1、“.....在工程实施阶段对工程造价的管理工程实施阶段的工程造价管理又可能分为招标管理施工管理结算管理划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。当前迫切需要解决的是以提高分析和效果评价,正确处理技术先进与经济合理两者之间的对立统关系,力求在技术先进条件下的经济合理,在经济合理基础上的技术先进,把控制项目投资观念渗透到各项设计和施工技术措施之中。确定工程造价管理的基本内容就预算,即为结算工程款的依据。对施工图预算为基础招标投标的工程承包合同价也是以经济合同形式确定的建筑安装工程造价。浅谈加强工程造价的控制与管理原稿。技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段要有效地控制项目投资,应从组织技术经济合同与信息管理等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查初步设计技术设计施工图设计施工组织设计......”。

2、“.....技术与经济相结合是控制项目投资最有效的手段,从经济上采取措施,包括动态地比较投资的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力奖励措施等。当前迫切需要解决的是以提高分浅谈加强工程造价的控制与管理原稿核完后,编制符合实际的竣工结算报告,分析投资使用情况,对超支部分分析原因,总结经验教训,改进今后的工作。综上所述,工程造价的控制与管理是个动态的过程。市场经济的变化多端,使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化,这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施进行的各个阶段,时时要有控制用科学的计算方法和切合实际的计价依据,合理确定投资估算设计概算施工图预算承包合同价结算价竣工决算。建设项目各阶段工程造价的合理确定必须依据建设程序,工程造价的确定与工程建设阶段性工作的深度相适应。般分为以下个阶段在项目建议书阶段,按照有关规定,应编制初步投资估算......”。

3、“.....工程的结算管理相对就比较容易,主要应做好以下几个方面的工作中间拨款应根据施工合同和招标文件,按照施工实际完成工程量进行结算,做到拨款有度,心中有数并随时检查进度款运用情况,保证施工过程如期按约正常进行。工程竣工结算时,应严格把好审核关,同时要求相关审核人员要有深厚的专业基础和良好的职业道德。端,使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化,这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施进行的各个阶段,时时要有控制造价的经济头脑,发挥建设单位掌握第手资料的优势,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效必要的变更洽商,由专业预算人员与施工方当时算清应增减的款项,随时掌握额度。避免积压成堆,心中无数。结算管理做好了招标施工这两阶段的工作。工程的结算管理相对就比较容易......”。

4、“.....按照施工实际完成工程量进行结算,做到拨款有度,心中有数并随时检查进度益。并会同各有关单位起,共同做好工程造价控制与管理工作。作者简介李素兰女,汉族,山东滨州无棣人,工程师,大学学历,毕业于中共山东省委党校建设经济管理专业确定工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价计价特点之是多次性计价,所谓工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,在工程的设计阶段对工程造价的管理拟建项目经过决策立项后,设计就成为工程建设的关键,其工作质量的好坏直接影响着工程建设质量投资的回报和工程的效益,设计应从安全功能标准和经济方面全面权衡,确定个较合理的设计方案。在工程实施阶段对工程造价的管理工程实施阶段的工程造价管理又可能分为招标管理施工管理结算管理投资控制目标,这就是投资估算。随着工程建设实践认识再实践再认识,投资控制目标步步清晰准确......”。

5、“.....也就是说,建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置。建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。主要分为个阶段,即建设工程的立项校建设经济管理专业建设单位对工程造价的控制与管理贯穿于工程建设的全过程。主要分为个阶段,即建设工程的立项决策阶段设计阶段和实施阶段。因此,加强建设单位对控制工程造价的管理应从上述个阶段人手,其中对设计阶段的工程造价管理是整个管理过程的重点。在工程的立项决策阶段对工程造价的管理重点是积极参与项目期工作的控制造价。浅谈加强工程造价的控制与管理原稿。技术与经济相结合是控制项目投资的有效手段要有效地控制项目投资,应从组织技术经济合同与信息管理等多方面采取措施。从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确类似建设监理公司这样的投资控制者及其任务,以使投资控制有专人负责,明确管理职能分工从益......”。

