1、“.....演练形象逼真,参加灭火的员工表情严肃,动作熟练灵敏。最后对住宿员工进行宿舍疏散演习,在演习过程中首先对住宿所有员工在男女生宿舍楼中间马路上集合,开个小会,负责人在会上具体布臵员工的疏散方向和通道,强调听到报警信号,员工开始进行疏散,使员工对自己的路线目了然,旦发生火灾知道自己应该从哪个防火通道门撤离。其次男女生开始分批演练,听到报警信号员工在负责人的指引下迅速从防火通道口撤离。员工在疏散过程中保持安静,只见他们个个表情严肃,有的用湿毛巾捂住口鼻,屈伸迅速而有序的从通道口撤离火灾现场。在通道中员工靠右而行,以保证在楼内员工的安全,以免慌乱中出现拥挤或者踩伤学生现象。员工们逃生到外面之后,就会在宿舍外空旷的地方有次序的排好对。当然演习中的不足之处无法避免,最终领导向所有员工的在演习中的表现表示肯定,并希望大的培训师评选过程中也涌现出了些如齐齐哈尔新玛特哈尔滨麦凯乐总店佳木斯新玛特等店......”。

2、“.....在此提出表扬。也有部分店铺始终对此项工作认识不足,组织不力,头绪不清,对选拔的培训师疏于管理,因此培训师水平整体偏低,如本溪吉林抚顺等地区部分店铺,参加集团各项培训工作多年,仍基础不牢,水平不高,成绩不佳。河南地区部分店铺虽在最近几年逐步的增加对集团培训工作的参与度,但在工作思路与经历投入等多方面仍显不足。希望各店铺都能转变思想,总结问题,建立健全培训师管理体系,使培训工作成立体模式向纵深推进。培训内容涉及专业商品岗位较少,授课主题不平衡。年度名集团初级中级高级培训师中,涉及培训岗位个,其中专业商品岗位个,如珠宝靴鞋等,而在这个专业商品岗位中,涉及培训讲师仅名,占集团级初中高培训师总数的。其他公共类,如心态建设团队建设企业文化等课程占了。授课主题岗位分布严重失衡。大商集团作为百货零售企业,以销售商品,服务顾客为主要目标,而专业商品岗位知识不专则不能更好的服务顾客......”。

3、“.....尤其是来自晚上结束时已经深夜点分左右,很多离培训地点较远的员工回家极不方便,存在严重的安全隐患。如旦发生安全事故,得不偿失。培训期间,个别参加培训员工不遵守培训纪律,在没有任何说明的情况下,私自中途退出培训。对于此类毫无团队意识,不服从公司安排,严重违反公司的相关规章制度的员工。公司已作出严厉的处罚,希望其他员工引以为戒,积极主动的参加公司组织的各种活动。培训期间,个别参加培训的员工不遵守培训场所的相关规定,不爱护培训场所内的他人物品,损坏培训场所的花草树木,对我公司的企业形象造成了极坏的影响。第在餐厅的口水布上乱涂乱花,处乱扔。造成后期酒店统计时缺少很多。第折断培训地点的树枝。需加强员工素质教育,避免类似的事情再次发生,旦再次发生,必须重罚。整个培训活动组织过程中,做得好的面我们要继续保持,做得不足的面我们必须积极改进,避免在以后的培训活动组织过程中再次发生。吃堑,长智......”。

4、“.....我们能组织得更好,更完美,精选培训工作总结模板集锦篇相关文章篇精选教师述职报告模板模板集锦六篇网络版。要强化员工思想道德教育。在经常性的开展知识培训的同时,也不能忽略员工思想道德教育,表扬并宣传肯吃苦顾大局的员工。要经常的学习交流。在不断的学习过程中完善自身专业素养,同时即时的运用到为宾馆发展中来。最后,引用句名言,世上无难事只怕有心人,新的年希望大家如既往的满怀热情继续为更美好的华星努力奋斗。培训工作总结篇为了进步提高公司员工的团队合作力凝聚力执行力等,培养适合公司发展需要的综合型管理人才。根据公司安排,于年月日至日聘请深圳专业的培训机构,组织公司各部门管理人员生产线员工合计人参加了此次团队领导力培训。培训内容包括大领导力感恩团队凝聚力等。现将培训工作总结如下好的方面助教以身作则,认真负责,积极主动的引导公司员工进行培训......”。

