1、“.....工作求真务实,力求高效,在物业公司大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我管理处工程部维修及家政维修工作。就这年里所做的工作做以述职在年,处部下达各类维修计划共项,其中屋面处理维修栋万平方,给水管线更换项,地坪硬化约千平米,新建箱式配电室座全站楼房外粉栋楼,新建喷灌系统处,面积约平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟米,排污沟米处,面积约平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟米,排污沟米,并对小区化粪池检查井全面清理。我在电力春检工作中本着检修质量高,检修速度快,停电时间短,停电范围小的原则,贯彻安全第,预防为主安全生产方针,完成了凤舞苑西区配电室凤祥苑南区配电室凤祥苑北区配电室综合服务处办公楼配电室清扫,开关刀闸接触器继电器进行紧固,接触点清洁打磨次仪表指示灯电度表检修母线次线路接地线路检修检查,控制部分调试的工作......”。

2、“.....检查架空线路米,检查电杆根,拉线穿护管套,调整拉线根,检查电缆根。检查公共照明线路米,检查小马路弯灯盏,更换小区照明灯盏。组织电工队共同作业完成当日工作已基本能按时完成。通过对业主报修事项的积极反应,大大降低了业主投诉园区业主投诉较多的是楼层照明单元门和自家维修,每日都能接到几起此类投诉,针对此种情况,我依照部门人员将各栋楼划分责任人,要求维修人员每日对自己的责任区域巡检,包括照明电梯对讲系统等,发现问题及时维修还要求接到业主家报修事项须在分钟内上门检修。这段时间来,部门人员能严格执行两项要求,使得业主这些方面的为零投诉。规范了设备设施的质量记录依照公司的体系要求,将新的日常记录表格应用于部门工作中,并在此基础上增加完善部门质量记录,通过这些质量记录,使员工加大对设备设施的巡检次数和设备设施术专业知识部门员工都是电工,并没有专业空调工种和弱电工种......”。

3、“.....影响维修效率,针对员工工种单,技能不全面现状,加大培训力度,拓展培训知识面,特别是消防知识和配电运行知识的培训现每周至少组织次专业培训,不定期开展技术探讨会,从理论实践中去提升员工能力,丰富员工的技术专业知识。加强了对外维保单位的的管控以前疏于对外维保单位人员管控和工作的监督,维保单位什么时候来做事,什么时候离开,作的怎么样,物业这边不清楚,有的外包单位在设备维修中对公共设备造成破坏,没有人员追究其责任,针对这些问题,现对外维保单位主要抓了个方面方面是抓工作的计划物业工程人员述职报告打印版户问题协调电梯维修年检过户等问题组织维修工对设备房内设备进行保养粘贴标识维修物业楼顶太阳能热水系统统计楼内电缆丢失数量客户退租时对租赁区域进行验收移交每月组织申购材料计划,以便及时维修每月组织水电工抄客户租赁区域用水用电表底数组织对客户保修的问题及时进行维修领导安排的其他临时性工作......”。

4、“.....我会继续用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,同公司起展望美好的未来,。在冬季暖气管网试水及供暖初期,我精心组织,合理安排,组织维修人员对暖气管网试水及供暖初期发生的跑冒滴漏进行维修,保证了冬季供暖工作进行。积极配合队长搞好本队曰常管有人员追究其责任,针对这些问题,现对外维保单位主要抓了个方面方面是抓工作的计划性落实,服务的及时率方面是抓外包人员的管控方面是抓工作品质,对其实施后的工作进行检查。目前,汇豪景苑外包单位有通力电梯公司和研博公司两家,两家为保单位都能按时安排技术人员来我园区落实维修工作,与物业关系处理融洽,电梯系统和对讲系统运行正常,已大大减少了这些方面的投诉。我能遵从公司各项规章制度,不作违规之事尊进领导,履行上下级汇报制度,团结同事,不背后说道,不破坏部门间员工间的关系工作上听从安排,积极落实,以公司的方针为方向......”。

5、“.....通过这段梯楼在建部客梯。在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,期间主要工作如下配合项目经理做药谷号项目的工程部预算配合招商工程部对园区改造部分进行施工安保宿舍园林等在接手时没有图纸的情况下,组织新老员工进行实地摸清管路并绘制图纸,以便对园区能够了如指掌组织维修工对园区的路灯草坪灯进行维修保养组织维修工对喷泉水系维修调试组织物业工程部对供暖系统大修后调试检修外网主管阀门等,系统补水加压试运行,做好供暖前期准备工作统计号楼公寓层的水电维修所需材料接手号楼的物业维修工作,安排员工进行交接熟悉现场环境去国家电网北京大兴供电公司咨询高压配电室停台变压器及过在分钟内上门检修。这段时间来,部门人员能严格执行两项要求,使得业主这些方面的为零投诉。规范了设备设施的质量记录依照公司的体系要求,将新的日常记录表格应用于部门工作中,并在此基础上增加完善部门质量记录......”。

