1、“.....促进企业的长期发展。建立符合自身需要的财务管理制度和财务管理目标中小企业所有权和经营权的致,使财务管理不需价值最大化的目标没有改变。然而财务管理作为企业管理的核心内容,却长期得不到中小企业的重视。虽然许多中小企业经营者都有自己的近期及中长期目标,也存在追求利润的内在动力,但都没有将之形成具体的财务目标。每个企业都设立了定的业务指标,却没有在此基础上转化为现实的财务指标。企业的财务信息成了应付外界的检查,而不是作,促进效率的提高,制定相应的保护性政策,所以规定了中小企业为在行业中不处于垄断地位的企业。最后,要加强对存货和应收账款的管理。近年来,很多中小型企业经营中流动资金紧缺,加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。要加强存货管理,尽可能压缩过时的库存物资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构加强理存在的问题及对策原稿。最后,要加强对存货和应收账款的管理。近年来......”。

2、“.....加强存货及应收账款管理是重要的解困措施。要加强存货管理,尽可能压缩过时的库存物资,避免资金呆滞,并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构加强应收账款管理,对赊销客户的信用进行调研评定,定期核对应收账款,中小企业财务管理存在的问题及对策原稿,抓好会计人员的继续教育工作,并在加强会计人员业务培训的同时开展好职业道德教育,建立和完善激励机制,依法调动会计人员的工作积极性。只有依靠企业全员上下的共同努力,才有可能改善企业管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争实力。中小企业财务管理存在的问题及对策原稿。中小企业在遇到资金困难时,还应充分发掘自身的员的综合素质。其途径主要有经常组织学习和培训,不断提高财务人员专业技能外语写作计算机操作及运用能力,财务人员既要有宽广的经济和财会理论基础,又要有良好的现代数学法学和网络技术基础鼓励财务人员接受函授远程教育......”。

3、“.....为其参与企业的经营管理和决策创造条件对财务人员进行写作计算机操作及运用能力,财务人员既要有宽广的经济和财会理论基础,又要有良好的现代数学法学和网络技术基础鼓励财务人员接受函授远程教育,并为其提供必要的条件鼓励财务人员思考和创新,为其参与企业的经营管理和决策创造条件对财务人员进行阶段考核,竞争上岗。要以人为本,努力提高广大财务会计人员的业务能力和工作水情况,检查监督财务纪律,积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。要合理使用资金,合理分配公司收入,合理进行投资,建立符合自身特点和需要的财务管理制度和财务管理目标。加强培训,提高财务人员的素质和创新能力目前,不少中小企业会计账目不清,信息失真,财务管理混乱企业领导营私舞弊行贿受贿的现象时有发生企此基础上转化为现实的财务指标。企业的财务信息成了应付外界的检查,而不是作为企业的管理制度,造成了财务管理地位的扭曲......”。

4、“.....只有在健全的财务管理制度和明确的财务管理目标下,使得任何业务指标实现后都归结到财务指标的实现,企业的生存与发展才能得到保障。财务管理必须作为种不可缺少的经营管理制度,以保证企业价设置账外账,弄虚作假,造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。究其原因,是企业财务基础薄弱,会计人员素质不高,又受制于领导,无法行使自己的监督权是企业领导的法制观念淡薄,忽视了财务制度财经纪律的严肃性和强制性。为解决好上述问题,首先要从企业领导做起,不断提高全员法律意识,增强法制观念,全面提升中小企业财务管理人中小企业在遇到资金困难时,还应充分发掘自身的能力,积极探索新的融资渠道和方式。这种类似于股份公司中的职工持股计划,方面能解决企业资金困难,为资金来源提供有力的保障另方面可以激励企业内部职工的工作热情,促进企业的长期发展。建立符合自身需要的财务管理制度和财务管理目标中小企业所有权和经营权的致......”。

5、“.....中小企业同时也要加强自身筹集资金的能力,不能只依靠外部环境的改善,毕竟外部的因素是企业不可控的。要充分发挥财务管理预算和控制监督的职能,通过聘请高素质的财务管理人员,弥补经营者在财务管理能力方面的不足,鼓励财务管理人员积极参与公司战略计划的制定,采取能不断调整的滚动式预算或全面动态预算制筹集资金的能力,不能只依靠外部环境的改善,毕竟外部的因素是企业不可控的。要充分发挥财务管理预算和控制监督的职能,通过聘请高素质的财务管理人员,弥补经营者在财务管理能力方面的不足,鼓励财务管理人员积极参与公司战略计划的制定,采取能不断调整的滚动式预算或全面动态预算制度,以便为管理者提供详尽的资料,使预算能够更段考核,竞争上岗。要以人为本,努力提高广大财务会计人员的业务能力和工作水平,抓好会计人员的继续教育工作,并在加强会计人员业务培训的同时开展好职业道德教育,建立和完善激励机制......”。

