1、“.....公司以上的员工都是本科以上学历,总经办产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是以上,年终招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中名是行政的保洁员。司龄结构分析我司平均司龄为年,反映出公司正处于成长阶段,年以下的员工人数占,且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比来公司上班的员工多了也更优秀了起来。公司人力资源年终工作总结报告汇总篇整理版。月份的时候,是我在公司转正之后的几个月。因为正式成为了名人力资源员工,我更加期待自己未来在工作上的成长了。我有什么不懂的都会问我的领导或者我的同事,也会买来关于人力资源的书开始深度的学习。我还开始了解考人力资源资格证的各个方面,在晚上回家后准备起了人力资源师的考试,我打算准备好了之后就去考个证......”。

2、“.....好让别人更加信服我这个人力资源师,到了下半年的时候,正好赶着毕业生正式毕业了。我们公司不仅在人才市场开展了几场现场招聘活动,也在高校开展了几场招聘活动。在这次又次的大规模招聘中,我认识到人力资源办档案内缺少的相关录用手续。设计并组织实施年员工岗位培训。进步落实了了劳动保护用品的发放工作。及时做好人员调配工作。年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展大发展的催化剂,在感悟着过去的年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石。公司人力资源年终工作总结今年是我从事人力资源工作的关键性年,因为在这年里我重新认识了人力资源这个职位,在年的磨砺下,我已经自认为脱胎换骨了,开始的时候,我只是刚生完孩子恢复好准备重新投入到职场中来,也没想有什么非常不错的事业生涯这么遥远的问题,投简历来到了我们公司做前台......”。

3、“.....培训总结附后全年各类培训共完成余场次,有余人次参加学习培训,包括组织中高层干部共学习次,有余人次接受培训。从月到月末,组织供销人员学习个专题次,先后有余人次参加学习,有人参加考试并取得较好成绩。进入月,经过与运城工学院多次协商,我公司名员工参加为期年的机电专业学习,目前正在进行中。各单位组织的培训。各单位按照年初计划自行组织学习培训,有些单位还聘请专家学者进行讲课,学习内容主要包括专业知识管理知识安全知识职业道德劳动纪律公司相关文件制度规定等。全年共进行场有人次参加的学习。考勤及劳动纪律方面上半年启动运行了全员指纹考勤,配合指纹考勤运行出台了劳动纪律检查执行细则,每月要求各单位进行指纹考勤核对,对考勤公司人力资源年终工作总结报告汇总篇整理版,提前完成了公司年终总目标。现将公司人力资源部工作情况总结汇报公司基本人力状况分析年底对公司基本人力状况进行总结......”。

4、“.....学历结构分析,性别比例构成,司龄结构分析及年龄结构分析。伙伴制度其实跟导师制差不多,伙伴的主要职责包括入职当天,认识各部门负责人及本部门所有同事等入职周内,伙伴将引导您与您共进第周的午餐,并引导您熟悉公司周边交通就餐购物就医等生活配套设施入职个月内,伙伴将引导您了解公司文化制度流程等,有任何生活工作流方面的需求可第时间寻求伙伴的帮助。员工入职前,就会提前与部门负责人确定伙伴,今年在伙伴的安排上,大多都会选择小组的负责人,直接带新人,以前主要是安排职位相关的公司的人事,兼顾着前台和整个公司的人与事。这对我来说是有点点挑战的,以前我只做过前台,自认为不是个可以管理很多人事的人,但因为环境,我开始重新认识了人力资源。从最初的生疏到渐渐地走上正轨,我花了两个月的时间。这期间我在领导和同事的帮助下慢慢掌握了人力资源所需的能力,由我自己独自招聘面试进来的员工也有了两个......”。

5、“.....月份的时候,我应公司要求去人才市场开展了次现场招聘活动,我和同事在现场见到了许多来找工作的毕业生,我开始思考怎么样可以让那些优秀的毕业生加入到我们公司,为我们公司创造价值呢我在这种思考与不起眼的行动中渐渐掌握了招到优秀人才的方法,经由我招聘面试来公司上期的考核和跟进比较到位。招聘渠道分析。强化人事信息动态管理与数据统计工作。人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理。制度建设方面配合公司经营政策对年人员进行再次编制。配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。完善员工培训管理办法等有关培训管理制度,规范管理,提高培训开发的效率。公司人力资源年终工作总结年的工作快要结束,在本年终的工作当中,公司人力资源部认真建立健全公司人力资源管理系统......”。

