1、“.....佐力药业公司简介佐力药业全称为浙江佐力药业股份有限公司。公司成立于年。注册资金为亿元人民币。成立当时的股东为浙江北湖集团控股股东，杭州大学，浙江荣毅实业，自然人。年被上海实业股份有限公司控股，荣毅实业退出，其余股东为浙江北湖集团杭州大学及自然人。年被康恩贝集团控股，上海实业及杭州大学退出，其余股东为浙江北湖集团和自然人......”。

2、“.....陈宛如是原杭州大学生物系教授，上个世纪年代，陈宛如在研究白蚁的生态环境的时候，发现并报道了种真菌乌灵菌，被中医药界及微生物界有关专家认为乌灵菌是种具有良好药用价值的真菌。为此，陈宛如教授进行了长达年的研发，并成功地解决了诸如菌种培育工业发酵生产等制药的科技问题，使产品可以工业化生产......”。

3、“.....并建造厂房，进行乌灵菌工业化生产所得到的乌灵菌粉乌灵胶囊的新药申报等工作。年乌灵菌粉通过国家类新药原料药评审，乌灵胶囊通过国家类新药评审。国家类新药是最高级别的新药，代表了国际和国内首创的药品。在国内制药行业，还没有个公司能同时研发成功两个国家类新药乌灵胶囊于年正式全国销售。乌灵胶囊是国家类新药。具有自主知识产权......”。

4、“.....乌灵菌是属于子囊菌科，碳角菌属的种真菌。乌灵胶囊就是由乌灵菌工业发酵而成的种中药。由于乌灵生长于地下米米深的白蚁巢穴当中，地表标志物不明显，所以难以采集，并且未被列入本草纲目。因此，乌灵胶囊属于新发现的药材，这是国家类新药的评审标准......”。

5、“.....步的研究和实践可从以下方面着手调查范围需要扩大首先，在样本数量上要扩大，数量的增加会使分析的结果更贴近事实。其次，样本要跳出医药行业可以在相关的保健食品等行业进行，这样将会进步开拓视野，拓展思路。提升途径的进步完善本文在提升途径上仅仅考虑和分析了研发人才与研发资金。这与核心能力的复杂性和模糊性的特征是有较大的差距。因此......”。

6、“.....考虑更多的变量和因素，将会是我们的研究与决策更合理。更好地结合企业实战核心能力的研究目的和培育策略的研究目的都在于提升企业的竞争力，提高企业的经营能力，让企业变得更有好的效益。所以，我们要把我们的研究结果有效地和企业。然而在全球经济体化的大趋势导向下，尤其是近年来加入以后，国内企业外部环境日趋动荡，企业产品同质化日趋严重......”。

7、“.....我国企业面对前所未有的空前激烈的竞争，怎样获得持续竞争优势这个问题已成为所有本土企业的当务之急。当今企业管理正面临危机，原因不是因为我们做错了事，是因为时代改变，组织成功的基本假设不再合乎现实。企业正面临激烈竞争与大环境的变化，未来不是过去的延续，企业为了能决胜于未来，开创新的竞争境界，追求持久发展......”。

8、“.....战略家或企业领袖必须打破旧有的思想框架，忘却过去的成功模式，转而以开放的胸怀去思考接受不同的经营架构，在创新中掌握竞争优势。因为企业逐步改进已经不足以应对环境的变化，因此除了透过缩小规模持续改造和改善作业流程外，为了能够辟建通往未来之门，企业更需要发掘和培养公司核心能力或核心专长以能达到改造产业......”。

9、“.....因此核心能力就显得非常重要。，。但企业试图从战略层面来构筑核心能力时，最大的困难在于不清楚自己有没有核心能力，或者自己应该培育什么样的核心能力怎样去应用核心能力所有这些都必须对自己企业核心能力有个深刻的认识，首先要回答的是有没有自己的核心能力核心能力是什么怎样培育自己的核心能力等基本问题......”。