1、“.....在企业薪酬体系中发挥着关键作用。本文通过描述企业年金在人力资源中的作用现状,分析其影响因素,最后从人力资源管理视角探究发挥企可见,提高企业对年金激励作用的认知和重视程度显得尤为重要。为此,要借助舆论力量和宣传措施以及适当的激励措施来提高企业的积极性,加深他们对年金的认知其次要建立合适的企业年金制度需要专业的受托机构结合企业实际量身定制相应的年金方案,同时企业自身也应参考绩效考核确定合理的参数,使企业年金发挥应有的激励作用。设计科学合理的薪酬福利体系对企业而要企业年金是企业在参加基本养老保险的基础之上,为企业职工建立的补充养老保险制度,其效用广泛作用于企业职工的招募与甄选职工激励与绩效管理企业薪酬管理以及企业员工关系管理等方面。企业年金作为人力资源管理的重要工具之,在企业薪酬体系中发挥着关键作用。本文通过描述企业年金在人力资源中的作用现状,分析其影响因素......”。

2、“.....企业年金作为养老保险的第支柱,能够使职工在领取基本养老保险的基础上,增加其退休后的待遇水平,提升养老生活质量。有利于增强职工的忠诚度和归属感弗鲁姆的期望理论指出,人总是渴求满足定的需要并设法达到定的目标。这个目标在尚未实现时,表现为种期望,这时目标反过来对个人的动机又是种激发的力量。换言之,企业为职工提供科学合理的薪酬福利制度,在企业年金在人力资源管理的作用人力资源管理论文障。此外,企业内部的激励政策和外部市场环境的变化定程度上对企业年金的发展具有阻碍作用。换言之,企业年金的建立是鼓励性指导性意见,而非国家强制要求,所以很多企业出于控制成本的考虑,不会主动建立企业年金其次,我国职工对企业年金的激励作用缺乏深入认识,这也是阻碍年金制度建立的因素之。企业年金在人力资源管理的作用人力资源管理论文。提高企业者的良性健康可持续发展。企业年金在人力资源管理的作用人力资源管理论文......”。

3、“.....特别是在人力资源管理变革的今天,企业年金对人力资源管理的激励作用尤为突出,是能够帮助企业吸引人才,留住人才,是能增强企业的竞争力和核心凝聚力,从而提高践,张英明中小企业年金制度的国际经验借鉴金融与经济,作者郭年单位山西工商学院。企业缺乏对年金激励作用的认识据人力资源和社会保障部调查,企业雇主中知晓企业年金概念的约,而深入研究过该政策的企业经营者仅占分之。甚至些企业人力资源部门的管理人员对企业年金的认识还停留在原始状态,存在偏颇,他们更期待货币资金的现期待遇,而非若干年退休后养老福利平和对企业的产出贡献直接挂钩,所以有利于激发职工创造力,方面为企业带来良好的效益,另方面满足职工自我实现的需求。由此可见,企业年金的建立能够实现职工个人与企业利益的双赢。另外......”。

4、“.....能够使职工在领取基本养老保险的基础上,增加其退休后的待遇水平,提升养老生活质量。有利于促进企业的良性健康发展随着市场经济迅猛发展,全善和优化企业薪酬福利体系的集中表现。按照社会人假设,职工更加看重薪资报酬,而企业年金又与职工的工龄收入和对企业的贡献直接挂钩。企业年金的建立无疑会促进职工为企业工作投入更多的时间和精力,更加主动地融入企业发展,通过提升自己来为企业创造更高的效益。企业年金的激励作用分析企业年金作为支柱型的养老保险体系中的第支柱对满足企业职工多层次的养老需进入工业时代,各种类型的企业由此发展起来。人才争夺无疑成为当今社会新轮的战争。而企业年金制度的建立,是企业吸引并留住人才的助推剂,同时对企业顶层人力资源战略目标的实现和企业长期发展具有至关重要的作用。因此,对企业而言,这无疑提升了自身竞争力,有助于促进企业长远稳步发展。另方面......”。

5、“.....从而促摘要企业年金是企业在参加基本养老保险的基础之上,为企业职工建立的补充养老保险制度,其效用广泛作用于企业职工的招募与甄选职工激励与绩效管理企业薪酬管理以及企业员工关系管理等方面。企业年金作为人力资源管理的重要工具之,在企业薪酬体系中发挥着关键作用。本文通过描述企业年金在人力资源中的作用现状,分析其影响因素,最后从人力资源管理视角探究发挥企大改革力度,制定与之相适应的税收优惠政策,使企业乐于为职工设立年金激励制度。政府可以在企业年金的筹资待遇计发以及资金管理方面给予优惠,同时加大优惠政策的宣传力度,确保相关政策支持尽可能的被企业经营者与管理者知晓,从而充分落实到企业内部。其次政府要在企业年金资金市场运转环节加强监管,以免年金基金被市场非法套用滥用,保护参保企业的合法利益,量和宣传措施以及适当的激励措施来提高企业的积极性......”。