6、“.....制订和实施人力资源部年终工作目标和工作计划,按月做出预算及工作计司领导的正确指挥下,各部门领导的支持和配合下,通过全体员工的同心协力,积极开展各项工作,狠抓落实了了,注重实效,完成了公司交办的各类工作任务,为公司的有序发展贡献了微薄之力。在此就本部门全年工作做简要总结和回顾。年公司人力资源现状岁以下。其中岁以下男工占男工总数的,岁以下女工占女工总数的。下同岁。其中男工,女工。岁。其中男工人,女工。岁以上。其中男工。人员年龄段结构目前仍然以岁的中青年男劳动力为主。女工在岁年龄段明显比男工偏多,这方面是因为年初安排了部分从铝厂培训回来的女电工和女焊工,是因为这个年龄段的女工基本不流动,而男工流动性较大。初中及初中以下学历占。干部技术人员信息台帐。整理档案,补办档案内缺入职人数为人,占面试合格人数的,未报到录用的原因主要是应聘者个人的考虑,包括薪酬行业选择等原因......”。

7、“.....面试合格人数人,录用入职人数为人,主要是刚毕业两年的学生比较迷茫,选择较多,不太稳定。试用合格人数为人,占录用入职人数的,试用不合格原因主要是不适应创业型公司的企业文化,跟不上公司的快节奏。不到的不合格率,说明面试精准度较高,把关严格,试用期的考核和跟进比较到位。招聘渠道分析。月份的时候,是我在公司转正之后的几个月。因为正式成为了名人力资源员工,我更加期待自己未来在工作上的成长了。我有什么不懂的都会问我的领导或者我的同事,也会买来关于人力资源的书开始深度的学习。我还开始了解考人力少的相关录用手续。设计并组织实施年员工岗位培训。进步落实了了劳动保护用品的发放工作。及时做好人员调配工作。年的诸多良好因素必将成为我们集团公司快发展大发展的催化剂,在感悟着过去的年的点点滴滴中,我部全体员工必将踏实的迈出坚实的脚步,让人力资源管理工作真正成为企业发展的基石......”。

8、“.....因为在这年里我重新认识了人力资源这个职位,在年的磨砺下,我已经自认为脱胎换骨了,开始的时候,我只是刚生完孩子恢复好准备重新投入到职场中来,也没想有什么非常不错的事业生涯这么遥远的问题,投简历来到了我们公司做前台,来了之后才发现我们公司的前台还肩负着人力资源的任务,也就是还得各部门人数对比相比于上年终,员工总数增加人,约。总经办由于财务组合并至集团财务中心,故减少研发部由于部分项目暂时搁臵,人数减少。年公司的重心在运营,产品运营部员工人数增加,达员工人数占总人数的。学历结构分析如图所示,公司以上的员工都是本科以上学历,总经办产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是以上,年终招聘的新员工,除部分设计岗位,其他岗位都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部,中专及中专以下学历只有个别,其中名是行政的保洁员。司龄结构分析我司平均司龄为年,反映出公司正处于成长阶段......”。

9、“.....且主要集中在产品运营部,因为公司工作重心的调整,产品运营部今年增加的员工数比较多,流动比管理标准。定期或不定期到各部门监督检查,针对检查中发现的问题,经总公司领导批准,以通报的形式下发至各部门。经常深入员工当中,了解实际情况,协调实际工作岗位中出现的员工之间的分歧,并将情况及时反馈总公司领导,保证各部门工作顺利健康发展。在做好本职工作的同时,完成领导交办的其他任务在规章制度汇编第册编写过程中,主动收集各部门规章制度,协助上级领导编写,为凝聚着全体员工辛勤汗水的书籍早日问世献出自己的微薄之力强化人事信息动态管理与数据统计工作。人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。对工资核算核发进行考核,确保工资核算核发的准确性。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理。制度建设方面配合公司过个月才参加公司级的培训,所以在培训的内容上做了调整,入职当天的指引相比去年会更详细些......”。