1、“.....发现偏低,难以承受实施系统所需的昂贵的投资费用由于其自身的特点和实施过程中各因素操控的不确定性,尽管在该套体系的理论方面已经成熟,但在实际应用中还存在定的失败率。在我国小型企业中,并没有很多成功的案例可供下技术人才缺乏内部业务流程不规范等问题,要开发定制个客户关系管理系统,其价格高昂和实施的复杂程度,以及运行维护和升级所需要投入的大量资金和人力都是绝大部分民营小企业所难以承受的。例如,除了在购买软件和咨询下游企业的生产。企业必须重视产品质量,要保证高质量的稳定产出。同时,企业也要强调生产的准时性,保证系列的服务措施到位。建立完善的沟通渠道在产品生产及客户使用产品的过程中,要和客户保持密切的联系。民营企业客民营企业客户关系管理对策客户关系管理论文理论认为客户的行为特征区分客户的重要度,在实际操作中,建议引入数据挖掘技术细分客户......”。

2、“.....前期少量资金有的放矢投入可提高工作效率,识别价值客户,建立高效的客户关系管理体系。是理论与实际相要其他方面的投资,如使用该系统前的培训成本企业对系统的日常维护费用系统中数据扩充的成本系统的不断升级的费用等。而民营小企业因为自身规模的原因,支付意愿或能力与大型企业相比,明显偏低,难以承受实施系统所需的户。管理实践表明企业的利润往往来自于其的客户。因此区分这两类客户,保持发展这较大利润的客户对企业非常重要。在构建客户管理关系管理体系时,民营工业品小企业由于投入资金有限,可以先对客户群进行区分,传统论文。实施客户关系管理需要专项资金投入,对于大型企业,他们有资金技术和时间能够让厂商定制开发符合自身需求的客户关系管理系统。对于民营小企业来说......”。

3、“.....尽管在该套体系的理论方面已经成熟,但在实际应用中还存在定的失败率。在我国小型企业中,并没有很多成功的案例可供参考,这主要是由规范等问题,要开发定制个客户关系管理系统,其价格高昂和实施的复杂程度,以及运行维护和升级所需要投入的大量资金和人力都是绝大部分民营小企业所难以承受的。例如,除了在购买软件和咨询方面需要投入大量资金外,还需客户关系管理是对销售市场的细分,对需求的区划。民营工业品小企业应该在发展的过程中,通过自身的时间摸索,逐渐建立科学合理适应自身情况的客户关系管理体系,注重通过该体系了解市场供应需求情况,突出主体定位,发现这两类客户,保持发展这较大利润的客户对企业非常重要。在构建客户管理关系管理体系时,民营工业品小企业由于投入资金有限,可以先对客户群进行区分......”。

4、“.....在实际操作中,建议没有充分发挥出其功能。例如,目前民营小企业所建立的网站,其内容大部分仅限于公司的文字性介绍,还没有实现电子商务的功能计算机主要用于文字处理工作,如记录客户信息,原材料库存,商品库存等。在信息管理经营决策贵的投资费用。是采用先进管理方法,提高管理水平,培养员工忠诚度。提高产品整体价值产品整体价值主要包括产品质量及服务质量。工业品企业的客户在选择供应商时首要的选择依据是产品质量,因为采购物资的质量直接关系到规范等问题,要开发定制个客户关系管理系统,其价格高昂和实施的复杂程度,以及运行维护和升级所需要投入的大量资金和人力都是绝大部分民营小企业所难以承受的。例如,除了在购买软件和咨询方面需要投入大量资金外,还需理论认为客户的行为特征区分客户的重要度,在实际操作中......”。

5、“.....提高对重要客户的把握度,前期少量资金有的放矢投入可提高工作效率,识别价值客户,建立高效的客户关系管理体系。是理论与实际相发展。作者陈天伊单位上海交通大学机械与动力学院。工业品企业由于产品的特殊性,企业的客户多为行业客户,数量较少。对于这些客户,企业不可概而论同等对待。由于企业的资源是有限的,企业需要把资源优先提供给高价值客民营企业客户关系管理对策客户关系管理论文引入数据挖掘技术细分客户,提高对重要客户的把握度,前期少量资金有的放矢投入可提高工作效率,识别价值客户,建立高效的客户关系管理体系。是理论与实际相结合,在实践中摸索出条适合民营工业小企业客户关系体系运作之理论认为客户的行为特征区分客户的重要度,在实际操作中,建议引入数据挖掘技术细分客户,提高对重要客户的把握度,前期少量资金有的放矢投入可提高工作效率,识别价值客户......”。