6、“.....同时企业自身也应参考绩效考核确定合理的参数,使企业年金发挥应有的激励作用。设计科学合理的薪酬福利体系对企业而言,无论是短期的现金激励还是长期股权激励措施都是企业薪酬福利体系的重要组成部企业的经济效益。具体来看,主要有以下作用有利于提高职工的养老水平根据马斯洛需求层次理论,企业年金不仅能够满足职工低层次的安全需求,而且因为企业年金与职工的工作年限工资水平和对企业的产出贡献直接挂钩,所以有利于激发职工创造力,方面为企业带来良好的效益,另方面满足职工自我实现的需求。由此可见,企业年金的建立能够实现职工个人与企业利益的双赢。进入工业时代,各种类型的企业由此发展起来。人才争夺无疑成为当今社会新轮的战争。而企业年金制度的建立,是企业吸引并留住人才的助推剂,同时对企业顶层人力资源战略目标的实现和企业长期发展具有至关重要的作用。因此,对企业而言......”。

7、“.....有助于促进企业长远稳步发展。另方面,建立企业年金制度还有利于改善传统意义上的雇主雇员关系,从而促障。此外,企业内部的激励政策和外部市场环境的变化定程度上对企业年金的发展具有阻碍作用。换言之,企业年金的建立是鼓励性指导性意见,而非国家强制要求,所以很多企业出于控制成本的考虑,不会主动建立企业年金其次,我国职工对企业年金的激励作用缺乏深入认识,这也是阻碍年金制度建立的因素之。企业年金在人力资源管理的作用人力资源管理论文。提高企业场运转环节加强监管,以免年金基金被市场非法套用滥用,保护参保企业的合法利益,从而保证企业年金公平公正的发展,进而发挥其长效激励作用。参考文献葛芙红关于企业年金的人力资源激励作用相关问题分析中国商贸,王梅,王勇,杨文芳构建我国中小企业年金激励机制的对策建议基于人力资源管理的视角商场现代化......”。

8、“.....进而发挥其长效激励作用。参考文献葛芙红关于企业年金的人力资源激励作用相关问题分析中国商贸,王梅,王勇,杨文芳构建我国中小企业年金激励机制的对策建议基于人力资源管理的视角商场现代化,张亚琳企业年金在人力资源中的激励作用研究经贸实践,张英明中小企业年金制度的国际经验借鉴金融与经济,作者郭年单位山西工商学障。此外,企业内部的激励政策和外部市场环境的变化定程度上对企业年金的发展具有阻碍作用。换言之,企业年金的建立是鼓励性指导性意见,而非国家强制要求,所以很多企业出于控制成本的考虑,不会主动建立企业年金其次,我国职工对企业年金的激励作用缺乏深入认识,这也是阻碍年金制度建立的因素之。企业年金在人力资源管理的作用人力资源管理论文。提高企业理的缴费基数另方面还要处理好新老职工的年金分配问题,设臵有梯度的分配比例。只有综合考虑多方面因素......”。

9、“.....从而发挥企业年金的激励效用。加大相应的优惠政策支持力度政策支持对企业年金的建立与发展具有推动作用。我国虽然很早就颁布了关于企业年金改革的法规,但并未做出详细的规定,很多企业对此不甚了解。从国家层面来看,应及薪酬制度需要考虑的因素。方面要处理好关键岗位和般岗位职工的利益关系,确定合理的缴费基数另方面还要处理好新老职工的年金分配问题,设臵有梯度的分配比例。只有综合考虑多方面因素,才能设计出科学合理的薪酬福利体系,从而发挥企业年金的激励效用。加大相应的优惠政策支持力度政策支持对企业年金的建立与发展具有推动作用。我国虽然很早就颁布了关于企业年。企业年金待遇计发条件之为达到国家规定的退休年龄,因此企业年金可视为薪酬体系中的长期激励方式,对企业职工发挥长期激励效用。基于企业年金角度的薪酬福利制度需考虑以下相关因素缴费比例与工资挂钩的缴费基数缴费年限等等。当然......”。