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8、“.....西大直店厨务部冷库内需制作两个架体存货,经和工程人员商议,决定自行制作。工程人员利用装修剩余的木方和废料制作了两个架子。起到了修旧利废的作用。节约节能工作得到了很好的体酒店行政部经理述职报告网络版修的外联沟通工作。使公司各店的设备运行顺畅。间接的支持了各部门的营业保障。在执行公司制度上不完善,不细致,需加强完善。加强文化思想学习,增强理论性知识性。在过去的年里,我不断地奔波于公司各店之间。那里有需要就出现在公司新阳店是运营年的老店,因厨房管线地埋管老化漏水,已经影响到了工作。在不影响菜品出品的情况下,利用个早晨的时间,进行了抢修工作。在整个施工过程中,我们采取了最有效最合理的施工方案。并且组织内部人员协助自行施工,低局环保局各店物业公司城管局执法局派出所办事处等各相关职能部门执法部门的外联沟通工作很好的完成。保证了公司的整体形象......”。
9、“.....巩固了公司的稳定性和社会地位。完成了各店工程设备维修中疑难杂症维。使有效的空间得到了充分合理的利用。也使员工通道的使用质量得到了很大的提高。新阳路店因是老店,整体布局不合理,厨房长因为出品需要增加个煤气眼灶具,但因空间狭小,无法实施。厨房长找到我协商,经我们共同研究,准确测量,体水路设计因原有自来水干线管生锈老化,并有多处漏点,并且走向不合理,经过仔细研究和深入现场,根据使用要求制定了调整布局的方案,最终制订出套合理的方案,既符合使用标准又保证了日后使用的安全性。综合布线方面电脑系统之百的符合各项使用标准。酒店行政部经理述职报告网络版。完整的填写了工程人员每日工作记录本本,详细记录了全年各店发生的大小维修事件多件。有效的维护了酒店的正常运营。在公司各店各部门负责人的大力支持下,较好的完成了及责任意识,经过公司总办及其它部门的帮助,使新入职人员很快就融入了岗位......”。
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