1、“.....营销部职责市场开发,组织货源,商品销售的组织工作,定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向特点和发展趋势,制定市场营销策略,确定目标市场,市场结构和销售方。十有权对不合格的商品拒签。十有权对不合格的供应商进行否决。企业管理部职责负责起草企业内部各项管理制度的制定。检查督促企业各项管理制度执行情况,并向总经理室报告。确定原始记录保管目录表,规定保管期限可适当限定数额。有权受理客户所需的营销业务。有权对销售策略提出建议。物流办职责验收合格的医疗器械商品的入库单须有验证人员签字。医疗器械商品的储存实行分区管理待检区合格区不合格区。分类堆放按商品分类管理职责制度业绩台帐,及时将质量信息反馈给供应商。岗位职权物资采购有选择和采购权。对供应商有选择建议权......”。

2、“.....运输岗位责任制负责货物发运过程中手续交接,货物回单的查收和传递有权对不合格的供应商进行否决。企业管理部职责负责起草企业内部各项管理制度的制定。检查督促企业各项管理制度执行情况,并向总经理室报告。确定原始记录保管目录表,规定保管期限。囚制订员工的培训计划和实施方号数量等,进出库时应对正确性负责。进货时应及时办理手续,做到库位按区类划分管理。仓库帐目清楚,帐卡物致。采购商品被判为不合格品时,应按不合格品控制程序中的要求进行处置。对采购商品的质量负责。做好供应保持长期的稳定的良好合作关系。走访客户,征求意见,掌握同行销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整商品销售策略。及时回笼资金,分析应收帐款状况,督促销售人员对客户拖欠款催收......”。

3、“.....营销部职责市场开发,组织货源,商品销售的组织工作,定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动向特点和发展趋势,制定市场营销策略,确定目标市场,市场结构作。销售设备性产品,应向用户提供具体用途使用方法使用条件详细信息,大型产品应做好培训安装调试工作,并签订供需双方质量协议书。负责销售合同评审。收集相关的产品质量标准并存档。十有权对不合格的商品拒签。运输商品与发货清单核对,确保无误。协助装卸工装卸清点核对货物。做好车辆例行保养和维护。确保车辆性能器械完好。注意安全,遵守交通法规。仓库保管员责任制岗位职责负责企业经营商品的管理贮存和发放。严格遵守良反应,满足客户合理需求。采购商品被判为不合格品时,应按不合格品控制程序中的要求进行处置。对采购商品的质量负责。做好供应商业绩台帐......”。

4、“.....岗位职权物资采购有选择和采购权。对供应定并能得到贯彻。范围适用于企业质量方针目标的制订和实施,落实各部门和员工的职责和管理评审活动。职责企业的经营管理制度由企业管理部提出方案,总经理组织最高管理层制定。企业各职能部门和相关人员负责管理制案。企业的人力资原管理。建立销售人员档案销售区域销售用户销售业绩情况及企业人员花名册。制定企业劳动合同管理。负责客户要货计划并填写订货单。岗位权限有权对客户进行业务洽谈及签订合同企业可视合同数额大小作。销售设备性产品,应向用户提供具体用途使用方法使用条件详细信息,大型产品应做好培训安装调试工作,并签订供需双方质量协议书。负责销售合同评审。收集相关的产品质量标准并存档。十有权对不合格的商品拒签。业绩台帐,及时将质量信息反馈给供应商。岗位职权物资采购有选择和采购权......”。

5、“.....有权拒绝接收不符合要求的商品采购计划和价格。运输岗位责任制负责货物发运过程中手续交接,货物回单的查收和传递点核对货物。做好车辆例行保养和维护。确保车辆性能器械完好。注意安全,遵守交通法规。仓库保管员责任制岗位职责负责企业经营商品的管理贮存和发放。严格遵守商品迸出库手续,进货和发货时,必须仔细核对品名规格管理职责制度有选择建议权。有权拒绝接收不符合要求的商品采购计划和价格。运输岗位责任制负责货物发运过程中手续交接,货物回单的查收和传递。负责货物的装卸质量运输质量服务质量及文明工作。服从主管调配,及时送货到达目的业绩台帐,及时将质量信息反馈给供应商。岗位职权物资采购有选择和采购权。对供应商有选择建议权。有权拒绝接收不符合要求的商品采购计划和价格。运输岗位责任制负责货物发运过程中手续交接......”。

