1、“.....员工患病须住院治疗的,入院前应通知行政部,核定医疗保险定点医院,并在行政部指导下办理入院手续。员工由于本人原因未及时通知行政部,在非定点医院住院治疗,或未按规定程序办理手续的,若社会保险机构据此不予报销费用或降低报销比例,造成的损失由员工本人承担。员工在出差期间突患疾病,应到县级以上医院治疗,需住院治疗的,应尽可能提前通知行政部,以便及时取得社会保险机构认可。公司将根据发展情况逐步启动医疗补充保险。生育保险根据成都市企业职工生育保险暂行办法规定,生育保险费由企业按员工缴费工资的缴纳,在缴纳基本养老保险费的同时并缴纳。社会保险机构为女员工建立生育保险基金,用于支付女员工生育保险待遇。持有生育证的女员工生育后十天内,须将下列文件在天内送社会保险机构办理生育时间地点方式报名时需提供的证件材料其他注意事项。初选初选原则初选必须按照岗位要求提出的招聘条件进行筛选......”。

2、“.....其他条件不得突破。初选方法到人力资源中心借阅已经经过中心初选的应聘人员的资料,由人事专员会同用人部门起进行初选。初选比例初选人数为实际招聘人数的倍,初选后淘汰。笔试笔试内容。所有应聘人员均要进行相应笔试,测试内容要求管理人员主要测试管理知识和领导风格取向,技术管理人员还须加试相关专业知识。专业技术人员工程师预算人员质安员财务人员人力资源专员主要测试相关专业知识和计算机能力。行政服务类人员主要测试基本综合素质。组织笔试工作流程试卷设计管理人员试卷由公司领导组织相关人员进行试卷设计,技术人员试卷由相关部门负责人提供,行政服务类人员试卷由行政部提供。考试安排包括考试地点考试监考人员安排。阅卷由行政部组织相关人员进行阅卷及评分。笔试结果处理人事专员将应聘者笔试成绩分别登记在应聘者考核登记表上,原则上凡笔试成绩不满分者,予以淘汰。面试通本控制工作......”。

3、“.....保证每位员工的工作饱满而不紧张,不因人设岗应调动员工的工作积极性发挥每位员工的长处,使每个岗位上的员工都能出色地完成自己的工作。项目部人员配置按万造价或平方米的建筑面积设个项目经理个责任工长和两个工长的标准进行人员配置。成本控制部人员配置造价万或平方米建筑面积配置名土建预算师,建筑面积万平方米配名水电预算师。质安部人员配置万造价或平方米的建筑面积设名质安专员。其他部门人员配置其他部门根据工作量的大小按需配置人员。各部门可根据实际情况进行合理的人员储备。人事招聘制度总则目的本制度主要涉及从招聘计划编制到正式录用的相关规定,其目的是使招聘工作顺利有序完成。本制度适用于除总经理副总经理总经理助理以外的所有人员招聘。人员需求计划的编制人员需求计划编制依据职能部门的人员按各部门岗位设置和工作量的大小按需配置。项目部的人员根据项目的工作量在项目开工前配置,项目结束后解散......”。

4、“.....提前个月评价选择和控制,并对其进行固定资产管理,建立台帐,并搞好公司内外的设备租赁负责设备设施仪器的维护保养,保证符合规定要求。成本控制部负责公司的成本控制。负责采购合同的价格审定或估算负责工程合同的谈判审查签订及管理会同项目部质安部做好招投标工作负责项目实施过程中成本测算及考核核查工作工程验收合格后办理工程结算与外部相关职能部门及审计事务所就造价问题进行衔接协调及关系维系。行政部负责公司行政人事管理及质量管理体系建立和维护的具体工作。根据实业人力资源中心的指示,做好本公司的人力资源管理和培训工作关注员工的可持续性发展与员工起制定关键岗位人员的职业生涯规划并付诸实施文件合同证照印信办公用品员工个人行为规范等行政办公事项的管理计划与任务的督导工作......”。

