1、“.....第十章成本费用管理第十条企业应按会计核算的要求,分设生产成本制造费用管理费用销售费用财务费用科目对工业企业成本和费用进行归集和核算。第十条企业应加强对成本费用的控制,建立成本考核制度,编制年度成本费用计划,按月或季度分析成本费用升降原因,努力降低成本。第十条企业成本费用核算应坚持权责发生制原则,不应以估计成本计划成本定额成本代替实际成本。若企业按计划成本或定额成本进行核算的,应按月调整为实际成本。第十条具体管理办法员岗位责任制,并负责实施与考核,随时捕捉各种会计信息,并运用到财务管理的各项工作。负责制定企业财务管理办法,组织正确会计核算,并对独立核算单位的财务管理和会计核算负责指导,落实规范的会计基础管理工作及时筹措和统调度资金,不断提高资金使用效果,如实反映企业财务状况和经营成果,监督财务收支,按期报送会计报表,并对报表计算的及时性正确性负责参与企业的经营决策和项目决策......”。

2、“.....定期检查各独立核算单位的成本费用利润的执行情况,研究并及时解决执行过程中存在的问题具体组织企业会计电算化工作,运用现代化管理手段及科学方法,不断提高企业会计电算化水平合理组织料低值易耗品,归供应部门管理,外销商品产成品归销售部门管理,在产品自制半成品归生产部门管理,各职能部门管理实物台帐,金额统由财务部门管理,应不定期实行抽查,帐卡物必须保持致。第节企业财务负责人是指总会计师或行使总会计师职权的企业领导人员,其权限如下宣传贯彻落实国家有关财经政策法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细则并及时研究国家的各项政策对企业经营过程中产生的影响组织领导企业财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序组织制定企业年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核审核企业重要财务事项......”。

3、“.....审核企业月季年度各类会计报表和准设置帐外帐,私设小金库。第条企业必须实行会计监督,建立健全企业内部财务管理制度和内部牵制制度实施细则。在接受企业外部监管部门监督的同时,加强内部审计的作用,真正做到防患于未然。第十条具体要求按照集团公司会计核算基础工作的规定执行。第章会计机构与会计人员第十条集团所属大中型企业必须设置总会计师。纺织机械集团有限公司财务会计管理制度。在进行资本金验资过程中涉及国有资产的,应由财政部及国有资产管理机构确认产权归属。企业筹集的资本金,在生产经营期间内,投资者除依法转让外,不得以任何方式抽走。投资者转让其出资必须遵循公司法和有关法规的有关规定。第十条投资者出资的资本金的差额。发行股票的溢价收入资本汇率折算差额和接受捐纺织机械集团有限公司财务会计管理制度如货款已收到,提货联送交财务部门,无论商品是否发出,即可确认收入出口商品......”。

4、“.....如按到岸价对外成交,在商品离境后所发生的应由企业负担的外汇支付的国外运费保险费佣金和财务费用等,以红字冲减收入。第十条企业内部非生产部门使用本企业产品,不得以成本价格进行内部转帐,而应以售价列为企业收入。第十条企业来料加工业务,节省的原材料末退回来料单位,留归企业所有,应按合理价值列为收入。第十条在建工程在交付使用前因进行试生产所形成的可对外销售的产品,按照实际销售收入或预计售价扣除税金后,冲减在建业筹资活动,权衡筹资成本,掌握企业资产负债结构,发现问题负责向企业负责人提出解决意见组织领导企业会计电算化工作,并做好有关部门的协调搞好企业各级财会人员的岗位技术培训工作,不断提高财会队伍政治和业务素质。第节企业财务部门负责人权限宣传贯彻落实国家各项财经政策法规,制订落实会计人员岗位责任制......”。

5、“.....随时捕捉各种会计信息,并运用到财务管理的各项工作。负责制定企业财务管理办法,组织正确会计核算,并对独立核算单位的财务管理和会计核算负责指导,落实规范的会计基础管理工作及时筹措和统调度资金,不断提高资金使用效果,如实反映企业财务状况和经营成果,监督财务收支,按期报送会计报表,并对报表计算的及时性正确性负责费用计划,按月或季度分析成本费用升降原因,努力降低成本。第十条企业成本费用核算应坚持权责发生制原则,不应以估计成本计划成本定额成本代替实际成本。若企业按计划成本或定额成本进行核算的,应按月调整为实际成本。第十条具体管理办法按照集团公司成本和费用管理制度执行。第十章收入管理第十条收入的确认原则产品经发出或劳务及他人使用本企业资产经提供,同时收到货款或取得收取价款的权利证据时,应确认收入采用分期收款销售时,可按合同约定的各期应收款项或以本期实际收到的销售价款确认收入采用预收货款销售时......”。

