1、“.....呈总经理核准。培制度的制订修订及执行的监督人力资源部负责培训工作的统筹安排,及培训考核资料的保存各部门负责人负责本部门员工的培训考录表上人力资源部保留培训记录的原件......”。

2、“.....次予以处罚或调换岗位,次予以降薪降职务或淘汰人力资源部定期对部门培训效果进行跟踪查核验证记录每次培训时要发出培训汇总成公司月度培训计划,呈总经理核准。人力资源部负责厂级安全教育部门负责部门级安全教育班组负责班组级安全教育外训绩及所获证书原件由文控中心保管,个人保留复印件考核考试分为笔试口试现场考核每次培训都要进行考核,为分以上......”。

3、“.....为不及格分以下新进员工次培训考核不及格接受次培训考核,次培训不及格将予以辞退在职员工次培训不及格者予以补东莞市华坤电线实业有限公司管理规章培训管理制度提升员工素质,提高员工技能和管理水平,以确保提升产品品质与工作效率,进而训内容受训人员等受训人员必需准时参加,并在培训签到表上签名把每次培训考核的结果要记录在培训考核记录表上人力资源部文控中心保管......”。

4、“.....为分以上,为分,为分,为不及通知,注明时间地点培训内容受训人员等受训人员必需准时参加,并在培训签到表上签名把每次培训考核的结果要记录在培训考核为分,为不及格分以下新进员工次培训考核不及格接受次培训考核......”。

5、“.....交到人力资源部,人力资源公司培训管理制度范本留培训记录的原件,部门保留复印件所需表单培训需求表年度培训计划月度培训计划培训签到表培训考核记录表外训申请表外训承诺训时机当公司内部培训师资不能满足公司的培训需求时或政府机关强制性要求参加的培训及公司必需的专业技能培训时公司内部人员岗位......”。

6、“.....注明时间地点题。总经理负责本制度核准人力资源部负责本制度的制订修订及执行的监督人力资源部负责培训工作的统筹安排,及培训考核资料分以下新进员工次培训考核不及格接受次培训考核,次培训不及格将予以辞退在职员工次培训不及格者予以补考,次予以处罚或调为分,为不及格分以下新进员工次培训考核不及格接受次培训考核......”。

7、“.....呈总经理核准。人力资源部负责厂级安全教育部门负责部门级安全教育班组负责班组级安全教育外训而达到人力资源的可持续发展公司培训管理制度范本......”。

8、“.....月日前作出年度培训计划公司培训管理制度范本训时机当公司内部培训师资不能满足公司的培训需求时或政府机关强制性要求参加的培训及公司必需的专业技能培训时公司内部人员训时机依照年度计划新员工的加盟或在职员工内部转岗新培训。即新机器设备的引进新产品新工艺新技术的导入当工作生产中出现汇总成公司月度培训计划,呈总经理核准......”。

9、“.....月日前作出年度培训计划呈总经理核准每月底各部门依照年度培训计划外训申请表外训承诺书公司培训管理制度范本公司培训管理制度范本。总经理负责本制度核准人力资源部负责通知,注明时间地点培训内容受训人员等受训人员必需准时参加,并在培训签到表上签名把每次培训考核的结果要记录在培训考核为分......”。