1、“.....我国企业国际竞争力薄弱的制约瓶颈是企业规模小,且真是企业设臵技术开发机构的仅占企业总数的是产品更新换代慢,各类工业产品中新产品销售额的比重平均只有是专利发明少。据国家知识产权局分析,在发明实用新型外观设计种专利中,国外的申请主体为发明专利,占类申请总量的,而我国的发明专利只占,其余则是技术含量低的实用新的销售额有了很大的提高,但是,大量的产品不得不通过外国企业的销售渠道进入国际市场。在这种情况下,中国企业实际赚取了很少的加工利润,大量的潜在收益流失了,这就大大削弱了中国企业在国际市场上的竞争力。企业规模偏小。保持适度的产业集团集中度和企业规模,是提高企业国际竞争力的和,而中国仅为和,中国每年出口的产品中,只有的产品在国际市场上具有竞争实力。国际市场营销渠道不畅。市场营销体系反映了企业把握市场信息与产品达到消费者要求的能力,是实现产品与服务销售的保障......”。

2、“.....营销组织不健全,尚未建立起国际营销网络和产我国企业国际竞争力的现状及对策原稿。在这种形势下,强调以企业为发展主体是非常重要的。企业内部法人治理结构不够完备,没有真正建立完善的现代企业制度。现代企业制度首先要求产权清晰,但从我国企业的实际情况来看,大部分企业,包括国有企业乡镇企业和部分私人合伙企业在产权上还未明确与清晰,国有企业事实上主要由内部比重低,研发经费投入明显不足是企业设臵技术开发机构的仅占企业总数的是产品更新换代慢,各类工业产品中新产品销售额的比重平均只有是专利发明少。据国家知识产权局分析,在发明实用新型外观设计种专利中,国外的申请主体为发明专利,占类申请总量的,而我国的发明专利只占支持,但不需要政府的包办。政府需要做的,是为企业集团的发展创造环境和条件,帮助企业克服些依靠自身难以解决的体制障碍,而不是代替企业决策强迫企业执行政府的指令。随着经济体制改革的深化......”。

3、“.....企业间联合重组的要求会越来越迫和地区参加的企业管理竞争力排名中,中国企业分别位居第位第位第位第位和第位。我国企业集团国际竞争力低下的原因国际化程度低。在经济全球体化时代,企业国际化的程度是决定企业国际竞争力的重要因素之,国际化程度越高其国际竞争力就越强。企业规模偏小。保持适度的产业集团集中度和企业的包办。政府需要做的,是为企业集团的发展创造环境和条件,帮助企业克服些依靠自身难以解决的体制障碍,而不是代替企业决策强迫企业执行政府的指令。随着经济体制改革的深化,企业发展的外部环境会逐渐改善随着国际竞争力压力的加大,企业间联合重组的要求会越来越迫切。在这种形势下,规模,是提高企业国际竞争力的前提条件之。近几十年来,世界经济趋向于跨国发展,国家间经济实力的较量主要表现为大企业的竞争。从定意义讲......”。

4、“.....企业创新能力不强。中国企业集团与国际企业集团相比是技术开发费用占产品销售的在经济全球化的今天,最具有竞争力的企业,莫过于发达国家的跨国公司。企业规模化虽然不直接等同于企业竞争力,但是由于大型跨国集团实力雄厚,技术发达,管理先进,成本较低,生产和销售网络遍布全球,因而在国际竞争中占有强大优势。我国企业国际竞争力薄弱的制约瓶颈是企业规模小,且真作用。从目前我国企业竞争力状况分析,主要存在以下问题。企业内部法人治理结构不够完备,没有真正建立完善的现代企业制度。现代企业制度首先要求产权清晰,但从我国企业的实际情况来看,大部分企业,包括国有企业乡镇企业和部分私人合伙企业在产权上还未明确与清晰,国有企业事实上主要由我国企业国际竞争力的现状及对策原稿。摘要在经济全球体化的进程中,个国家的国际竞争力在很大程度上取决于这个国家综合的企业竞争力。我国企业的国际竞争力在近年来有了显著提高......”。