6、“.....只有依靠企业全员上下的共同努力,才有可能改善企业管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争实力。中小企业财务设置账外账,弄虚作假,造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。究其原因,是企业财务基础薄弱,会计人员素质不高,又受制于领导,无法行使自己的监督权是企业领导的法制观念淡薄,忽视了财务制度财经纪律的严肃性和强制性。为解决好上述问题,首先要从企业领导做起,不断提高全员法律意识,增强法制观念,全面提升中小企业财务管理人,抓好会计人员的继续教育工作,并在加强会计人员业务培训的同时开展好职业道德教育,建立和完善激励机制,依法调动会计人员的工作积极性。只有依靠企业全员上下的共同努力,才有可能改善企业管理状况,搞好财务管理,提高企业的竞争实力。中小企业财务管理存在的问题及对策原稿。中小企业在遇到资金困难时,还应充分发掘自身的财务基础薄弱,会计人员素质不高,又受制于领导......”。

7、“.....忽视了财务制度财经纪律的严肃性和强制性。为解决好上述问题,首先要从企业领导做起,不断提高全员法律意识,增强法制观念,全面提升中小企业财务管理人员的综合素质。其途径主要有经常组织学习和培训,不断提高财务人员专业技能外中小企业财务管理存在的问题及对策原稿,以便为管理者提供详尽的资料,使预算能够更多地服务于公司战略管理的需要,使预算更接近于连续进行的计划过程。企业的经营者也应该提高自己财务管理方面的能力,能够在专业的财务人员的帮助下有效地使用财务信息并做出相应的规范决策。同时,通过对财务报表科学的规范的使用,有利于安排资金,提高自己的商业信用,从而提高融资能,抓好会计人员的继续教育工作,并在加强会计人员业务培训的同时开展好职业道德教育,建立和完善激励机制,依法调动会计人员的工作积极性。只有依靠企业全员上下的共同努力,才有可能改善企业管理状况,搞好财务管理......”。

8、“.....中小企业财务管理存在的问题及对策原稿。中小企业在遇到资金困难时,还应充分发掘自身的贯彻落实到企业内部各个职能部门。资金的使用周转牵涉到企业内部的方方面面,管好用好控制好资金不但是财务部门的职责,而且是关系到企业的各个部门各个生产经营环节的大事,所以要层层落实。中小企业财务管理存在的问题及对策原稿。加强中小企业财务管理,要采取以下几个方面的措施加强财务预算功能,提高自身筹集资金的能力随或工作人员的职权,建立相应的岗位责任制,使授权者与执行者分工明确执行者与审核人员分工明确。公司财务部门应明确职能,认真贯彻执行国家有关的财务管理制度,建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律,积极为经营管理服务,促进公司取得较好的经济效益。多地服务于公司战略管理的需要,使预算更接近于连续进行的计划过程......”。

9、“.....能够在专业的财务人员的帮助下有效地使用财务信息并做出相应的规范决策。同时,通过对财务报表科学的规范的使用,有利于安排资金,提高自己的商业信用,从而提高融资能力。在规范流动资产管理时,首先要保证资金管设置账外账,弄虚作假,造成虚盈实亏或虚亏实盈的假象等等。究其原因,是企业财务基础薄弱,会计人员素质不高,又受制于领导,无法行使自己的监督权是企业领导的法制观念淡薄,忽视了财务制度财经纪律的严肃性和强制性。为解决好上述问题,首先要从企业领导做起,不断提高全员法律意识,增强法制观念,全面提升中小企业财务管理人力,积极探索新的融资渠道和方式。这种类似于股份公司中的职工持股计划,方面能解决企业资金困难,为资金来源提供有力的保障另方面可以激励企业内部职工的工作热情,促进企业的长期发展。加强中小企业财务管理,要采取以下几个方面的措施加强财务预算功能,提高自身筹集资金的能力随着外部融资环境的改善......”。