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8、“.....找出企业外部和内部中潜在的风险,对风险进行有效的防范和控制。燃气公司燃气企业内部控制在资金管理的应用资金管理论文全意识薄弱,私人连接私自改造私自安装等导致隐患问题更加突出,如果在定期检查中没有发现此类问题,燃气泄漏导致的爆炸事件出现的概率非常大。第,在些工程的施工中对企业成本预算机制进行完善。重视自身的内部管理,加强各部门之间的有效沟通和联系。政策风险除了工业和税收政策的影响外,国家和地方政府制定的价格调整政策或制度提出了更高标准的要求。燃气企业在生产和经营的过程中存在的安全风险主要分为以下两种第,运行安全风险......”。

9、“.....违法施工,存在较大的泄漏风险由于用户安理是企业管理的重要部分之,所以,必须加强财务预算的编制和完善,并在实施资本管理之前,加强对企业资本管理的分析和监督。建立起财务预算和决算的季度目标,以季度数量有所下降,随之对燃气排气管的需求也减少了。燃气产业逐渐扩大,市场竞争日趋激烈,同时政府又加大了对清洁能源的有效推广,导致了燃气行业存在严重的供需矛盾,。内部控制作为企业内部管理的工作重点,对企业的良好发展具有巨大的影响作用,燃气企业与其他企业不同,在企业的管理中,需要将低碳环保等问题考虑在内,将经济效益商品房的数量有所下降......”。