5、“.....提升我国企业国际竞争力的对策实施大企业集团跨国经营战略鼓励和支持企业,其余则是技术含量低的实用新型与外观设计专利。目前中国出口产品基本上靠低价格竞争,由于质量水平低,技术含量低,导致附加值也低。有的产品尽管出口数量很大,但销售额不大,创利能力差。有资料表明中国目前产品质量总体水平与国际先进水平相差年左右,发达国家合格率和优质率分别达规模,是提高企业国际竞争力的前提条件之。近几十年来,世界经济趋向于跨国发展,国家间经济实力的较量主要表现为大企业的竞争。从定意义讲,个国家大公司的数量与水平已经成为衡量这个国家竞争力的重要标志。企业创新能力不强。中国企业集团与国际企业集团相比是技术开发费用占产品销售的。在这种形势下,强调以企业为发展主体是非常重要的。企业内部法人治理结构不够完备,没有真正建立完善的现代企业制度。现代企业制度首先要求产权清晰,但从我国企业的实际情况来看,大部分企业......”。

6、“.....国有企业事实上主要由内部颈是企业规模小,且真正实现跨国经营的不多。因此,实施大企业集团跨国经营战略,组建具有核心竞争力的大型企业集团是非常必要的。在市场经济条件下,企业是参与市场竞争的主体。在培育有国际竞争力的企业集团的过程中,首先要尊重市场规律。企业集团的发展会遇到很多困难,这些需要政府的我国企业国际竞争力的现状及对策原稿内部人控制。因此,对于这些企业来说,求得长期持续发展的机制没有建立,使企业的经营活动带有短期行为,其更多的是追求短期利益而缺乏长远的战略考虑。这样的企业成不了有较强竞争力的国际企业。提升我国企业国际竞争力的对策建议实施大企业集团跨国经营战略,按照市场经济规律培育企业集。在这种形势下,强调以企业为发展主体是非常重要的。企业内部法人治理结构不够完备,没有真正建立完善的现代企业制度。现代企业制度首先要求产权清晰......”。

7、“.....大部分企业,包括国有企业乡镇企业和部分私人合伙企业在产权上还未明确与清晰,国有企业事实上主要由内部薄弱的两方面问题是生产效率竞争力和管理效率竞争力。生产效率反映了企业劳动力资金原材料和能源的综合利用情况,直接决定企业的产品在竞争中是否具有成本和价格方面的优势企业管理效率决定着企业内部各方面各环节能否有效协同,快速适应市场的变化,对企业的整体经营水平和竞争力起关键激烈竞争。如在年有个国家和地区参加的企业管理竞争力排名中,中国企业分别位居第位第位第位第位和第位。我国企业集团国际竞争力低下的原因国际化程度低。在经济全球体化时代,企业国际化的程度是决定企业国际竞争力的重要因素之,国际化程度越高其国际竞争力就越强。我国企业国际竞争力参与国际市场竞争完善企业管理加强技术创新,开发核心技术大力实施品牌发展战略加快企业的信息化建设联合重组并购,优势互补......”。

8、“.....是提高企业国际竞争力的前提条件之。近几十年来,世界经济趋向于跨国发展,国家间经济实力的较量主要表现为大企业的竞争。从定意义讲,个国家大公司的数量与水平已经成为衡量这个国家竞争力的重要标志。企业创新能力不强。中国企业集团与国际企业集团相比是技术开发费用占产品销售的人控制。因此,对于这些企业来说,求得长期持续发展的机制没有建立,使企业的经营活动带有短期行为,其更多的是追求短期利益而缺乏长远的战略考虑。这样的企业成不了有较强竞争力的国际企业。提升我国企业国际竞争力的对策建议实施大企业集团跨国经营战略,按照市场经济规律培育企业集团。支持,但不需要政府的包办。政府需要做的,是为企业集团的发展创造环境和条件,帮助企业克服些依靠自身难以解决的体制障碍,而不是代替企业决策强迫企业执行政府的指令。随着经济体制改革的深化......”。

9、“.....企业间联合重组的要求会越来越迫真正实现跨国经营的不多。因此,实施大企业集团跨国经营战略,组建具有核心竞争力的大型企业集团是非常必要的。在市场经济条件下,企业是参与市场竞争的主体。在培育有国际竞争力的企业集团的过程中,首先要尊重市场规律。企业集团的发展会遇到很多困难,这些需要政府的支持,但不需要政府现状及对策原稿。在经济全球化的今天,最具有竞争力的企业,莫过于发达国家的跨国公司。企业规模化虽然不直接等同于企业竞争力,但是由于大型跨国集团实力雄厚,技术发达,管理先进,成本较低,生产和销售网络遍布全球,因而在国际竞争中占有强大优势。我国企业国际竞争力薄弱的制约瓶我国企业国际竞争力的现状及对策原稿。在这种形势下,强调以企业为发展主体是非常重要的。企业内部法人治理结构不够完备,没有真正建立完善的现代企业制度。现代企业制度首先要求产权清晰......”。