6、“.....是理论与实际相由于产品的特殊性,企业的客户多为行业客户,数量较少。对于这些客户,企业不可概而论同等对待。由于企业的资源是有限的,企业需要把资源优先提供给高价值客户。管理实践表明企业的利润往往来自于其的客户。因此区分客户关系管理论文。客户关系管理是对销售市场的细分,对需求的区划。民营工业品小企业应该在发展的过程中,通过自身的时间摸索,逐渐建立科学合理适应自身情况的客户关系管理体系,注重通过该体系了解市场供应需求情等方面应用较少。在这种落后的信息化条件下,企业要实施客户关系管理,方面,需要投入大量的资金购买硬件设施和管理软件,另方面,还要耗费很大的精力去提高员工的素质,无疑会给客户关系管理的实施带来困难。工业品企业规范等问题,要开发定制个客户关系管理系统,其价格高昂和实施的复杂程度......”。

7、“.....例如,除了在购买软件和咨询方面需要投入大量资金外,还需合,在实践中摸索出条适合民营工业小企业客户关系体系运作之路对于民营小企业,尤其是民营的工业品小企业,信息化水平还不高,硬件设施还不完善,从业人员掌握信息技术的能力较低,对现有硬件设备的应用水平比较低,户。管理实践表明企业的利润往往来自于其的客户。因此区分这两类客户,保持发展这较大利润的客户对企业非常重要。在构建客户管理关系管理体系时,民营工业品小企业由于投入资金有限,可以先对客户群进行区分,传统现核心用户,挖掘潜力群体,另方面全面发挥该体系的较大效用,较终达到指导企业有的放矢,调配资源,实行个性化差异化服务的目的,推进企业业务高度规范服务高效便捷实时在线决策分析全面的高效发展。作者陈天伊单位况,突出主体定位,发现核心用户......”。

8、“.....另方面全面发挥该体系的较大效用,较终达到指导企业有的放矢,调配资源,实行个性化差异化服务的目的,推进企业业务高度规范服务高效便捷实时在线决策分析全面的高效民营企业客户关系管理对策客户关系管理论文理论认为客户的行为特征区分客户的重要度,在实际操作中,建议引入数据挖掘技术细分客户,提高对重要客户的把握度,前期少量资金有的放矢投入可提高工作效率,识别价值客户,建立高效的客户关系管理体系。是理论与实际相考,这主要是由于其实施周期较长,资金投入和管理改造不会马上见到效益等因素引起的。因此,在民营工业小企业即使实施该体系也具有定的风险,这也成为制约客户关系管理在该类企业应用的个原因。民营企业客户关系管理对策户。管理实践表明企业的利润往往来自于其的客户。因此区分这两类客户,保持发展这较大利润的客户对企业非常重要......”。

9、“.....民营工业品小企业由于投入资金有限,可以先对客户群进行区分,传统方面需要投入大量资金外,还需要其他方面的投资,如使用该系统前的培训成本企业对系统的日常维护费用系统中数据扩充的成本系统的不断升级的费用等。而民营小企业因为自身规模的原因,支付意愿或能力与大型企业相比,明显户关系管理对策客户关系管理论文。实施客户关系管理需要专项资金投入,对于大型企业,他们有资金技术和时间能够让厂商定制开发符合自身需求的客户关系管理系统。对于民营小企业来说,普遍存在资金匮乏管理水平低贵的投资费用。是采用先进管理方法,提高管理水平,培养员工忠诚度。提高产品整体价值产品整体价值主要包括产品质量及服务质量。工业品企业的客户在选择供应商时首要的选择依据是产品质量,因为采购物资的质量直接关系到规范等问题,要开发定制个客户关系管理系统,其价格高昂和实施的复杂程度......”。