1、“.....年我院供应室通过了市卫生局的验收。现供应室由分散式管理向集中式管理,将全院所有需要消毒灭菌的物品器械回收至消毒供应中心集中处理,这充分发挥了现代消毒供应中心的作用,也使我院的消毒供应模式走任述职报告篇我于年月日任职佳丽海鲜大酒楼营业主任,很荣幸能成为佳丽海鲜大酒楼的员。承蒙各位领导的厚爱。对于营业主任的职务我并不陌生。年多的餐饮服务工作经验为我做营业主任打下了基础。因为我在我以前领导的身边学到了很多管理经验。但是今天我不是要告诉大家我学会了其他领导如何管理他们的员工。而是我通过他们的管理经验,发现了他们优点,同时更多的看到了些不足之处。作为营业主任,我会最基本的做到关心员工,尽量去解决继续教育等项目按轻中重度缺陷扣分年我院进行电脑收费及医嘱录入,规范了电脑录入转抄医嘱的执行及查对,正确执行医嘱。在我班,有些后进生,因此,转化后进生是班主任的项必不可少的基本功......”。

2、“.....要做到思想上不歧视,态度上不粗暴,方法上不简单。要用自己对差生的处真诚的爱心,叩响他们心灵之门。其次要善于发现他们的闪光点。比如在课堂上给他们创造条件,鼓励他们举手发言,及时给予肯定奖励。课余多跟他们谈善护理服务和持续护理质量改进作为护理部工作方向。现由方面总结我们护理部年来的工作情况完善护理管理体系,建立科学有效的护理质量管理和评价制度重新修订护士长工作手册,进步完善和规范护士长管理工作,要求护士长能按护理部的工作安排,做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结,护理部每季度检查手册内容,以强调护士长在基础管理质量控制中充分发挥质控领导小组成员的作用,也体现护士长科室护理管理的全过程。建立了护理部公精选主任述职报告三篇网络版能力担任组长,于去年月份在内科及外科个科室开始进行连续性排班,在试行过程中不断总结,这样以以点带面的形式以后在全院铺开,通过排班模式的改革......”。

3、“.....减少了交班次数,保证高年资有经验的护士在线岗位,体现了护士层级使用,更有效地保障了护理质量和病人的安全,得到了患者医生及护士认可。改革护理文书书写,护理部制定护理文书落实计划,组织全院护长学习,并制订了首次护理记录单及表格式护任护理部主任,现正好任职期满年。大家都知道,以病人为中心提高医疗服务质量是医院永恒的主题,医院都是围绕管理年活动的质量安全服务费用字方针的要求开展工作。医院的核心工作就是医疗质量,而护理业务技术的质量和水平,直接影响医疗效果。作为护理部主任,知道护理工作繁琐,量大,涉及面广,而护理人员素质参差不齐,要管理好个团队,我深知我个人的素质能力与质量密切相关,所以我在工作中不断加强业务能力的学习,注意提高个人的素改进委员会会议,建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷,及时做好调查分析工作,吸取经验教训......”。

4、“.....会上专家们对医院护理工作的提出的意见和建议,护理部按照专家组的意见和建议,对照中期评审的标准,积极查找不足,认真予以整改和落实。改革传统的护理上班时间,改革病房管理模式,落实护士分层级管理,护士分管床位责任到人,高级责任护士依,我会以个老员工的身份去教他,而不是用主管的身份去责备他。当他做得好的时候我才会用主管的身份来表扬他,以激励他做得更好。在我班,有些后进生,因此,转化后进生是班主任的项必不可少的基本功。首先要把真诚的爱给予后进生。要做到思想上不歧视,态度上不粗暴,方法上不简单。要用自己对差生的处真诚的爱心,叩响他们心灵之门。其次要善于发现他们的闪光点。比如在课堂上给他们创造条件,鼓励他们举手发言,及时给予肯定奖励。课余多素质的护士才能做出高质量的护理工作。为强化基严训练,全面提高护理人员业务知识技术水平和工作能力......”。

5、“.....护理部将定期到临床各科进行抽查,随机抽考护理人员对护理技术操作掌握情况。主任述职报告篇我于年月日任职佳丽海鲜大酒楼营业主任,很荣幸能成为佳丽海鲜大酒楼的员。承蒙各位领导的厚爱。对于营业主任的职务我并不陌生。年多的餐饮服务工作经验为我做营业主任打下了基础他们谈心,及时了解他们的思想动态困惑等。课外积极辅导跟踪,多与家长联系,有利于为他们创设个健康良好的环境,也有利于班集体的建设。存在问题班主任工作千头万绪,有时这事未处理完美,那事又接踵而来,由此,本人往往在处事中过急,也许有些言语会使学生难以接受。总之,在实际工作中,还有许多做法值得我去探讨和总结。我要坚持正确的教育方针,注意工作方法,使班主任工作迈上个新的台阶,取得丰硕的成果。主任述职报告篇我于年消毒供应是医院的重点部门,按规范要求,护理部主任是消毒供应的直接管理者,为了更好的规范消毒供应室的建设和管理......”。

