1、“.....在了解对手和自己的情况浙江大学学位论文基于市场细分与定位的信用卡营销策略研究以建行浙江省分行为例下确定各自的细分市场以及信用卡功能组合。对银行决策者而言，首先要利用科学的方法进行信用卡市场细分，在此基础上选择目标市场，并针对不同的细分市场制定差异化的信用卡营销策略。总体来说，当今我国的信用卡市场上卡种越来越繁多，发卡量也越来越大......”。

2、“.....可是各发卡行的信用卡业务却也面临越来越多的困境竞争越来越激烈，消费者越来越难满足，市场营销越来越困难。分析原因主要是由于信用卡营销观念和手段单产品无特色服务不到位消费者用卡热情不高等。主流观点认为，许多信用卡之所以市场上寿命短暂，市场细分不合理是其重要原因。如果不通过科学的市场细分来寻找顾客发现市场机会，而是味的追逐市场热点，盲目从众......”。

3、“.....产品供大于求，效益明显下降。银行不但要根据短期市场需求设计金融产品，而且要对金融产品的营销采取长远战略规划和策略，否则必定会出现业务经营困难的问题。因此，为了在竞争激烈的信用卡市场上站稳脚跟，就需要通过市场调研，根据消费者的需求和欲望购买行为购买习惯等方面的差异性，把市场分成若干个消费群体，整合信用卡营销的资源，从中发现市场机会，制定营销策略......”。

4、“.....这样，信用卡业务的生存和发展就有了目标和保障。由此看来，市场细分与目标市场选择是信用卡营销战略的核心内容。事实也证明，信用卡市场细分正在呈现出方兴未艾之势。在信用卡营销发展的这阶段，发卡行更应该投入足够的资源进行信用卡市场细分及目标市场定位的研究开发，从而在信用卡市场上取得先行者优势。本文根据市场细分及目标市场定位理论......”。

5、“.....探究建设银行信用卡营销市场细分及目标市场定位的必要性与基本策略，从而拓展信用特别是基层行还没有把处于发展阶段的信用卡业务作为重点业务进行拓展和经营。同时，经营资源投入不足，影响到促销活动开展。近年来信用卡促销活动比较少，主要是资源投入有限。在同业促销活动中明显处于弱势，宣传力度也非常局限，促销活动般都如蜻蜓点水，效果自然不好......”。

6、“.....影响信用卡快速发展。缺乏有效组织结构和专业经营队伍。浙江省分行有专门的信用卡中心机构，负责全省营销策划发卡审批服务等工作，人员明显不足。但在二级分行基本没有专业机构，只有温州分行在个人银行部有二级部信用卡中心，其他分行都没有专业经营机构和队伍集约化经营程度低。专业经营队伍没有，缺乏专业经营人员......”。

7、“.....行浙江省分行信用卡客户人口特征统计分析基于市场细分与定位的信用卡营销策略研究以建行浙江省分行为例数据来源数据标准化处理数据分析方法数据分析结果与说明实证分析结果建设银行浙江省分行信用卡营销整体竞争态势分析建设银行浙江省分行信用卡营销细分市场的评估建设银行浙江省分行信用卡营销目标市场的选择与定位基于市场细分与定位的信用卡营销策略选择信用卡产品定位及策略信用卡营销渠道策略......”。

8、“.....由于其具有传递支付和扩张信用的奇妙功能，很快就风靡全世界。近年来，随着市场经济的飞速发展和金融环境的日渐开放......”。

9、“.....据麦肯锡的相关调查，国内发行的信用卡已经从年的万张增长到年底的万张。目前我国人均信用卡持有率信用卡消费占社会零售总额比例等指标大大低于发达和中等发达市场经济国家，但中国经济的持续发展个人收入水平提高个人金融需求全面增加及结算观念转变等因素，将推动中国的信用卡业务步入个发展的高速增长阶段。中国信用卡发展正在走入个崭新的时代......”。