或部分赔偿非因公或打闹使财产遭受损失时,令其全部赔偿,并给予批评教育。因违反劳动纪律或操作规程损坏公物者,全部赔偿或部分赔偿,严重事故要追究刑事责任。凡因财产遭受损失后互相包庇隐瞒不报,嫁祸于人或贯不负责,任意损坏公物,屡教不改者,应全部赔偿......”。

4、“.....赔偿手续宾客或职工损坏或善保管本部门班组的财产,外借财产要及时催还,以防丢失,损坏,财产物品律不得给私人。第节财产的请购审批验收入库规定第十条固定资产请购计划的编制财产专职会计要根据酒店的经营情况,掌握定额指标和日常使用情况,编制年季月的请购计划,交酒店财务负责人和总经理审批后报酒店管理班子讨论通过后列入年季月度计划,经酒店集团报集团总部审批后,由酒店财务部具体安排执行。没有列入计划者不准采购,临时追加计划要按规定报批。第十条酒店之间可以通用的经营物资如布草次性客用品及其它由酒店集团指定的品种,由仓库或相关部门提出请购单经采购部酒店财务负责人和总经并由保管使用部门主管签字作实。其它为了便于盘点工作,固定资产的盘点以存放地点为盘点基础,适当时候轮流进行盘点,每个存放地点的固定资产每年最少要盘点次,移交与盘点数不符时,调查后以书面形式呈报管理班子处理并按规定处理......”。

5、“.....记录表的内容包括领用部门存放地点入库领用转移报废及库存在用余额数量,低值易耗品的名称及规格。记录表使用说明低值易耗品的申领转移报废必须按规章办理并在记录表摘要记录财务部要定期对低值易耗品的库存及在用数量进行盘点,并记录盘点日期盘点数量及盘等,须经店务会议讨论后按规定制度审查报酒店集团批准,固定资产的调拨变卖报废处理等须酒店财务负责人和总经理批准后按规定制度审批。低值易耗品和其它物品购置计划经店务会讨论且按规定制度批准后,列入当年财务收支计划内执行计划内零星购置及大批购置财产物品,按规定程序报批。低值易耗品成批处理变卖,须报酒店集团审批。物料用品消耗品按班组领用时,须经部门经理与酒店财务负责人审批。物品丢失霉坏变质盘亏等必须经有关部门查明原因,签署意见报酒店财务负责人和总经理审批方能作账务处理......”。

6、“.....并记录盘点日期盘点数量及盘点人姓名。其它盘点数量与实际库存,在用数量不符时,要呈报管理班子处理并按规定办理采购备用金要经常核对,公私要分开,严禁套购,转卖,严禁挪用公款和代私人采购。要按使用单位的要求采购物品,并注意规格质量,以免造成积压和浪费。第十条验收收货部接到采购员购进的财产和物资,要根据订单与原始进行验收点数检查规格质量,验收合格后按本酒店的财产名称填制收货报告,签收后联交供应单位,凭此向财务部结算。遇有下列情况,收货部可以拒绝验收,或报的切财产和物资,律办理入库手续。发放时列支有关部门的费用大批分摊时,通过待摊费用科目逐月摊入费用并作为在用财产处理。凡属备用多余及机动部分,应集中存放在库房保管。酒店财务财产管理制度。库房物品存放要分门别类,清洁整齐要防止积压损坏,防虫蛀鼠咬......”。

7、“.....并要防火防盗。第十条使用部门财产管理员或兼职职责负责管理本部门班组的财产登记帐卡,每季度与负责财产的专职会计核对次,发现差错及时纠正,保持上下的帐与卡相符。办理财产领用交回调拨报损借用归还赔偿等手续。及时登记帐卡掌握财产增减变化和使用完好等情况,及时提出维修和处理意见。妥第十条财务部库房要建立借出借入租出租入等财产登记卡片,及时正确地反映租借财产的变化情况,以避免财产混乱。第十条正确使用固定资产盘点表和低值易耗品在用记录表。固定资产盘点表使用目的在于记录固定资产实际盘点数并与移交数量比较。盘点表的内容包括资产保管及使用部门,存放地点及盘点日期资产保管及盘点人员姓名资产编号名称规格来源及移交日期,移交及实际盘点数量。盘点表使用说明盘点表以保管使用部门为核算单位,以存放地点为盘点基础移交数量在第次盘点核实后,由存放使用地点的财产保管员签字负责,申领转移与报废必须遵守制度和程序......”。

8、“.....第十条职工损坏遗失公物赔偿规定因工作疏忽同时又有些客观原因使公物受到损失时,全赔或部分赔偿非因公或打闹使财产遭受损失时,令其全部赔偿,并给予批评教育。因违反劳动纪律或操作规程损坏公物者,全部赔偿或部分赔偿,严重事故要追究刑事责任。凡因财产遭受损失后互相包庇隐瞒不报,嫁祸于人或贯不负责,任意损坏公物,屡教不改者,应全部赔偿,情节严重者要给予定的行政处分。赔偿手续宾客或职工损坏或遗失公物并确定赔偿时,由财产使用部门财产保管员开出赔偿单,式联分别作为部门班组存根收款收据财务收入凭证财产报损和领发凭证。部门财产保管关的级科目的分类帐,以反映酒店固定资产流动资产的金额变化情况。第十条财务部库房应按物资的品名规格单价数量金额设置级明细账,并与总账科目致。房屋建筑物以及不能分开的附属设备,单位价值虽然低于规定标准,但也应律列入固定资产......”。

9、“.....单位价值在千元以下不含千元的炊具餐具茶具玻璃器皿等非消耗物品均列入低值易耗品,开业前领用的作为开办费处理,开业后领用的作为待摊费用在年内摊销。消耗物品为酒店经营活动中所必需用的物资,如修缮材料宾客用品卫生用品事务用品以及加工用品等,处理批准后报酒店集团。酒店集团统采购调配,统安排付款。第十条采购酒店所有财产物资的采购律统由采购部按采购制度办理,使用单位不得自行购置。任何物品无购置计划或未经财务部同意采购的财产物资,库房应拒绝验收,财务部不予报销。若使用单位在品种规格上有特殊要求,可派人与采购部人员共同选购,或由使用单位自行采购,但必须由采购部办理入库报销领用等手续。采购员必须遵守国家政策法令和财产管理制度,支票妥善保管,不得丢失。报帐要及时,律不准跨月,要按酒店规定财产划分填写入库单,送库房管理员签收后,附在进货后齐送至财务部报帐。第十条租借财产的切财产和物资......”。