1、“.....以致于出现工作脱接效率低质量差的现象。对医保的政策没有吃透,门诊个人,小病转诊住院合理利用上没有活学活用市场部企划部在院内文化建设广告文案平面设计广告投放安排等方面没有创新,时间效率差,没有认真做好病人来源统计及满意度调查工作营销部外联转诊面总开发不够,对城居农合病人缺乏新颖的营销方案和营销力度,内部与临床沟通配合上仍存在障碍,来院病人服务质量有待进步提高网络部网络页面平面设计文章内容过于陈旧,缺乏创新,搜素引擎竞价推广需进步提升性价比,开源节流咨询部知识文化积累不足,接诊技巧缺乏创新,与临床沟通配合不足,预约来源就诊率停滞不前客服部体检中心散户体检服务质量不达标,体检报告没有真正做到及时准我们患者不多,但不是没有患者来就诊,那患者到医院时,方面在大家集众聊天,另方面找不到医生,等待我们又将是什么呢是患者对我们医生我们医院的极不信任,长此以往,等到我们的更将是医院的破灭......”。

2、“.....我把各科室存在的问题给大家提了出来,并不是否认大家的辛苦付出,我刚才说过,是缘分让湖海的我们走到了起,我们成了家人,家人那就不说两家人的话,是家人就好听的话要说,做的不对的地方也要指出来,其目的只有个,那就是进步改进自我的工作,保证以后的工作不断完善和规范。接诊方式过于滞后,没有花心思研究揣摩就诊患者的心理与需求,接诊率有待提高个别医生用药检查方式过于单总是沿用老办法,老处方老套路,不符合当下医学发展及病人需要医患沟通需进步提高,部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接效率低质量差的现象。对医保的政策没有吃透,门诊个人,小病转诊住院合理利用上没有活学活用市场部企划部在院内文化建设广告文案平面设计广告投放是快,准是指收费准确无误,快是指不断提高业务技能,以最快的速度为患者收费划价。药房。药房的工作之前存在如下几个问题是不按医生处方抓药,医生开胶囊,药房发片剂......”。

3、“.....导致患者退费的情况,对医院的经济效应和社会效应都造成极大损失。是医生开出处方患者取药时,药房才告之没有该药片,同样对医院的经济效应和社会效应造成极大损失。我希望类似的问题以后不再发生,药房药库及时清点药品,新药到货马上告知医生,药品缺货也得马上告知医生。检验科超室。两个科室都配备有电脑,但电脑不是用来玩游戏的,之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况,有实习生玩本科室人员玩还有其他科室串岗去玩,大家可能会说,患者少没有事情做,所以玩玩游戏,我实在不能明白,在众目睽睽之下,我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然,同时我也想请大家扪心自问下,上班玩游戏的人能不能算得上名有执业道德的合格的员工,上班都在玩游戏的医院如何新药到货马上告知医生,药品缺货也得马上告知医生。年民营医院工作总结精选仅供参考。后勤工作后勤的工作多而杂乱,各科室涉及后勤的问题先直接找后勤科长......”。

4、“.....品牌管理中心涉及到医院品牌管理中心的工作,交由负责,其他人员在没有得到准许的情况下不予受理。药房药房的工作暂由负责,涉及药房的工作先找同志进行沟通,沟通无果请及时上报。医院中层领导沟通交流会事实证明,不开会不沟通,工作必然出现这样那样的问题,所以每周的医院中层领导沟通交流会照常召开,时间定为每周周下午点,请之前任免的相关科室负责人做好周的工作总结,准时参会汇报,其目的是有问题提出问题分析问题解决问题,没有问题也多沟通多协调,做到医院的和谐发展。我的报道到此结束,谢谢大家,民营医院工作总结随着今晚盘点的结束,我将年工作做如下总结。更令我痛心疾首的是,总结过去个月的工作,各科室都出现了不同程度的问题导医台。导医台是医院的前言窗口年民营医院工作总结精选仅供参考官科收入比往年有所提升,医院总收入比去年增长,基本实现了年初制定的各项目标任务。但是......”。

5、“.....具体表现在以下几个方面公司管理方面直以来我们都存在公司与医院行政两条线的现象,在日常工作中我们目前仍然存在公司经营管理人员与医院行政管理层不能及时沟通交流的情况公司经营管理人员处理工作事务时的时效性差,执行力不足我们个别公司人员组织观念不强,没有严格遵守医院劳动纪律,仍然把自己臵身在香港特区中在药品和物品的购进质量与价格上,把关不严财务科对收支耗材等成本控制上缺乏创新,没有找出更严谨更合理的控制方法行政管理方面行政管理人员组织观念有待进步提高,没有真正形成以院为家,以大局为重的合力行政工作执行力不足,管理制度和办法难以持之以恒执行,个别工作总是有计划没执行,有执行没落实个别人员在工作我们医院的极不信任,长此以往,等到我们的更将是医院的破灭。同志们,我把各科室存在的问题给大家提了出来,并不是否认大家的辛苦付出......”。