5、“.....服务期限未满的。正在接受公司审查,有经济或其他问题上未做结论的。其他原因暂不宜辞职的。劳动合同解除程序员工自动辞职,必须提前半个月书面报告公司行政部,公司因工作事由与员工解除劳动合同,必须提前半月向被该员工发出书面通知。管理层人员须提前个月。员工进行工作交接,管理人员和财务部门的所有人员在办理离职前应进行离任审计。员工填写员工离职清单,并由本部门负责人,公司领导签字。财务结算。员工解除劳动合同须结清所有财务往来帐目后结算工资,由公司提出解除劳动合同的已转正员工除支付员工工作期工资外,应每年多支付月工资以作补偿,自动辞职员工和试用期员工不享受此款。填写劳动合同解除表。离任审计内容工作审计外联关系的交接。凡工作涉及的外联关系......”。

6、“.....对重要的外联关系进行引见。重要的工作文件的交接财务审计资金收支的审计资产管理的审计个人和公司债权债务的审计及清理离任审计小组对需要进行离任审计的人员,由行政部财务人员配置人事招聘制度劳动合同管理制度员工考勤制度休假制度薪酬管理制度期权激励制度员工福利制度培训制度行政管理制度员工行为规范管理制度员工工作报告制度投诉制度计划管理制度工作衔接函管理办法会议管理制度合同管理制度保密制度印信管理制度办公设施物资管理制度奖励制度惩罚制度人力资源管理制度组织机构职责及人员配置公司组织机构图说明领导关系指导关系协作关系公司领导及各部门的职能总经理在置信实业和董事会的统领导下,全面负责公司的日常管理工作。规划公司的发展计划和质量管理水平,贯彻公司的经营方针,组织实施公司年度经营计划和投资方案确定公司的组织机构及部门职能,决定各职能部门负责人的职责任职要求及任免负责公司质量管理体系的策划......”。

7、“.....颁布质量手册任命管理者代表,授权他其对质量管理体系的有效运行和适合性进行监督检查负责提供公司运作所必需的资源配合政府部门进行社会活动,建立良好沟通渠道。副总经理兼管理者代表协助总经理进行公司的日常管理工作确保按标可使用公司格式劳动合同,双方须协商另立的条款可签订补充协议。正式签订劳动合同补充协议及公司保密协议,双方签字盖章。律师加盖见证章。劳动合同的解除劳动合同解除的条件自然解除合同到期签订合同人死亡或公司破产,自然解除。中途解除双方协商致,可以提前解除劳动合同员工主动提出辞职员工在试用期间被证明不符合录用条件的严重违反劳动纪律和公司规章制度的严重失职营私舞弊,给公司造成重大损害的被依法追究刑事责任的员工患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事公司另行安排的工作的员工不能胜任工作......”。

8、“.....致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的甲方濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营发生严重困难,符合国家有关规定确需裁减人员。员工有下列情形之的,不准或暂时不准辞职。公司重要工作尚未处理完毕,须由该员工继续处理,或该员工辞职将对工作造成较大损失或不良影响的。由公司承担费用的相应比例分别划归公司与个人。员工因故离开公司时,须次性还清未还车款方能离职,否则公司按协议追究当事人及担保人责任。员工其他福利制度公司员工可享受劳动保障节假日慰问等福利。每年发给防暑降温费防寒费,各按每人元发放,试用人员减半。节日发放过节费,标准如下元旦国庆周年庆,按每人元发放,试用人员减半春节按每人元发放,试用人员减半端午中秋,按每人元发放,试用人员减半妇女节指女员工重阳节指岁以上人员按元发放,试用人员减半。员工生日按每人元发放,赠贺卡张,以示祝贺。员工结婚公司给予元的贺金,以示祝贺......”。

9、“.....每年定期安排员工体检身体。员工死亡待遇规定员工因工死亡的,按照成都市企业职工工伤保险暂行办法中工伤保险待遇规定执行员工因病或非因工死亡的,丧葬费标准为死亡员工本人生前个月基本工资,发给生前供养直系亲属父母配偶子女次性抚恤金,其标准为死亡员工本人生前的个月基本工资。培训制度总则培训目的为进步开发人力资源,提高员工的能力和素质,同作有直接关系的任务的。本公司负责人安排或同意,从事与本公司有关的科学试验发明创造和技术改进工作的。因保护国家集体利益和人民生命安全,抢险救灾救人同犯罪分子作斗争,造成伤亡的。在生产工作环境中接触职业性危害因素造成职业病的。因公因战致残的军人复员转业到公司工作后旧伤复发的。因公出差期间,发生非本人主要责任的道路交通事故,遭受不可抗力的意外事故造成伤害的,因公出差期间失踪疾病造成死亡的。在本公司生产工作时间和区域内遭受不可抗力的意外伤害的......”。