6、“.....所以我在年进修时专门到供应室学习周,每年参加省级消毒供应培训学习。年我院供应室通过了市卫生局的验收。现供应室由分散式管理向集中式管理,将全院所有需要消毒灭菌的物品器械回收至消毒供应中心集中处理,这充分发挥了现代消毒供应中心的作用,也使我院的消毒供应模式走准,积极查找不足,认真予以整改和落实。改革传统的护理上班时间,改革病房管理模式,落实护士分层级管理,护士分管床位责任到人,高级责任护士依据能力担任组长,于去年月份在内科及外科个科室开始进行连续性排班,在试行过程中不断总结,这样以以点带面的形式以后在全院铺开,通过排班模式的改革,增加了高峰治疗时间护士的人力,减少了交班次数,保证高年资有经验的护士在线岗位,体现了护士层级使用,更有效地保障了护理质具有定的窍门。我们应当如何写报告呢以下是小编整理的主任述职报告篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助......”。

7、“.....我担任年级的数学教学语文教学和班主任工作我按照学校的德育工作要求,认真制订班级工作计划,有重点有步骤地开展工作,使学生知识技能和道德品质同形成,全面发展。具体工作归纳为以下几点。培养学生的良好习惯。年级学生由于年龄小,自控力差,纪律涣散。我从培养学生良好习惯入手,课上进行趣味教质与修养,也结合自己学过的医院管理学科,所以在护理管理中注重人文,团队和谐等因素,平时注意加强与科主任护士长的沟通,互相尊重和协作,希望以良好的职业素养和人格魅力,在护士心目中树立较高的威信,增强凝聚力感召力和团队合作力。当然,护理部的管理工作并不是个人能做好的,年来我延续护理部贯团结合作的精神,平时与科室同事共同探讨护理工作的思路及发展方向,工作互相协助,以医院交给的工作为目标任务,把如何确保病人安全,他们谈心,及时了解他们的思想动态困惑等。课外积极辅导跟踪,多与家长联系......”。

8、“.....也有利于班集体的建设。存在问题班主任工作千头万绪,有时这事未处理完美,那事又接踵而来,由此,本人往往在处事中过急,也许有些言语会使学生难以接受。总之,在实际工作中,还有许多做法值得我去探讨和总结。我要坚持正确的教育方针,注意工作方法,使班主任工作迈上个新的台阶,取得丰硕的成果。主任述职报告篇我于年能力担任组长,于去年月份在内科及外科个科室开始进行连续性排班,在试行过程中不断总结,这样以以点带面的形式以后在全院铺开,通过排班模式的改革,增加了高峰治疗时间护士的人力,减少了交班次数,保证高年资有经验的护士在线岗位,体现了护士层级使用,更有效地保障了护理质量和病人的安全,得到了患者医生及护士认可。改革护理文书书写,护理部制定护理文书落实计划,组织全院护长学习,并制订了首次护理记录单及表格式护技术水平和工作能力,结合临床护理技术规范要求,认真贯彻落实护士岗位技能训练......”。

9、“.....随机抽考护理人员对护理技术操作掌握情况。规范护理行政查房制度,每周巡视病区次,重点督查有关护理管理工作质量,岗位责任制规章制度落实执行情况服务态度及护理教学情况。把检查发现的问题及时提出针对性的改进措施,并将存在问题作为下季度检查的重点,追踪整改效果并予记录,达到质量持续改进。每季度召开次护理质量持精选主任述职报告三篇网络版和病人的安全,得到了患者医生及护士认可。改革护理文书书写,护理部制定护理文书落实计划,组织全院护长学习,并制订了首次护理记录单及表格式护理记录单,要求书写简明扼要,准确客观实时动态记录,把点段式分散式记录代替回顾性书写。护理部组织每季度分专科进行病历点评,由科室派人查看归档病历,科室与科室互相点评,改革后的表格式护理文书书写质量得到不断提高,简化了护理文书,减少了护士花在记录方面的时间,把更多的时间还给病能力担任组长......”。