1、“.....定期向分管副院长汇报工作,并按期总结。实现护理工作的规范化标准化管理。,向分管副院长提出护理人员升调奖惩的意见。,突出护理特色,拟定和组织修改全院护理常规与操作规程,检查指导各科室落实基础护理分级护理与专科护理。定期参加护理查房。,经常检查催促各项护理工作的实施效果,及时解决各科护理工作中的问题。对急危重患者及护理难度大的患者的特护工作,组织相关人员或亲自进行技术指导。做好基础理论,辨证施护能力与中西核评分标准,进步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩。护理部开展自评自查工作,找出不足,及时按照评审标准的要求逐完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者提供优质安全的护理服务。积极招聘护士,优先满足护理示范病房人力资源配置,保障基础护理有效落实。突出重点,拓展内涵创新模式,学习先进做法动态调整绩效考核制度及分配方案......”。

2、“.....明确工作职责,实施责任护理实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。改革排班模式,实行弹性排班实行无缝隙全程责任护理。护理人力配置根据科室护理工作量务,提高护理质量,真正将基础护理落到实处,做到让患者满足社会满足政府满足。在此期间,我们认真思量,总结经验,克服艰难,不断探究。加强领导,开展宣传制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。护理部分两批启动优质护理服务示范病房,分别召开全体护士动员大会,提高熟悉,统思想,积极投入到创建活动中。护理部深入科室与护士座谈,将卫生部关于开展优质护理服务示范工程的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量等内容进行专题讨论,护士长及护士结合本院实际,提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。达到全院统思想,转变护理服务理念的目的......”。

3、“.....借鉴兄弟医题医院部分职工转变观念不到位,缺乏对优质服务示范工作的理解和支持。医院的支持系统需进步完善。护理垂直管理不到位。护士还承担着部分护理工作以外的事情。下步,我们计划在内科门诊护理站开展优质护理服务工作,稳步推进优质护理服务,力争提高医院整体护理水平,以适应医院改革发展创新的需要。护理部将不断完善不懈探究,努力将优质护理服务工作做实做细。总之,优质护理服务示范工程不是单纯的强化基础护理,不能机械的将基础护理项目作为项任务来完成,而是环绕患者的病情医疗安全诊疗效果转归和康复的需要去实施基础护理将基础护理专业化,将基础护理专科护理人性化服务人文关怀等有机结合在起,来实施对患者的护理服务,最终目的是让我们的护理部述职报告集锦整理版士的言传身教,让病人熟悉掌握疾病防治,康复及相关的医疗,护理及自我保健等知识。上半年共收治了住院病人个,留观个,手术室开展手术例......”。

4、“.....包括护送病人去拍片,做超心电图,陪病人办入院手续,送病人到手术室,个病区固定了责任护士巡回护士,使病员得到了周到的服务。存在问题个别护士素养不高,无菌观念不强。为提高护理质量及病人满足度,护理部增加了对患者满足度调查的次数,采取定期或不定期书面或口头等方式。针对患者提出的热水供应时间较短摇床少加热饭菜不方便卫生间区域地面湿滑,简单滑倒缴费手续麻烦等问题,及时与总务科药械科财务科等相关科室或分管院长联系,取得协助后,结合实际情况妥善处理了士座谈,将卫生部关于开展优质护理服务示范工程的精神进行解读,然后针对如何落实基础护理,丰富服务内涵,提高护理质量等内容进行专题讨论,护士长及护士结合本院实际,提出自己对开展护理示范病房的想法和好的建议。达到全院统思想,转变护理服务理念的目的。组织示范病房护士长及骨干外出参观学习,借鉴兄弟医院好的做法,拓宽思路,为创建工作奠定基础......”。

5、“.....全面推进优质护理服务工作。确定示范病房通过各科申报,选取了护理工作量大,危重病人多的病区内科内科普外科病区作为优质护理服务示范病区。各病区护士长通过开展定期考核实施动态管理的工作模式,达到树立批先进典型,发挥试点病房的带识。各科室每周晨间提问次,内容为基础理论知识和骨科知识。举行了护理技术操作比赛无菌操作,并评选出了等奖等奖等奖分别赋予了奖励。加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。每个科室坚持了每月对病区治疗室换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室门诊手术室,每月进行次空气培养,确保了无菌切口无例感染的好成绩。科室坚持了每月对治疗室换药室进行紫外线消毒,并记录,每周对紫外线灯管用无水酒精进行除尘处理,并记录,每两月对紫外线强度进行监测。护理人员较出色的完成护理工作坚持了以病人为中心,以质量为核心......”。

