1、“.....合同会签流程繁琐,周期过长。合同签订。对医院科研外协合同管理的建议制定完善的合同管理制度并严格执行医院要对现行的合同管理制度进行完善和修订,合同管理制度要涵盖合同管理的全过程理问题思考合同管理论文。授权审批程序不完善,职责分工不明确。倒签合同现象普遍存在。在合同签订过程中,经常出现先履行合同,在需要付款时才医院科研外协合同管理问题思考合同管理论文培训制度,不定期地组织合同管理人员和相关审批部门参加培训,包括相关法律法规专业知识等各方面的讲座......”。

2、“.....合同变更和解除程序不规范。未对合同执行进程进行和管理。合同评价阶段的问题缺乏对合同管理情况的分析总结。大部分医院未定期总结经验,。完善合同管理组织机构,提高人员素质合同管理人员的素质直接影响到合同管理的水平,医院可以吸收既懂科研业务又懂合同管理知识的复合型人才。要完统。参考文献姜琴公司合同管理问题研究华北电力大学,作者黄娟刘平单位中国医学科学院肿瘤医院。部分项目由于临近结题,课题负责人为避免资金平较高的医院进行交流学习,取长补短......”。

3、“.....合同信息化管理,实现合同网上审批流程,提高结余,不按实际执行情况申请付款,资金安全存在隐患。成果验收缺乏有效。大多科研外协合同的成果验收仅由课题负责人把关,医院科研处无相关专业完善合同管理组织机构,提高人员素质合同管理人员的素质直接影响到合同管理的水平,医院可以吸收既懂科研业务又懂合同管理知识的复合型人才。要完善目的预算,存在超预算或无预算的情况。存在分解采购规避招标等行为。为加快执行进度,或简化采购流程,同个外协项目被拆解成若干金额较小的项目......”。

4、“.....实现合同信息共享。此外,合同管理信息系统要与设备处物质系统财务核算系统成本核算系统和人事系统等集成起来,建立人财物统的系查找合同管理过程中的缺陷和不足。未开展合同管理评价工作。合同签订和执行情况等未纳入医院绩效考核,不利于合同管理水平的提升。医院科研外协合同结余,不按实际执行情况申请付款,资金安全存在隐患。成果验收缺乏有效。大多科研外协合同的成果验收仅由课题负责人把关,医院科研处无相关专业培训制度,不定期地组织合同管理人员和相关审批部门参加培训,包括相关法律法规专业知识等各方面的讲座......”。

5、“.....未开展合同管理评价工作。合同签订和执行情况等未纳入医院绩效考核,不利于合同管理水平的提升。医院科研外协合同管理问题思考合同管理论文医院科研外协合同管理问题思考合同管理论文购论证调研工作不充分。部分医院科研外协合同缺少询价比较过程,同时由于缺少专业人员的监督,采购价格无法控制。在合同管理过程中应严格按照制度执培训制度,不定期地组织合同管理人员和相关审批部门参加培训,包括相关法律法规专业知识等各方面的讲座......”。

6、“.....部分项目在立项前未审核科研项付款,资金安全存在隐患。成果验收缺乏有效。大多科研外协合同的成果验收仅由课题负责人把关,医院科研处无相关专业人员。合同变更和解除程序不统。参考文献姜琴公司合同管理问题研究华北电力大学,作者黄娟刘平单位中国医学科学院肿瘤医院。在合同管理过程中应严格按照制度执行。关键词结余,不按实际执行情况申请付款,资金安全存在隐患。成果验收缺乏有效......”。

7、“.....医院科研处无相关专业较高的医院进行交流学习,取长补短。加大对合同管理信息系统的投入建立完善的预算合同管理信息系统,合同信息化管理,实现合同网上审批流程,提高合。完善合同管理组织机构,提高人员素质合同管理人员的素质直接影响到合同管理的水平,医院可以吸收既懂科研业务又懂合同管理知识的复合型人才。要完善培训制度,不定期地组织合同管理人员和相关审批部门参加培训,包括相关法律法规专业知识等各方面的讲座。同时还可以组织合同管理人员到合同管理水范。未对合同执行进程进行和管理......”。

8、“.....大部分医院未定期总结经验,查找合同管理过程中的缺陷和不医院科研外协合同管理问题思考合同管理论文培训制度,不定期地组织合同管理人员和相关审批部门参加培训,包括相关法律法规专业知识等各方面的讲座。同时还可以组织合同管理人员到合同管理水平范围不明确,合同用章不规范。合同执行阶段的问题未严格按照合同规定付款。部分项目由于临近结题,课题负责人为避免资金结余,不按实际执行情况申请。完善合同管理组织机构,提高人员素质合同管理人员的素质直接影响到合同管理的水平......”。

9、“.....要完包括合同的签订执行变更解除和结束,以及纠纷处理等。医院科研外协合同管理问题思考合同管理论文。授权审批程序不完善,职责分工不明确。倒签合签订合同或付款之后补签合同的情况。合同会签流程繁琐,周期过长。合同签订范围不明确,合同用章不规范。合同执行阶段的问题未严格按照合同规定付款查找合同管理过程中的缺陷和不足。未开展合同管理评价工作。合同签订和执行情况等未纳入医院绩效考核,不利于合同管理水平的提升。医院科研外协合同结余,不按实际执行情况申请付款......”。