6、“.....是缘分让湖海的我们走到了起,我们成了家人,家人那就不说两家人的话,是家人就好听的话要说,做的不对的地方也要指出来,其目的只有个,那就是进步改进自我的工作,保证以后的工作不断完善和规范。更令我痛心疾首的是,总结过去个月的工作,各科室都出现了不同程度的问题导医台。导医台是医院的前言窗口,导医的服务态度和言谈举止直接影响着患者对医院的印象,导医的工作是医院内部营销的第站,导诊工作出了问题就会影响到患者的就诊情绪,但导医台在月份的工作中仍然出现上班时间读书看报的情况,患者走进大厅,走到导医的面前导医才知道的情况,时有发生。做名导医很容易,但要做好导医的工作的确有很多的学问。导医是个新型的岗位,学校里面没有开设这个专科和相关课程,这就要求我们不断去摸索去创新,多思考多总结。输液室。发现工作中的不足总结工作出色的地方这些都是宝贵的。下面是小编给大家带来的个人工作总结范文,欢迎大家阅读参考......”。

7、“.....民营医院工作总结年医院紧紧围绕集团公司的目标要求,抓机遇求发展,继续深入开展医疗质量万里行创建好满意及平安医院活动,牢固树立以病人为中心的服务理念,构建和谐医患关系,力筹资金引进了妇科刀胃镜肠镜蒸气消毒锅等重新改造装修了放射科胃肠镜室检验科产房供应室主楼手术室急诊科主楼和楼,并开通了生育保险及免救助项目,同时还被授予全国爱心护理示范基地银川市无烟医院消防个能力建设达标单位等殊荣。年通过强化措施狠抓落实,促进了医院的各项工作,我们的病人满意率提高了,病人投诉率下降,住院病人与手术病人较去年均有所增长,妇产科外科肿肛裂肛窦炎等的诊治,有独到之处,同时能了解最新诊断治疗动态,及最新的检测手段,妇科主治医师万晓春毕业于衡阳医学专科学校,在湖南省级甲医院从事妇产科工作多年,曾在全国各地多次进行妇科疑难杂症的学术讲学,能熟练妇产科各种手术及疑难杂症的处理,对妇产科急重症的抢救有丰富的临床经验......”。

8、“.....检验科超室。两个科室都配备有电脑,但电脑不是用来玩游戏的,之前的工作中两个科室的电脑都有用来玩游戏的情况,有实习生玩本科室人员玩还有其他科室串岗去玩,大家可能会说,患者少没有事情做,所以玩玩游戏,我实在不能明白,在众目睽睽之下,我们的相关人员为什么玩游戏也能处之泰然,同时我也想请大家扪心自问下,上班玩游戏的人能不能算得上名有执业道德的合格的员工,上班都在玩游戏的医院如何在患者心中留下良好的口碑,我们的患者如何能够满意我们。后勤。后勤的工作也存在工作积极性差,其他科室移交的工作拖再拖的情况,再则就质量有待加强收费处个别收费人员对药品剂量等日常工作技能掌握不牢固,核算时间效率低,服务上没有做到积极热情快速,对日常工作使用的设备机器不知道定期自我维护,只知道出问就找财务科找网管民营医院工作总结现将年度工作总结如下建章立制,完善规范,高起点高标准建设医院开业之后......”。

9、“.....我们参照集团各兄弟医院的成功经验,吸取公立医院各项制度之精华,迅速制订了医院各项基本规章制度。医疗护理工作,是医院工作的核心,医疗护理质量管理又是医院管理的重中之重,因此,医疗护理部门在开业后制定了门诊工作制度处方制度病历书写制度急救小组工作制度病房管理制度查对制度医疗护理安全管理制度等。制定了医疗技术及护理操作规范。制定了各项医疗及护理操作流程。并在门诊导医等业务素质参差不齐的情况下,对各项流程进行调整规范,培训以达到和满足病人的要求,为医院顺利发展和运行奠定了基础。广纳人才,强化训练,以技术优势占领医疗市场人是纪律松散。收费处门口明显写着无关人员禁止入内,但还是能看见后勤部分人员很坦然地进出收费处,尽管令申,但收费处输液室诊疗大厅仍能看见部分人员与医护人员打闹的身影。最后不得不提的是部分科室的脱岗串岗问题。尽管我曾经不止次提出,上班时间请不要串岗集众闲聊......”。