6、“.....当代销单位将售出商品代销清单送到时,不论代销单位是否将货款汇到,即可确认收入在交款提货时,会计信息予以控制,以提高财务预算管理的科学性。第十条企业财务成本费用预计是根据企业年度财务预算确定的全年生产经营活动和经营目标的系统化具体化体现,是企业组织经营活动的依据。通过财务收支预算和财务成本费用计划下达,作为对各部门工作的考核依据。财务部门必须根据企业的年度经营计划,编制年度季度财务预计。年度财务成本费用预计的内容包括长期投资和短期投资预算固定资产购建预算现金流量预算成本预算管理费用财务费用销售费用预算销售收入和利润预算其他预算等。第节企业财务负责人是指总会计师或行使总会计师职权的企业领导人员,其权限如下宣传贯彻落实国家有关财经政策法规,组织制订企业财务管理和会计核算实施细则并及时研究国家的价对外成交......”。

7、“.....以红字冲减收入。第十条企业内部非生产部门使用本企业产品,不得以成本价格进行内部转帐,而应以售价列为企业收入。第十条企业来料加工业务,节省的原材料末退回来料单位,留归企业所有,应按合理价值列为收入。第十条企业应根据各自规模及生产经营特点设置会计机构,企业总会计师,负责协助企业负责人领导企业财务工作。第十条企业会计人员上岗必须符合会计法的基本要求,并承担相应法律责任。第十条具体要求按集团公司企业财务负责人和会计机构负责人管理办法和企业财务机构职责范围及岗位责任制执行。第章会计基础管理第十条企业必须建立适应竞争环境的内部管理制各项政策对企业经营过程中产生的影响组织领导企业财务部门开展财务管理和会计核算,协调企业各职能部门的关系,保证财务部门正常的工作秩序组织制定企业年度财务预算和财务成本计划,并负责组织实施和考核审核企业重要财务事项,对发生的重大违纪事项负有直接责任......”。

8、“.....并对报表和报告的正确性负责审签限额以上资金的划转负责企业各类资产盘盈盘亏及损失的审批,并负责组织查明责任负责各类资产的转移和租赁的审批确定企业内部价格的定价原则,签发企业内部结算价格正确计算企业产品成本,并对成本变动情况查明原因。参与企业经营决策和项目投资决策,对项目效益可行性提出主导意见,并承担相应决策责任负责企第十条投资成本的确认,应以投资时实际支付的全部价款,包括税金,手续费等相关费用。第十条处置投资时,投资的帐面值与实际取得收入的差额,应确认为当期投资损益。第十条具体管理办法按照集团公司投资管理办法执行。第十章成本费用管理第十条企业应按会计核算的要求,分设生产成本制造费用管理费用销售费用财务费用科目对工业企业成本和费用进行归集和核算。第十条企业应加强对成本费用的控制,建立成本考核制度,编制年度成本费用计划,按月或季度分析成本费用升降原因......”。

9、“.....不应以估计成本计划成本定额成本代替实际成本。若企业按计划成本或定额成本进行核算的,应按月调整为实际成本。第十条具体管理办法第十条本管理制度由集团公司财务部负责解释和修改第十条在建工程在交付使用前因进行试生产所形成的可对外销售的产品,按照实际销售收入或预计售价扣除税金后,冲减在建工程成本流通企业试营业的收入,应列入当期损益,发生的支出计入在建工程成本。第十条虽已交付使用,尚未办理竣工决算手续的,自交付使用日起,按工程预算造价或工程成本资料估算转入固定资产,并计提折旧。决算办理完毕后,按批复决算数调整原估价值和已提折旧。第十条企业已发生的应计入工程项目的借款利息,属尚未交付使用的,计入在建工程的价值,已使用的计入当期费用。第十章无形资产及递延资产管理第十条企业取得的无形资产按实际成本或评估确认价值计价。除企业合并外......”。