1、“.....并做好前期准备工作。开发售货机联盟网，为传媒扩张先行步。组织生产台机储备，为扩张做好准备。力争这个季度媒体网络建设规模达到台。媒体销售额达到万元。第二季度实行品牌管理，开办外派干部培训班，全面移植样板城市经验。制定对外投资原则，省会或直辖市投资规模为万城市，公司控股。选定并购对象或扩张目标个，打响进军全国市场第枪。力争这个季度媒体销售到达万，并达成样板城市媒体建设台规模。第三季度加强对扩张城市领导，派督导前往指导工作两个月，帮助完善各项管理制度。媒体网络建设到达台。样板城市第三季度媒体销售到达万。第四季度与广告战略合作伙伴签约，将样板市场媒体网络发包给代理，台，年代理费为万。力争样板城市媒体广告销售达到万。力争媒体网络建设到达台规模。选定第四个目标城市并做好扩张前各项准备工作。安排生产机器台......”。

2、“.....市场占有率可达到以上。第六章公司现状股本股东情况本公司注册资金为人民币万元。周志华周萍各持公司股权。投资额为人民币万元。其中包括收购深圳地区售投资价值壹号传媒是目前唯在售货机上获取媒介专利的媒体，同时也是国内售货机传媒的创导者，它通过在城市铺设具有视频广告功能的售货机构建媒体平台。其投资价值如下具有全国防艾媒体的公益背景年全国防艾宣教委张滨泽副主任先后两次到深考察，基于对壹号传媒的公益意识商业通路场所效应受众面广，经组委会研究决定，授予壹号传媒为全国防艾宣教指定媒体之。防艾宣教媒体的公益背景，让壹号传媒的发展有了更稳固的依托，有助于公司的长远发展。现，不仅是传媒界惊世之作，更是售货机行业次革命，必将大力推进售货机发展进程，从而为售货机传媒提供个广阔前景。对于自动售货机赢利模式......”。

3、“.....据了解，在国外，有不少专门运营商对自动售货机进行零售市场开发，并通过零售广告占位费获得利润。自动售货机经营权收益主要包括三个部分销售收入广告收入和料道费收入。液晶传媒市场现状纵览年中国传媒市场，我们不难发现，由于分众效应，以液晶广告为特色新型传媒，已渗透到各公共领域。在风投关照下，快速成长。液晶传媒情况览平台资源传媒风险投资发展规模综合性大卖玺诚液晶屏三万块被分众收购发展上市场高校领域信语通第轮万美元投资第二轮融资中拿到英特尔资金航空领域航美拿到了鼎辉投资铁路地铁领域广源第个拿到铁道部门牌照，与全国个铁路局中签订了排他性合作协议，期限长达至年医院药店领域炎黄拿到了软银万美元投资中国医师协会和互力传媒联合主办健康传媒已经进入第二轮融资，美国老虎基金与晨星共同投入了万美元。商务楼宇分众三年内先后得到三轮风险投资......”。

4、“.....是指铺设在城市公共场所里具备视频广告功能售货机联播网。它在提供商品自助服务同时还提供广告资讯服务。这媒体有别于其他媒体不同点，在于它依附于售货机和售货机网络。恰恰是因为售货机摆放地点公众性与广告资讯公众性致，决定了售货机媒体信息传递价值。另外，在目前因售货机终端销售盈利能力低下，而严重阻碍售货机发展情况下，适时推出售货机传媒，以及售货机传媒所特有跨行业复合式双盈利模式，有利于促进售货机营运业发展。这市场不可多得，属当下稀有媒体资源。如能融资大手笔开发，前景不在分众之下。自动售货机传媒可分为大型售货机传媒和小型售货机传媒，它还可以按机器摆放地点不同来细分媒体通路，以满足各类广告投放需求......”。

5、“.....广告价值和市场前景，不言而喻。仅按全国万台售货机拥有量计，如每台售货机每天播放个秒广告，每个价格元天，年销售收入为年亿元注这里亿，仅是让出部分利益，以广告费入股方式吸引有广告投放需求企业入股壹号传媒。从开始就解决媒体销售问题，并为以后市场扩张作好示范。市场开发先小后大之所以要从小型售货机传媒入手，是因为小型售货机传媒较大型售货机传媒，投入小，见效快。而且市场处于空白，切入比较容易。加上，我公司有年小型售货机经营历史经验以及运营网络和客户资源。这样对项目成功更有保障。寻求有客户资源广告公司战略合作与有广告客户资源媒体公司进行战略合作，将已建成媒体平台，除股东已购买时段，余下发标外包经营。第五章发展规划年业务拓展计划第四季度完成首轮万元增资扩股任务......”。

