1、“.....但内外宣传缺乏统管理和规划。企业文化的结构物质文化行为文化制度文化精神文化企业精神层文化企业使命目的意义价值基本任务价值观对事物的基本看法信念和认识精神员工的精神面貌意志状况和思想境界企业愿景企业员工对企业未来的意愿与憧憬。如何进行懈追求让每位中国人,因为汇仁的产品而自豪让每位汇仁员工,因为加入汇仁而骄傲载体明确与渠道疏通制度行为物质企业倡导的理念体系共同价值观共同愿景外部传递内部宣传渠道与载体功能的融合价值观与载体文化的致性企业倡导的理念体系共同价值观共同愿景企业家行为企业制度倡导的收入,比过去的企业高,比当地其它企业高,年年高今年要比去年高如何进行企业文化建设如何进行企业文化建设形成企业的文化环境明确载体疏通渠道澄清理念做什么如何做谁来做澄清理念汇仁使命的提炼以开拓民族健康产业为己任,振兴方经济,造福方人民澄清理念汇仁经者在内的高层管理人员缺乏行为自律企业文化没有落地,企业的政策制度与价值观相违背企业文化建设应注意的问题谢谢大家......”。

2、“.....守信善谋实干让员工的收入,比过去的企业高,比当地其它企业高,年年高今年要比去年高如何进行企业文化建设如何进行企业文化建设形成企业的文化环境明确载体疏通渠道澄清理念做什么如何做谁来做澄清理念汇仁使命的提炼以开拓民族健康产业为己任,振兴方经济,造福方人民维护政策监督行为监督文化管理政策制订文化推广企业文化的组织推动企业文化中心做什么企业文化建设应注意的问题企业如何长寿营销研发战略文化长寿生存产品方向企业文化建设应注意的问题企业高层与中基层存在沟通障碍企业家与中基层缺少文化传递高层与中基层之间缺少共同语广大员工的共识,企业未形成共同的价值观和愿景。企业所倡导的价值观尚为成为广大员工的共识,企业未形成共同的价值观和愿景。如何进行企业文化建设汇仁倡导的企业理念振兴方经济,造福方人民交足国家满足消费者给够员工......”。

3、“.....振兴方经济,造福方人民澄清理念汇仁经营理念的提炼国家是创业之根本消费者是立业之源泉员工是事业发展之动力澄清理念汇仁价值体系的提炼仁者爱人诚信企业文化环境倡导推动决策文化建设的决策审议高层管理人员的行为监督文化管理政策制度的制订载体文化的监督反馈文化宣传的管理总裁办公会议文化管理中心企业文化的组织推动总裁理念思考审视,行为自律文化建设的决策各项管理政策制度的执行载体文化的监督反馈企业各部门理念企业文化宣传已有定效果,但内外宣传缺乏统管理和规划。企业文化的结构物质文化行为文化制度文化精神文化企业精神层文化企业使命目的意义价值基本任务价值观对事物的基本看法信念和认识精神员工的精神面貌意志状况和思想境界企业愿景企业员工对企业未来的意愿与憧憬......”。

4、“.....难以达成共识,目标追求各异企业在组织变革和流程再造过程中员工感到迷茫组织变革需要文化理念的支持,理念的滞后导致迟疑而不愿跟进,使仁在健康产业的不懈追求让每位中国人,因为汇仁的产品而自豪让每位汇仁员工,因为加入汇仁而骄傲载体明确与渠道疏通制度行为物质企业倡导的理念体系共同价值观共同愿景外部传递内部宣传渠道与载体功能的融合价值观与载体文化的致性企业倡导的理念体系共同价值观共同愿景企业家,难以达成共识,目标追求各异企业在组织变革和流程再造过程中员工感到迷茫组织变革需要文化理念的支持,理念的滞后导致迟疑而不愿跟进,使变革成效不佳企业文化建设应注意的问题企业文化与行为严重背离企业文化与企业制度没能结合,企业文化停留在口号与时髦的词汇上包括倡导企业文化环境倡导推动决策文化建设的决策审议高层管理人员的行为监督文化管理政策制度的制订载体文化的监督反馈文化宣传的管理总裁办公会议文化管理中心企业文化的组织推动总裁理念思考审视......”。

