1、“.....它可分为诸如采购技术开发人力资源管理和企业基础设施等基本类型。点划线反映的就是辅助活动与各种具体的基本活动间相互联系并支持整个价值链。从上图中我们可以看到,价值链是由相互依存的价值活动有序构成的。价值链内部的活动之间存在着广泛的联系,这些联系是价值活动进行的方式和成本与另活动之间的关系。竞争优势往往来源于对这种联系的管理......”。
2、“.....它的各项业务活动的联系广泛存在于企业价值链与供应商和渠道的价值链之中。价值系统是跨组织的价值链网络,包含了从供应商开始,直到顾客价值实现的系列价值增值活动的总和,如图所示。图价值系统示意图供应商拥有创造和交付企业价值链所使用的外购输入的价值链上游价值......”。
3、“.....企业产品最终成为买方价值链的部分,这些价值链都在或多或少地影响企业自身的价值链。由此可见,获取和保持竞争优势不仅仅取决于企业价值链的本身,而且还取决于企业在其价值系统中的地位。在价值系统中,对企业价值链和其他价值链之间的各种联系进行协调和优化,能够削减企业的成本或加强差异化,从而为企业增强竞争优势提供了机会......”。
4、“.....国际市场分销渠道分销渠道中的渠道成员组成通常较为复杂,影响因素较多,当地化的特点非常突出,因而很难对分销渠道进行标准化,以在不同的国家和地区推行。国际分销渠道的典型结构如图所示......”。
5、“.....通常有以下几种思路在目标市场建立与自己目前使用相同的分销渠道在目标爆弹壳。目前,他们中的很大部分是委托当地的些加工企业代他们生产穿爆弹壳。这些北美当地的加工企业具有以下几个特点人员少而精与我国动则多人的企业人员编制相比,这些北美当地的金属部件加工企业往往只有二十人,三十人的企业已具相当规模......”。
6、“.....交货时间快捷设备的高度自动化使得这些企业能在很短的时间内完成客户的定单,对交货时间的控制也极为精确。据了解他们的平均交货期为周。批量灵活与国内企业不同的是这些北美当地的金属部件加工企业能满足客户从几十个到数万个的批量要求,而我果,从而不断完善本课题研究的成果。本篇论文的结构如图所示......”。
7、“.....价值是买方愿意为企业提供给他们的产品所支付的价格,它是构建竞争优势的基石。企业在从事各种不同的价值活动中......”。
8、“.....但确认哪些支持或将加强企业竞争地位的价值活动显得更为重要,因为在关键价值活动的基础上建立和强化竞争优势更有可能获得成功。识别价值活动要求在技术上和战略上有显著差别的多种活动相互独立。价值活动可分为两大类基本活动和辅助活动......”。
9、“.....辅助活动可被分为以下四种基本类型采购指购买用于企业价值链各种投入的活动技术开发指为产品和工艺改善所做的各种努力人力资源管理指针对所有人员的招聘培训评价开发和报酬等相关联的各种活动企业基础设施涉及总......”。
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