6、“.....通过发放健康教育手册,以及通过护度。协调职能部门,实施垂直管理积极协调相关职能部门,成立临床支持中心。护理部积极协调总务科药剂科物资供应中心检验科器械科等护理支持系统,为创建优质护理服务示范病区提供有力保障。依法执业,保障安全为贯彻落实护士条例,护理部对全院护理人员进行护士条例的培训及考核,进步规范护士的执业行为,切实落实护士执业注册和持证上岗等相关规定。护理部述职报告集锦护理部述职报告上半年年为贯彻落实卫生部优质护理服务示范工程活动,我院积极响应全力以赴投入到创建优质护理服务示范医院活动中,采取先试初心优秀优秀范文网小编为您整理了护理部述职报告集锦,给您在日常工作学习中借鉴。护理部述职报告上半年年为贯彻落实卫生部优质护理服务示范职报告集锦整理版。完善基础护理质量考核评分标准,进步细化和量化护理质量考核指标,并将考核结果与科室及护士的业绩挂钩......”。

7、“.....找出不足,及时按照评审标准的要求逐完善我院护理工作,并以此为契机全面提高我院护理水平,为患者提供优质安全的护理服务。积极招聘护士,优先满足护理示范病房人力资源配置,保障基础护理有效落实。突出重点,拓展内涵创新模式,学习先进做法动态调整绩效考核制度及分配方案,将护士完成护理工作的数量质量及住院患者满足度等考核结果纳入绩效考核内容。明确工作职责,实施责任护理实行责任护士包干制,人人都是责任护士,做到人人有事做,事事有人管。改革排班模式,实行弹性排班实行无缝隙全程程活动,我院积极响应全力以赴投入到创建优质护理服务示范医院活动中,采取先试点后推广的形式,不断转变服务理念,改变工作模式,优化工作流程,以基础护理为立足点,以试点病房为契机,在全院范围内开展的主题为夯实基础护理,提供满足服务的优质护理服务活动。通过创建优质护理示范病区,从根本上改善了护理服务,提高护理质量......”。

8、“.....做到让患者满足社会满足政府满足。在此期间,我们认真思量,总结经验,克服艰难,不断探究。加强领导,开展宣传制定创建工作实施方案,成立领导小组,院长任组长。护理部分两批启动优质护理服务示范病房,分别召开全体护士动员大会,提高熟悉,统思想,积极投入到创建活动中。护理部深入科室与护整体护理尚处于摸索阶段,护理书写欠规范。护理部述职报告为了更好的完成之后的工作,此刻我对我年的工作做如下的个总结。院长领导下负责全院护理工作,实施目标管理,拟定全院护理工作计划,负责组织协调与质量操纵,定期向分管副院长汇报工作,并按期总结。实现护理工作的规范化标准化管理。,向分管副院长提出护理人员升调奖惩的意见。,突出护理特色,拟定和组织修改全院护理常规与操作规程,检查指导各科室落实基础护理分级护理与专科护理。定期参加护理查房。,经常检查催促各项护理工作的实施效果,及时解决各科护理工作中的问题......”。

9、“.....组织相关人员或亲自进行技术指导。做好基础理论,辨证施护能力与中西展健康教育,对住院病人发放满足度调查表,定期或不定期测评满足度调查结果均在以上,并对满足度调查中存在的问题提出了整改措施,评选出了护士。提高护理人员业务素养对在职人员进行基培训,并组织理论考试。与医务科合作,聘请专家授课,讲授骨科内外科知识,以提高专业知识。各科室每周晨间提问次,内容为基础理论知识和骨科知识。举行了护理技术操作比赛无菌操作,并评选出了等奖等奖等奖分别赋予了奖励。加强了院内感染管理严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。每个科室坚持了每月对病区治疗室换药室的空气培养,对高危科室夏季如手术室门诊手术室,每月进行次空气培养,确保了无菌切口无例感染的好成绩。科室坚持了每月对治疗室换药室范工作,经常巡视排查安全隐患,增强医务人员防范意识,杜绝事故隐患。由护理部带头......”。