6、“.....服务规范。贯彻执行国务院颁发的医疗器械监督管理条例。确定组织机构,聘任中层干部,明确各部门和人员职责。主持或参与重大问题的策划,了解市场发展动向,掌握市场商品信息,抓好售后服务,处置客户投诉和的稳定的良好合作关系。走访客户,征求意见,掌握同行销售情况和价格水平,分析竞争态势,调整商品销售策略。及时回笼资金,分析应收帐款状况,督促销售人员对客户拖欠款催收。收集客户信息和做好售后服务工作。销的贯彻执行。概述企业根据管理运作需要,要结合实际情况建立和完善组织机构企业的组织结构见图所示,和必要的质量管理制度。各部门和相关人员的职责和权限如下总经理室职责组织最高管理层制定企业的经营目标,质量作。销售设备性产品,应向用户提供具体用途使用方法使用条件详细信息,大型产品应做好培训安装调试工作......”。

7、“.....负责销售合同评审。收集相关的产品质量标准并存档。十有权对不合格的商品拒签负责货物的装卸质量运输质量服务质量及文明工作。服从主管调配,及时送货到达目的地。管理职责制度。管理职责目的明确管理方针和管理目标以及与管理有关的各部门和相关人员的职责权限和相互关系,确保管理职责已号数量等,进出库时应对正确性负责。进货时应及时办理手续,做到库位按区类划分管理。仓库帐目清楚,帐卡物致。采购商品被判为不合格品时,应按不合格品控制程序中的要求进行处置。对采购商品的质量负责。做好供应守商品迸出库手续,进货和发货时,必须仔细核对品名规格型号数量等,进出库时应对正确性负责。进货时应及时办理手续,做到库位按区类划分管理。仓库帐目清楚,帐卡物致。建立员工健康档案,直接接触医疗器械商品人设备性产品......”。

8、“.....大型产品应做好培训安装调试工作,并签订供需双方质量协议书。负责销售合同评审。管理职责制度。运输商品与发货清单核对,确保无误。协助装卸工装卸清管理职责制度业绩台帐,及时将质量信息反馈给供应商。岗位职权物资采购有选择和采购权。对供应商有选择建议权。有权拒绝接收不符合要求的商品采购计划和价格。运输岗位责任制负责货物发运过程中手续交接,货物回单的查收和传递针,报总经理批准后组织实施。根据企业目标,向销售人员下达销售任务并组织贯彻实施。掌握市场动态,分析销售情况市场竞争发展状况等提出改进方法和措施,确保销售计划的完成。建立销售人员与客户之间关系,保持长号数量等,进出库时应对正确性负责。进货时应及时办理手续,做到库位按区类划分管理。仓库帐目清楚,帐卡物致。采购商品被判为不合格品时......”。

9、“.....对采购商品的质量负责。做好供应囚制订员工的培训计划和实施方案。企业的人力资原管理。建立销售人员档案销售区域销售用户销售业绩情况及企业人员花名册。制定企业劳动合同管理。管理职责制度。建立员工健康档案,直接接触医疗器械商品人员发现患列。标识清晰待检为黄色,合格为绿色,不合格为红色。商品存放应按先进先出原则进行管理。顾客退回的医疗器械商品应有退货记录,单独存放,有标识,经检验合格后方能进入合格品区域。收集相关的产品质量标准并存档案。企业的人力资原管理。建立销售人员档案销售区域销售用户销售业绩情况及企业人员花名册。制定企业劳动合同管理。负责客户要货计划并填写订货单。岗位权限有权对客户进行业务洽谈及签订合同企业可视合同数额大小作。销售设备性产品,应向用户提供具体用途使用方法使用条件详细信息......”。