1、“.....结合具体的生产应用对管理理论进行本土化应用。精益生产管理方式是国际制造业个最为重要的管理理论，我国的制造企业亟需不断提高自身的国际竞争力。为了实现这个目标必须在掌握先进生产方式的同时，还要在生产管理环节上下功夫，只有通过管理技术的创新才能够实现企业核心竞争力的提高......”。

2、“.....并且能够做到青出于蓝而胜于蓝。精益生产管理的本土化则是重要的实现途径，因此本文将以公司的敷料生产车间为例来进行精益生产管理在医疗器械行业的应用进行研究。研究意义本研究的选题对象是公司的敷料生产车间，而研究的问题是其如何实现精益生产管理实现生产效率的提高，并且最终使得企业综合竞争力的提升......”。

3、“.....首先本研究希望通过此次选题能够引起中国的医疗机械行业更多的意识到精益生产管理的重要性，让企业在关注产品生产的同时，还要在生产过程中进行更多的关注，并且将精益生产管理作为企业日常经营活动中的重要组成部分。其次，本研究围绕着精益生产管理这个主题展开，自然就是希望对中国企业应用精益生产管理问题研究有着更为深入的认识......”。

4、“.....对其现有精益生产管理存在的问题能够有所了解，促进些企业结合自身的实际生产状况进行自我评价测量。最后本次选题的最终意义还是在于促进我国精益生产管理研究体系的不断完善，并且能够具体运用于企业实践管理中。研究目的和研究方法研究目的研究目的是本文研究的落脚点所在，本文的研究目的就在于探讨个适合我国医疗器械行业的精益生产管理运用理论和管理体系......”。

5、“.....在具体的实践中，企业能够运建精益生产在公司敷料生产车间中的应用研究图公司敷料生产车间精益生产二级指标的统计描述通过图，我们可以发现公司敷料生产车间精益生产管理最为薄弱的环节集中在理念与文化人才的保留与多能工的培养，这是公司敷料生产车间最为薄弱的环节之处。而且理念与文化具有定的外溢效应，能够形成企业的种精益生产管理的文化......”。

6、“.....而在表现最优的环节上在于车间的看板管理和生产布局这两个方面，但是离精益生产管理在车间获得高效运营的指标还是存在着差异。优异表现指标的分值应该超过。因此，整体而言......”。

7、“.....究思路研究方向研究内容第章理论基础和文献综述精益思想基础理论精益思想的起源与精髓精益思想的组织原则精益生产基础理论精益生产方式的发展精益生产的内涵与特点精益生产方式与大批量生产方式的区别国内外企业推行精益生产方式的情况国内取得的相关成果和存在的问题国外取得的相关成果及可借鉴之处文献综述研究现状评述第章公司敷料生产车间精益生产管理现状分析公司及其敷料生产车间简介公司简......”。

8、“.....介敷料生产车间简介敷料生产车间现存问题生产计划看板管理快速换型及标准化作业管理及车间布局成品出货流程人员的流动率敷料生产车间应用精益生产现状生产计划产线安排品种安排看板管理生产布局成品出货流程人才保留与多能工培养第章敷料车间精益生产管理优化体系的构建研究框架假设与度量研究框架研究假设变量的度量方法数据收集与处理选择依据总体参数估计调查问卷的设计企业的基本信息部分调查......”。

9、“.....由于医疗器械行业存在着......”。