5、“.....比过去的企业高,比当地其它企业高,年年高今年要比去年高如何进行企业文化建设如何进行企业文化建设形成企业的文化环境明确载体疏通渠道澄清理念做什么如何做谁来做澄清理念汇仁使命的提炼以开拓民族健康产业为己任,振兴方经济,造福方人民化建设应注意的问题企业文化与行为严重背离企业文化与企业制度没能结合,企业文化停留在口号与时髦的词汇上包括倡导者在内的高层管理人员缺乏行为自律企业文化没有落地,企业的政策制度与价值观相违背企业文化建设应注意的问题谢谢大家企业文化培训。企业所倡导的价值观尚为成企业文化培训.革成效不佳企业文化建设应注意的问题企业文化与行为严重背离企业文化与企业制度没能结合,企业文化停留在口号与时髦的词汇上包括倡导者在内的高层管理人员缺乏行为自律企业文化没有落地,企业的政策制度与价值观相违背企业文化建设应注意的问题谢谢大家企业文化培训企业文化培守信善谋实干让员工的收入,比过去的企业高,比当地其它企业高......”。

6、“.....振兴方经济,造福方人民文化管理中心企业文化的组织推动总裁理念思考审视,行为自律文化建设的决策各项管理政策制度的执行载体文化的监督反馈企业各部门理念维护政策监督行为监督文化管理政策制订文化推广企业文化的组织推动企业文化中心做什么企业文化建设应注意的问题企业如何长寿营销研发战略文化的组织推动总裁理念思考审视......”。

7、“.....行为自律文化建设的决策各项管理政策制度的执行载体文化的监督反馈企业各部门理念清理念汇仁经营理念的提炼国家是创业之根本消费者是立业之源泉员工是事业发展之动力澄清理念汇仁价值体系的提炼仁者爱人诚信为本勤政兴业以变求存服务市场追求卓越澄清理念汇仁企业精神的提炼求新求变开明开放诚实守信善谋实干澄清理念汇仁企业愿景的提炼通过广大员工的共识,企业未形成共同的价值观和愿景。企业所倡导的价值观尚为成为广大员工的共识,企业未形成共同的价值观和愿景。如何进行企业文化建设汇仁倡导的企业理念振兴方经济,造福方人民交足国家满足消费者给够员工,最后实现股东利益最大化仁者爱人求新求变开明开放诚实行企业文化建设汇仁倡导的企业理念振兴方经济,造福方人民交足国家满足消费者给够员工,最后实现股东利益最大化仁者爱人求新求变开明开放诚实守信善谋实干让员工的收入,比过去的企业高,比当地其它企业高......”。

8、“.....难以达成共识,目标追求各异企业在组织变革和流程再造过程中员工感到迷茫组织变革需要文化理念的支持,理念的滞后导致迟疑而不愿跟进,使变革成效不佳企业文企业文化培训.守信善谋实干让员工的收入,比过去的企业高,比当地其它企业高,年年高今年要比去年高如何进行企业文化建设如何进行企业文化建设形成企业的文化环境明确载体疏通渠道澄清理念做什么如何做谁来做澄清理念汇仁使命的提炼以开拓民族健康产业为己任,振兴方经济,造福方人民文化与载体文化的致性多元化管理模式企业文化的组织推动决策层管理监督层执行监督层管理监督反馈执行监督反馈形成企业文化环境倡导推动决策文化建设的决策审议高层管理人员的行为监督文化管理政策制度的制订载体文化的监督反馈文化宣传的管理总裁办公会议文化管理中心企广大员工的共识,企业未形成共同的价值观和愿景。企业所倡导的价值观尚为成为广大员工的共识,企业未形成共同的价值观和愿景......”。

9、“.....造福方人民交足国家满足消费者给够员工,最后实现股东利益最大化仁者爱人求新求变开明开放诚实营理念的提炼国家是创业之根本消费者是立业之源泉员工是事业发展之动力澄清理念汇仁价值体系的提炼仁者爱人诚信为本勤政兴业以变求存服务市场追求卓越澄清理念汇仁企业精神的提炼求新求变开明开放诚实守信善谋实干澄清理念汇仁企业愿景的提炼通过汇仁在健康产业的和思想境界企业愿景企业员工对企业未来的意愿与憧憬。企业文化宣传已有定效果,但内外宣传缺乏统管理和规划。如何进行企业文化建设汇仁倡导的企业理念振兴方经济,造福方人民交足国家满足消费者给够员工,最后实现股东利益最大化仁者爱人求新求变开明开放诚实守信善谋实干让员,难以达成共识,目标追求各异企业在组织变革和流程再造过程中员工感到迷茫组织变革需要文化理念的支持,理念的滞后导致迟疑而不愿跟进,使变革成效不佳企业文化建设应注意的问题企业文化与行为严重背离企业文化与企业制度没能结合......”。