1、“.....企业战略管理是指将企业日常业务决策同长期计划决策相结合而形成的系列经营管理业务，企业的战略和目标应该清晰地确定未来经营活动的范围，指明成长方向，指出要充分发掘利用的力量和要实现的利润水平及增长率。 安索夫把经营领域成长向量竞争优势和协同作用列为公司战略的四个构成要素，认为它们共同规定了公司现在和未来的联系......”。

2、“..... 经营领域指公司的产品市场范围，确定公司的经营领域，不仅是指公司现有的经营业务，还要考虑那些存在着发展机会的领域。 成长向量指企业从现有的形态迈向未来形态的途径。 竞争优势，即与竞争对手相比，公司在些产品市场领域中具有的优势条件和特征。 协同作用实际上是指支持成长向量的些基本力量。 伊丹敬之的战略构成理论伊丹敬之把经营战略概括为三个基本构成要素......”。

3、“..... 这三个要素决定了企业的形态，因此战略就是对这三个要素变化方向的选择。 产品市场群是指公司与顾客之间联系的实质及这种联系的美的集团的战略管理毕业论文,集团的战略管理毕业论文,的战略管理毕业论文,略管理毕业论文,理毕业论文,业论文,美的集团战略管理,美的集团战略分析,美的集团发展战略,美的集团战略,美的集团差异化战略,美的集团的经营战略,美的集团的战略目标......”。

4、“.....美的集团国际化战略,美的集团战略转型产品市场表现。 公司的业务组成即公司在生产经营活动中由自己承担的工作内容。 战略资源群是指公司从事生产经营活动所需的各种能力和全部资源的总和。 但战略要素的具体内容又可划分为两个层次，即般范围和重点。 如多样化经营是对产品市场群的般范围而言，而主导产品则是产品群的重点。 又如战略资源增长型战略年到年......”。

5、“.....通过合资出口和并购等手段不断扩大企业的资产，为后来的小家电的生产机投资奠定了基础。 在动态的环境竞争中，增长是种求生的手段。 不断地变革能够创造更多的生产经营效率和效益，从而能在不同的环境中适应并生存。 增长方式是推动经济增长的各种生产要素的组合形式和多种要素组合起来推动经济实现增长的方式，其核心内容是生产要素的分配和使用方式替换......”。

6、“.....美的集团开始将目光转向在中国市场上发展仍处于雏形的小家电电风扇。 在其后的过程中，美的集团不断地从轻纺业中撤出，将积累的企业不得不充分的开发利用信息，以更有效的夺取战略竞争力。 个企业的运营好坏不仅影响到企业本身，而且更直接的关系到整个社会的发展状况与运行趋势，而这种变化的根本就在于它的战略管理是否符合大众的发展潮流，是否具有独特的资源优势......”。

7、“.....个企业要是做到这几点，那么它就是个成功的企业，我们称之为优秀的企业战略策划。 研究的目的美的集团的成功经验引起了广泛关注，美的成功经验概括起来是坚持总成本领先战略战略创新和走向国际化，并且长期坚持不偏离。 迈克尔波特说只有在较长的时间内坚持种战略而不轻易发生游离的企业，才能获得最后的成功。 美的的成功正是印证了这观点......”。

8、“..... 研究的方法本文主要采用的研究方法是资料收集法从学校图书馆借阅有关书籍，收集有关的理论案例，上网有针对性的查阅有关资料，将收集的材料进行全面的分析研究综合。 调查法调查法是科学研究中最常用的方法之，综合运用历史法观察法等方法以及谈话问卷个案研究测验等科学方式，对企业文化进行有计划的周密的和系统的了解......”。

9、“.....从而得出有用的信息，完成论文的写作。 美的集团的战略管理毕业论文,集团的战略管理毕业论文,的战略管理毕业论文,略管理毕业论文,理毕业论文,业论文,美的集团战略管理,美的集团战略分析,美的集团发展战略,美的集团战略,美的集团差异化战略,美的集团的经营战略,美的集团的战略目标,美的集团企业战略,美的集团国际化战略......”。