1、“.....就会造成经营决策层面失误问题的出现,对企业的发展带来不利影响因此,我们必须要认识到标准合同管理标准合同管理中可能会存在的风险问题进行全面预测,积累更多的风险防控的经验和教训,也无法为后续企业标准合同的管理提供参考素材,这对企业的发展是非常不利的标准合同的制定难以跟上企业发展的速度社会处在不断地发展变化之中,各行业也随之发展起来,市场竞争日趋激烈,企业自身要想获得更好地发展,就需要紧跟时代发管理中常常忽视标准合同的管理,具体体现在缺乏专业人员对合同进行管理,即使设置了专门的管理部门,也只是徒有虚名而已,无实质性作用,从而使得合同的管理十分混乱加之,企业的部分领导管理人员并未意识到合同管理的重要作用,对于合同的监管工作不到位,管理不认真如,并未对合同签订方的资质进行审查,对于合同条款的标准合同的管理能够提升企业的形象现如今,同行业企业的竞争日趋激烈......”。

2、“.....还是企业信誉形象的竞争标准合同管理,能够让合作伙伴体会到合同管理的规范化,感受到企业员工的工作质量和效率,从而有助于企业良好商业信誉的建立,提升自身的形象,推动企业的持续健康发展企业标准合同管理标准合同在企业合同管理的作用合同管理论文同条款中存在的缺陷和不足,及时加以改正和完善标准合同文本不但要将业务实际需求反映出来,还要将国家法规制度的变化体现出来,也就是说,标准合同的管理要紧跟时代发展趋势,根据国家法规政策制度的变化,进行相应的调整和更新,以适应企业发展需求在设置合同各项条款时,必须要坚持公平自愿平等等几大原则,在维护企业本类型,可以将特定业务的基本需求反映出来,并对合同中可能会出现的风险点加以保护标准合同适用于类型的业务,使用频率也非常高同时,标准合同中明确规定了合同内容,不需要合同双方额外花费时间进行谈判,节省了时间,减少了成本,能够快速地完成合同的交易......”。

3、“.....是项系统复杂工程,既要有各专业部门团队的技术指导,还有可参考的指导文件,年度修改计划等,以保证标准合同管理工作可以持续有效进行同时,合同的实际执行者制定者必须要加强沟通,建立长效沟通机制,旦出现问题,便于合同双方及时了解和解决问题在使用标准合同时,根据各业务及项目风险特征,及时发现的文本,但是,双方可根据业务特征价格等各方面条件进行商谈但不管怎样,标准合同都是以利益最大化为目标而实施的合同,广泛应用于石油化工等多个领域标准合同在企业合同管理中的基础作用以企业为例,其涉及到的业务类型很多,如,设计文件等标准合同的应用和推广,有效避免了因合同文本选择不合理而出现的风险问题,提业应该认识到合同管理的重要性,对合同中可能会存在的风险问题进行全面分析合同文本类型及标准合同的概念根据已有的法规条例......”。

4、“.....特定合同指的是对于项特定业务起草的合同文本,通常不能重复利用示范合同文本,主要是有国家行政部门行业协会等发布的,能够了合同管理部门的管理质量和效率,为企业各项业务的操作指明了方向,节省了企业的管理成本投入,确保了企业经济效益的最大化同时,还利于企业维护自己良好的商业形象,为企业创造出更多的经济效益在企业合同管理中,标准合同的基础性作用具体体现在如下方面标准合同的时业务应用时间很长,是在反复应用过程中总结出来的文摘要在企业的日常经营管理中,各环节内容都与合同有关标准合同管理成为了现代商法中契约定型化特征的具体表现形式之,能够推动企业的持续发展,确保企业效益的最大化,提高企业的市场竞争力但若是合同管理不规范不落实,就会造成经营决策层面失误问题的出现,对企业的发展带来不利影响因此,我们必须要认识到标准合同管理业要想得到更好地发展,提高自身的经济效益,加快国际化发展进程......”。

5、“.....紧跟时代发展趋势,不断地更新和完善合同内容,及时发现合同条款中存在的问题,并加以改进,提高合同管理工作的质量和效率加强标准合同管理,对增强企业的商务影响力掌握市场优势地位,确保企业经济效益最大化等各个方面都有有效开展离不开合同管理人员,因此,企业要加大对合同管理者的培训力度,其培训工作要涉及到法律管理等多方面内容,可以采用走出去,请进来等培训模式所谓的走出来,也就是给予更多合同管理人员外出学习的机会请进来,即从外聘请优秀的合同管理人员到企业开展知识讲座技能培训等,提高人员的专业能力和水平只有当管理人合同,占据主动权,如果发生了合同矛盾纠纷问题,可以以合同条款为参考依据,解决纠纷问题,维护自身利益标准合同的推广与应用对能够提升员工的工作效率标准合同的应用,能够降低随意决策,决策的发生率标准合同内容都是合同制定方人员提前制定好的,通过对合同的科学设定,指导合同人员工作......”。