6、“.....使员工加大对设备设施的巡检次数和设备设施的维护计划的落实,并对设备记录表格填写进行检查,确保记录的真实性。强化了员工设备设施管理理念平时在日常工作中向员工灌输设备设施为核心的理念,以设备设施的正常运行作为维修部门的工作核心,通过对设备的计划性养护,以保证设备设施的良好性能,让员工明白日常维修是我们维修部工作的部分,另部分就是搞好设备运行,只有这两块全都做组织人员对小区内的管网闸阀进行了分片负责,落实到人。做到了谁保养谁负责,并对保养过的闸阀进行登记造册。保养暖气闸阀个,保养水闸阀个,保养个自动排空阀和个手动排空阀保温水管线米保温暖气管线线米。对凤祥苑南至南栋主供水管线更换焊接,防腐保温对凤祥苑南栋主供水管线更换焊接管更换米,防腐保温。对凤祥苑小区北栋室内外供水管线更换更换管线,管线米,管线米。对风舞苑西区东栋暖气回水管线改造更换焊接管,焊接管,由地面埋设改为室内架空,防腐保温......”。

7、“.....合理安排人员,提高工作效率刚来时候,发现部门员好,我们的工作才算是基本合格。通过专业培训,提高了部门员工的维修技能,丰富了技术专业知识部门员工都是电工,并没有专业空调工种和弱电工种,这就导致在空调维修和弱电维修方面技术的不专业,影响维修效率,针对员工工种单,技能不全面现状,加大培训力度,拓展培训知识面,特别是消防知识和配电运行知识的培训现每周至少组织次专业培训,不定期开展技术探讨会,从理论实践中去提升员工能力,丰富员工的技术专业知识。加强了对外维保单位的的管控以前疏于对外维保单位人员管控和工作的监督,维保单位什么时候来做事,什么时候离开,作的怎么样,物业这边不清楚,有的外包单位在设备维修中对公共设备造成破坏,没物业工程人员述职报告物业工程人员述职报告尊敬的各位领导各位同事大家好年即将过去,为推进构建和谐平安绿色小区......”。

8、“.....促进物业服务品质。作为名基层干部来说,具有良好的思想作风工作作风严谨的生活作风。工作求真务实,力求高效,在物业公司大力支持和帮助下,通过自身努力,较好的完成我管理处工程部维修及家政维修工作。就这年里所做的工作做以述职在年,处部下达各类维修计划共项,其中屋面处理维修栋万平方,给水管线更换项,地坪硬化约千平米,新建箱式配电室座全站楼房外粉栋楼,新建喷灌系统处,面积约平方米,小区防洪防汛工作全面落实,清里排水沟米,排污沟米防已经瘫痪由市政自来水供到地下泵站的消防水池经消防泵次加压供到各个楼内消防栓楼外侧设消防水泵接合器。安防系统正在改造。电梯楼部货梯楼部客梯楼部客梯楼部客梯部食梯楼在建部客梯。在这段时间的工作过程中,我尽职尽责地完成各项任务,期间主要工作如下配合项目经理做药谷号项目的工程部预算配合招商工程部对园区改造部分进行施工安保宿舍园林等在接手时没有图纸的情况下......”。

9、“.....以便对园区能够了如指掌组织维修工对园区的路灯草坪灯进行维修保养组织维修工对喷泉水系维修调试组织物业工程部对供暖系统大修后调试检修外网主管阀门等,系统补水加压试运行领导大力支持和指导下,通过全队员工共同努力,较好地完成各项生产任务。工作中存在的问题自身素质及业务水平有待于进步提高工作作风略显生硬,缺乏技巧下步工作计划继续努力提高自身学习。物业工程人员述职报告打印版。部门工作还没达到预想标准。虽然近段时间部门工作有很大提高,但距离自己想要的标准有定的差距,如设备管理方面,员工维修标准方面,员工的技能知识等,要提高的方面很多。物业工程人员述职报告我于年月日进入公司工作,成为公司的名试用员工,担任公司部门经理职,主要职责是负责处理物业工程维修事务。很感谢公司全体同仁对我工作的大力支持和帮助......”。