1、“.....竞争的要求也高了,每年增加,就要增加个亿的销售,而且不增加这点销售还不足以与世界级大品牌进行竞争,因此公司近几年的品种发展很快亦很多,本来应该是增加我们销售的回旋余地,而实际上由于我们的业务员经销商尚没有习惯与有能力来弹好这个钢琴,不能平衡各个品种的发展,亦没有能力去开拓市场,而公司也无法在全国同时开发众多产品的市场,因此造成目前新产品开了进展不快甚至夭折的局面,影响军心与信心,甚至带来后遗症。经销商为盈利影响我司销售最近发现不少经销商为了赢取高额利润而截留政策,有的放弃批直做终端,而自己又没有能力全面铺货到终端,结果经销商是轻松了,做得少反而赚得多了,但我们的市场都丢失了,最近山东烟台贵州泸州就是个明显的例子,而且公司认为这种情况还不是少数。这也是目前批空仓而不愿接货的重要原因,若不加以纠正,我司的市场占有率将会豫不决的潜在客户。面对市政工程的客户......”。

2、“.....但面对采购数量比较多但又零散时,客户对产品的价位还是非常敏感的。在灯具零售及批发市场,我们公司进入的比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,开拓市场压力很大,所以期待公司尽快定位产品市场,以明确的方向开拓销售渠道。未来市场是良好的,但目前形势是严峻的。在技术发展飞快地今天以及国家对产业未来发展的规划,现阶段是关键时刻,假如不能在最短时间内把市场做好,没有抓住这个机遇,很可能失去些机会,再次进入市场将会是艰难的。以上是我的些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。工作计划年的工作规划重点销售工作规化适时制定出月计划和周计划,并定期向公司领导汇报与沟通,确保工作实施与落实目标客户定位,划分大客户与般客户经销商与项目工程商,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用最短的时间赢取最大的市场份额目标区域市场定位与规划,及时掌握区域市场内的行业状况产品架构等,反馈信息给公司领导做决策......”。

3、“.....目前定位合肥徐州连云港点主要目标市场,而后学校已经立项了,处于招标阶段。应当加大意向客户的跟进拜访,争取能在招标过程中更有优势。第季度的意向客户要达到家。第季度的目标销售额为万。月份,是节能减排项目招标的高峰阶段,也是尾声。这季度要加大冲刺力度,对已有的意向客户要不断拜访,增进关系。要在这季度完成大部分销售业绩。第季度的意向客户要达到家。第季度的目标销售额为万。月份,学校基本上都该完工了,到了年底项目申报的时候了,这个季度要加大客户拜访量,对已有客户进行筛选。同时处理好客户关系。第季度的意向客户要达到家。增强责任感增强服务意识增强团队意识。积极主动地把工作做到点上落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量......”。

4、“.....进修计划年的进修计划分为两部分驾照在世纪的现代社会,驾照已经成为每个人必不可少的项技能,而且目前的工作中也是不可少的项能力,所以我希望在工作空闲时间能够将这项技能学会,拿到其生存发展的需要。同时的中大客户亦有相当部分并非销我司产品为主,这样就会造成整体客户的忠诚度不高,网络抗风险能力不强,驾驭市场的能力不足,因此给市场的销售带来极大的隐患。销售工作总结模板集锦篇网络版。这两个月来,共拜访新客户家,优质客户家,这家客户有些是学校没做热泵或节电改造,还有些是对于其他项目比较感兴趣。还有些就是学校有定的资金实力。如龙泉的国际标榜职业技术学院,学校具有定规模,虽说是市级学校,但是学校具有定资金,而且对我们的空气源热泵热水器有定的兴趣,学校相关负责人也比较好沟通还有雅安的农业大学,是个本学校,学校现目前有多人,而且还有个分校区,学校也没有做空气源热泵......”。

5、“.....学校资金充足,也是优质客户。这些客户都是需要后期长期跟进拜访。根据客户信息表得出,今年的重点拜访在各个地级市,除成都外,其它地级市学校数量不是很多,没有达到公司的勤俭节约的目的。在明年的拜访计划中,应在拜访区域加以延伸,拜访地级市下的县级市及县城。达到以最少的出差资金达到最大的收获。根据客户需求分析表得出,在拜访的客户中,对于热泵无销售工作总结模板集锦篇网络版个新品败个新品,搞得经销商商都胆战心惊。而且当初人没有现在多,销售人员的收入出没有现在多按人事部汇总统计年省能经理人均收入万元,区域经理人均收入为万元客户经理人均收入为万元但效率与业绩都比现在高得多,而且据查止前通报亦未传达到各级业务员与经销商处,当然也更难说如何执行公司的指令与政策了,公司自去年以来规定了许多规章制度与工作程序亦未认真执行,因此公司认为迅速整顿队伍,激发销售员激情与斗志是当务之急,否则是打不好仗的......”。