6、“.....为企业各项业务的操作指明了方向,节省了企业的管理成本投入,确保了企业经济效益的最大化同时,还利于企业维护自己良好的商业形象,为企业创造出更多的经济效益在企业合同管理中,标准合同的基础性作用具体体现在如下方面标准合同的时业务应用时间很长,是在反复应用过程中总结出来的文同条款中存在的缺陷和不足,及时加以改正和完善标准合同文本不但要将业务实际需求反映出来,还要将国家法规制度的变化体现出来,也就是说,标准合同的管理要紧跟时代发展趋势,根据国家法规政策制度的变化,进行相应的调整和更新,以适应企业发展需求在设置合同各项条款时,必须要坚持公平自愿平等等几大原则,在维护企业业优质的法律队伍管理者共同进行合同制定,各专业人员相互配合,共同合作,以此保证标准合同制定的质量当然,标准合同的制定应该认真执行,对合同管理中可能会出现的风险问题进行提前预测......”。

7、“.....不放过任何个小细节,保证合同制定的准确性有效性标准合同管理工作涉及标准合同在企业合同管理的作用合同管理论文非常重要的作用参考文献何童,丁慧宇示范合同文本和标准合同文本的作用中国石化经济与法,宋宗宇,郭金虎,等建设工程合同标准文本国际实践及借鉴重庆建筑大学学报,张馨,邓志国规范化合同管理在现代企业管理中的重要性科学时代,作者卢岩单位兖矿新陆建设发展有限公司标准合同在企业合同管理的作用合同管理论文同条款中存在的缺陷和不足,及时加以改正和完善标准合同文本不但要将业务实际需求反映出来,还要将国家法规制度的变化体现出来,也就是说,标准合同的管理要紧跟时代发展趋势,根据国家法规政策制度的变化,进行相应的调整和更新,以适应企业发展需求在设置合同各项条款时,必须要坚持公平自愿平等等几大原则,在维护企业合同的推广工作,这也是企业落实合同管理的重点内容......”。

8、“.....处在劣势地位,即使市场承揽合同,合同对方也不会接受企业提供的合同文本这时,企业就可以利用标准文本的有关条款作为谈判依据,让合同对方接受标准合同文本结语总之,在市场竞争日益激烈的当下,企,对标准文本的理解不透彻选择标准文本后,存有惰性思维,对于项目中存在的风险问题,不能及时加以修改和完善,并未将项目的实际风险和标准文本融合起来加强企业标准合同管理的措施企业标准合同管理是企业管理工作的重要内容,其管理质量对企业的发展,经济效益的提升等各个方面都是非常有利的因此,我们必须要认识到企业各方面能力水平提升了,他们才会更有效的去完成自身工作,工作质量和效率才会提高,企业合同管理工作才会真正落实,这对企业持续健康发展是非常有利的企业要建立套系统完善规范的合同管理制度和流程,合同风险的防控也需要贯穿到合同管理的整个过程,标准合同文本的管理也是如此......”。

9、“.....还要加强对标了合同管理部门的管理质量和效率,为企业各项业务的操作指明了方向,节省了企业的管理成本投入,确保了企业经济效益的最大化同时,还利于企业维护自己良好的商业形象,为企业创造出更多的经济效益在企业合同管理中,标准合同的基础性作用具体体现在如下方面标准合同的时业务应用时间很长,是在反复应用过程中总结出来的文益满足交易规则间取得平衡企业在制定和使用标准合同时,也需要紧跟主营业务的需求如,关于国际工程建设方面的合同内容,就需要有效借鉴国际上成熟的建筑工程标准合同的有利部分,从结构内容层面对标准合同文本加以改进,依据承包的各种方式工程规模投资类型使用的法律等内容完成标准合同文本的制定企业标准合同管理工作的到的内容比较多,是项系统复杂工程,既要有各专业部门团队的技术指导,还有可参考的指导文件,年度修改计划等,以保证标准合同管理工作可以持续有效进行同时......”。