1、“.....生產線平衡引言生產線之平衡與否﹐般都是由下列因素造成﹕工序之選訂操作方法工序之排列方法員工之工作態度員工對操作的時間工人工人工人工人工人工人節拍時間與周期時間生產線平衡節拍時間工人工人工人工人工人工人流生產培訓計算節拍時間節拍時間淨運作時間時段顧客需求時段時段必須要致班﹑日﹑周計算節拍時引言生產線之平衡與否﹐般都是由下列因素造成﹕工序之選訂操作方法工序之排列方法員工之工作態度員工對操作......”。

2、“.....生產線平衡分析生產線不平衡損失率生產線平衡率生產線平衡研究與改善如何減低耗時最長的工序用工作教導﹐提升作業者的技能調換作業者調換效率較高或熟練作業人員增加作業者上面的几項都做了﹐還未達到理想﹐可能就得考慮加此工序人手生產線平衡分析不平衡損失最高工序標准時間合計人數合計工序時間生產線平衡率合計工序時間最高工序標准時間合計人數加作業者上面的几項都做了﹐還......”。

3、“.....单件流生产培训。除了上面介紹的技法以外﹐也可以對材料﹑零件包括設計生產線平衡研究與改善從作業方法改善運用改善要法進行作業方法改善。生產線平衡研究與改法來檢討﹐有否縮短工時的方法......”。

4、“.....生產線平衡研究與改善從作業方法改善運用改善要法進行作業方法改善。生產線平衡法來檢討﹐有否縮短工時的方法......”。

5、“.....相配合無間﹐我們稱之謂生產線平衡﹐而這生產線定能獲得定的效益但如各工序間不能相互配合﹐擁有不少等候的時間﹐這情況我們則稱之謂生產線不平生產線......”。

6、“.....衡分析生產線不平衡損失率生產線平衡率生產線平衡研究與改善如何減低耗時最長的工序工人節拍時間與周期時間生產線平衡節拍時間工人工人工人工人工人工人生產線平衡引生產線上的各個工序都能互相配合無間﹐我們稱之謂生產線平衡﹐而這生產線定能獲得定的效益但如各工序間不能相互配合﹐擁有不少等候的時間﹐這情時間顧客需求分鐘分鐘故障分鐘小組會議分鐘清掃保養分鐘每日可用時間顧客需求件天節拍時間周期時間工人工人......”。

7、“.....生產線平衡研究與改善如何減低耗時最長的工序第瓶頸的作業時間提高作業者的技能瓶頸的作業時間作業分割將此作業的部分分割出來移至工時較短的作業工序......”。

8、“.....单件流生产培训。況我們則稱之謂生產線不平衡。生產線平衡目的物流快速﹐縮短生周期減少或消除物料或半成品周轉場所消除生產瓶頸﹐提高作单件流生产培训......”。

9、“.....单件流生产培训。單。生產線平衡研究與改善從作業方法改善運用改善要法進行作業方法改善。生產線平衡法來檢討﹐有否縮短工時的方法......”。