6、“.....促销活动无力的状况亦没有得到改变当前销售产品没有规划,没有整套的促销推广方案,广告策划卖点不突出,投放不合理的现象几乎没有改变,不痛不痒的宣传既未达到效果,又浪费钱财,投了广告也没有人管,到底做了多少,起了多大效果也无人知晓,甚至各省放弃了广告宣传,而将费用转移到价格促销上去,造成品牌基础下降,新品拓展不开,老品销售下降的局面,老本吃光,今后就更难办了。内外勤配合不好,影响销售的局面亦没有得到改善报站调度不合理,发货不及时延误销售机会,季度有的省个多月未到货,这些地方的销售如何搞得上去报站发货的照明工程公司户外亮化为主桥洞照明隧道灯项目跟踪,效效果图已经提交,等待客户审核确认徐州汉晶科技照明中心户外亮化工程及产品零售批发楼体亮化项目洗墙灯等共栋楼体需要亮化,由于在我们没有进入前,客户已经订好了春节前的产品合同,但争取客户后期订单采用我们的产品,以达到初期合作目的......”。

7、“.....该客户在连云港地区亮化工程项目上还是比较有规模和实力的,经过拜访与多次沟通,原则上有合作意向,对于亮化项目及产品展厅再行详细商谈沟通。客户计划春节后来我司进行考察徐州布嘉泽广告有限公司户外广告及亮化为主护栏管及投光灯等户外亮化产品,反应价格偏高客户要求使用低档低价产品。及时跟踪沟通,期待寻找其他合作空间。有压力才有动力,有目标才有方向。作为销售人员要有长远的目标,清晰的思路,明确的方向,在未来的工作中,不管遇到任何挫折与阻碍,都要以乐观积极地心态去面对和解决。在今后的销售工作中,将以专业的思想意识专业的态度专业的技能专业的行为习惯,将自己的工作能力和公按公司的要求去运作,有时不会给经销商带来损失是经销商与业务员关系太密切,甚至成为利益共同体,骗取公司的政策,牟取私利。这些现象都有不正常,必须坚决取缔......”。

8、“.....公司认为这种状况是绝不正常的,与公司行事的风格格格不入,旦查明真相,坚决查处,公司认为有什么问题可以直接向上级反映,但决不允许帮结派公司相信的是事实下成效,而不是相信人多与口头表面现象,各省要端正风气,我们厂商之间的关系应该是坦诚的平等的精诚合作关系,而不应该有其它的关系形式的存在。业务员素质水平尚不适应当前市场竞争的需要近期走访市场召开了几个省的区域经理会议,发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位,而且营销策略方式几乎没有,唯的法宝就是味低价倾销,生意越做越死,而且缺乏信心与激情。想当年我们的销售队伍确实是支拉得出打得响过得硬的队伍,是支让竞争对手闻风丧胆的销售队伍,是出个新产品打响个新产品的队伍,当年旭日升老总听说我们要做茶饮料立即传真到公司,希望宁可贴我们费用,让我们不涉及茶饮料......”。

9、“.....传达学习公司指示,总结上旬工作经验教训,落实下旬的工作目标任务。按每日每旬每月工作要求标准认真执行。每旬清点库存与经销商分析形势,落实逢准确报站,逢资金到位工作,并且在报站时要考虑发货方式追踪发货。市场分析现在灯具市场品牌很多,市场混乱且杂,根据未来发展趋势并结合公司目前发展现状,市场的开拓主要还是要依靠经销商的推广与项目工程商的使用。现在我们公司的产品从产品质量定位上属于中上等的产品。在价格上也是卖得偏高的价位,在销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的价格。目前就有几个因为价格而犹豫不决的潜在客户。面对市政工程的客户,价格也许不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多但又零散时,客户对产品的价位还是非常敏感的。在灯具零售及批发市场,我们公司进入的比较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,开拓市场压力很大,所以期待公司尽快定位产品市场,以明确的方向开拓销售渠道。未来市场是良好的......”。