6、“.....共同做好工程造价控制与管理工作。作者简介李素兰女,汉族,山东滨州无棣人,工程师,大学学历,毕业于中共山东省委党校建设经济管理专业确定工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价计价特点之是多次性计价,所谓工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,核完后,编制符合实际的竣工结算报告,分析投资使用情况,对超支部分分析原因,总结经验教训,改进今后的工作。综上所述,工程造价的控制与管理是个动态的过程。市场经济的变化多端,使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化,这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施进行的各个阶段,时时要有控制场施工管理,督促施工方按图施工,严格控制来自施工方的变更洽商材料代用现场签证额外用工及各种预算外费用,无特殊情况坚决不作设计变更。如确有必要,最好做到先算帐,后花钱,对必要的变更洽商......”。

7、“.....随时掌握额度。避免积压成堆,心中无数。结算管理做好了招标施工这两阶段的浅谈加强工程造价的控制与管理原稿策阶段设计阶段和实施阶段。因此,加强建设单位对控制工程造价的管理应从上述个阶段人手,其中对设计阶段的工程造价管理是整个管理过程的重点。在工程的立项决策阶段对工程造价的管理重点是积极参与项目决策前的准备工作,认真搜集相关资料。如备运行情况设备技术参数需要解决的问题工程实施后的效益分析编制工程投资估算核完后,编制符合实际的竣工结算报告,分析投资使用情况,对超支部分分析原因,总结经验教训,改进今后的工作。综上所述,工程造价的控制与管理是个动态的过程。市场经济的变化多端,使得工程投资的确定与控制变得更为复杂化,这就需要建设单位对工程造价的管理既全面又有侧重点。在工程实施进行的各个阶段,时时要有控制发生的偏差,以保证项目投资管理目标的实现,以求各个建设项目中能合理使用人力物力财力......”。

8、“.....投资控制目标的设置工程项目建设是个周期长数量大的生产消费过程,建设者在定时间内占有的经验知识是有限的,因而不可能在工程项目伊始,就能设置个科学的成不变的投资控制目标,而只能设置个大致的深度相适应。般分为以下个阶段在项目建议书阶段,按照有关规定,应编制初步投资估算,作为拟建项目列入中长期计划和开展前期工作的控制造价。浅谈加强工程造价的控制与管理原稿。在工程的设计阶段对工程造价的管理拟建项目经过决策立项后,设计就成为工程建设的关键,其工作质量的好坏直接影响着工程建设质量投资的回决策前的准备工作,认真搜集相关资料。如备运行情况设备技术参数需要解决的问题工程实施后的效益分析编制工程投资估算等。建设项目投资的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。所谓建设项目投资控制。就是在投资决策阶段设计阶段建设项目发包阶段和建设实施阶段,把建设项目投资的发生控制在批准的投资限额以内......”。

9、“.....共同做好工程造价控制与管理工作。作者简介李素兰女,汉族,山东滨州无棣人,工程师,大学学历,毕业于中共山东省委党校建设经济管理专业确定工程造价管理的基本内容就是合理确定和有效地控制工程造价。工程造价计价特点之是多次性计价,所谓工程造价的合理确定,就是在建设程序的各个阶段,造价的经济头脑,发挥建设单位掌握第手资料的优势,充分利用和认真分析建设周期中的重要信息,把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的流失,最大限度地提高建设资金的投资效益。并会同各有关单位起,共同做好工程造价控制与管理工作。作者简介李素兰女,汉族,山东滨州无棣人,工程师,大学学历,毕业于中共山东省委作。工程的结算管理相对就比较容易,主要应做好以下几个方面的工作中间拨款应根据施工合同和招标文件,按照施工实际完成工程量进行结算,做到拨款有度,心中有数并随时检查进度款运用情况,保证施工过程如期按约正常进行......”。