5、“.....为培训人员做了个很好的榜样,带动了员工的积极性和主动性。参加培训的员工在教练和助教的带动下都充满热情,身心投入,积极的完成每个游戏,每次团队展示,达到了理想的培训效果。为组织好此次培训工作,为确保此次精选培训工作总结模板集锦六篇网络版期时,经常和大家样忙到深夜。继续强化班组晨会制度由我们几个副经理轮流负责晨会,对当天发生的问题及时给与正确的引导,避免重复犯错。在落实工作或员工遇到心理困境时能够得以正确的引导,帮助鼓励员工战胜困难。餐具配齐之后,我实行了出有签字用有去向损有记录的办法,制定了餐具破损记录本,加强了餐具的管理。对非正常损耗的餐具,特别是对新餐具贵重餐具追根溯源,严格执行了内部和外部的赔偿制度,大大减少餐具的破损。每月组织员工对现有设备用具进行盘点和维修,在掌握设备用具使用情况的同时,也提高了使用率和使用寿命加强了日常消耗水电灯消费大项的管理......”。

6、“.....在不影响服务质量的情况下力行节约。思想学习方面俗话说活到老,学到老,对我们餐饮业来说学习尤其重要。作为餐饮部经理,我深知只有加强自身的专业水平和职业素养才能真正成为部门经理的得力助手,成为下属员工的贴心人主心骨。我主要从以下几个方面充实提高自己学习理论联系实际将培训学习的新观念新方法大胆用于工作实践,做到学以致用,并对方式方法进行总培训师是大商集团培训战线的主干力量,但在实际工作过程中我们却发现,部分店铺对这支力量的开发与利用非常不到位。如店里定期的入职培训仍然由培训专干专人专管,专题培训年举行不到两期,大部分培训师资源闲臵浪费。在培训师管理与培养上没有行之有效的计划和实施方案,对培训师疏于管理,甚至臵之不理,致使培训师得不到历练,技能水平难以大幅度提高。违背了培训师体系设立的初衷,使培训师选拔工作流于形式。鉴于此,集团下步将加大对培训师实际授课工作实施的考核......”。

7、“.....按规划要求为培训师设计安排培训活动,确保每个选拔上来的培训师都能够成为集团及店铺经营的骨干力量。各位领导同事们,度年培训师选拔工作已经结束,在取得定成绩的同时,我们也必须得认识到,随着集团店铺的增多规模的扩大,现有的培训师数量及质量远远不能满足对全集团多万人员进行专业培训的需求。请各店铺培训部门与我们道,秉承着重培训抓提升的原则,逐步完善集团培训工作的内容和形式,合理优化和使用培训师,使集团培训与服务工作实现更高层次的跨越总结如下在履行子这及具体的工作方面年我主要负责号楼的管理工作。工作期间,我采取各种方法使餐厅各项工作顺利开展。具体表现在以下几方面狠抓管理,强化卫生意识,大力加强队伍素养严抓员工的考勤服务态度服务水平等方面,为员工树立精益求精力争上游的价值精神,为顾客创造良好的用餐环境。等同事常年坚持最早到岗,这种持之以恒的精神值得我们学习......”。

8、“.....在员工个人卫生及顾客就餐前的餐具卫生检查中我实行专人专管,力争做到万无失,排除客人进餐的卫生隐患。等几位老员工总能帮忙新员工,起到模范带头作用。营造出个积极向上,乐观进取的氛围,让员工们对自己的工作充满热情。加强集体荣誉感,增加团队凝聚力我始终坚持认为个好的服务团队不仅要有过硬的个人素质,也要有良好的团队协作力,所以我坚持在员工中培养我以身为华星员为荣的思想观念。服从领导安排,克服个人困难作为名管理人员,我深知肩上担子的沉重,也深知同事们的不易。我们的工作时间不固定,加班加点也是家常便饭,但我和同事们都毫无怨言。在这里特别表扬下等几位已婚同事,在就餐高峰管理水平参差不齐,店铺间差距明显。年上报集团级培训师的各店铺中,培训师申报合格率达上的仅家,而合格率低于的达家,培训师水平店铺间落差明显。培训师体系创立至今已有年,在这年的时间里,有的店铺充分重视,不断发展,培训师水平持续提高......”。

9、“.....如沈阳新玛特中街店沈阳新玛特铁西店锦州百货大楼锦州千盛百货大庆让胡路商场大庆龙凤商场麦凯乐大连总店哈尔滨新百等在今年的培训师评选过程中也涌现出了些如齐齐哈尔新玛特哈尔滨麦凯乐总店佳木斯新玛特等店,成绩斐然表现突出,在此提出表扬。也有部分店铺始终对此项工作认识不足,组织不力,头绪不清,对选拔的培训师疏于管理,因此培训师水平整体偏低,如本溪吉林抚顺等地区部分店铺,参加集团各项培训工作多年,仍基础不牢,水平不高,成绩不佳。河南地区部分店铺虽在最近几年逐步的增加对集团培训工作的参与度,但在工作思路与经历投入等多方面仍显不足。希望各店铺都能转变思想,总结问题,建立健全培训师管理体系,使培训工作成立体模式向纵深推进。培训内容涉及专业商品岗位较少,授课主题不进取的氛围,让员工们对自己的工作充满热情。加强集体荣誉感,增加团队凝聚力我始终坚持认为个好的服务团队不仅要有过硬的个人素质......”。