6、“.....并且年广告投放额不低于万元企业使公司注册资本增加到万元。向深圳市申请防艾媒体免费进入公共场所批文。审核修订公司业务发展战略，制定详细营运方案。拜访家有广告代理资质传媒广告公司，其中与家达成战略合作意向。研发出销售多种商品小型广告售货机，为融资成功后进入新通路做好准备。完成台洗手间新型广告售纸机置换。其中台开播。完成出口售货机认证。建立广告售货机展示间。力争这个季度传媒网络建设达到台规模。年业务拓展计划第季度完成第二轮万元融资计划。完善人力发展规划，吸引优秀人才加盟。选定扩张目标，并做好前期准备工作。开发售货机联盟网，为传媒扩张先行步。组织生产台机储备，为扩张做好准备。力争这个季度媒体网络建设规模达到台。媒体销售额达到万元。第二季度实行品牌管理，开办外派干部培训班，全面移植样板城市经验。制定对外投资原则，省会或直辖市投资规模为万城市，公司控股......”。

7、“.....打响进军全国市场第枪。力争这个季度媒体销售到达万，并达成样板城市媒体建设台规模。第三季度加强对扩张城市领导，派督导前往指导工作两个月，帮助完善各项管理制度。媒体网络建设到达台。样板城市第三季度媒体销售到达万。第四季度与广告战略合作伙伴签约，将样板市场媒体网络发包给代理，台，年代理费为万。力争样板城市媒体广告销售达到万。力争媒体网络建设到达台规模。选定第四个目标城市并做好扩张前各项准备工作。安排生产机器台。发展规划规划目标项目备注城市台数广告销售商品销售合计媒体网络建设览表地区备注深圳北京武汉广州上海成都重庆大连沈阳合计说明以上设备所设置媒介通路为商场医院宾馆酒店及娱乐休闲场所，市场占有率可达到以上。第六章公司现状股本股东情况本公司注资源把资后......”。

8、“.....就公司业务发展情况，资本市场状况，选择在国外资本市场公开发行上市，投资人通过二级市场出售其所持有股份，从而实现投资收益。第三方收购公司在可以体现全体投资人利益前提下，不排除考虑接受第三方收购方案作为投资退出途径。第十章风险因素及对策对防艾宣教委依赖本公司依托全国防艾宣教委支持和帮助，旦失去了支持，或是政府有任何政策上变化，都可能给公司带来实质上不利影响。对策公司起步阶段确实要依靠全国防艾宣教委支持和帮助，公司管理层将以稳健务实作风赢得股东对公司业务支持，并通过快速扩张，做大做强，凭借公司品牌知名度削弱对全国防艾宣教委依赖。有限营运经验目前公司营运经验还很有限，这使公司很难对未来经营成果作出准确预测。虽难公司熟悉传统业务售货机运作，但是对公司新业务传媒还属初期尝试。因而对来是否能产生重大收益仍有不确定性。而且，售货机传媒刚处于首创期，这更给预测未来增加了复杂性......”。

9、“.....聘请有国际水平管理人才，规范管理。另外，通过员工持股计划将稳定员工队伍和吸引优秀人才加盟。资金不足和额外资金需求带来风险为构建中国售货机第传媒平台，公司需迅速扩张，扩张需要大量资金支持。公司无法保证能得到所需要资金及这些资金能否如期到位。如果公司无法筹集到资金将会影响公司发展。对策公司迅速完成融资计划以及保证样板市场成功，同时稳定传统业务收入，将是提供公司发展保证。第十二章潜在发展机会分众传媒公司给我们启示和经验是去创造全新产业，而不是和别人在条道上挤，如果找到个全新商业方式，就会创造个超额利润。华亿合创公司今天所要创立项目和所要进行事业，就是要创造种全新商业模式。我们相信随着壹号传媒诞生，以及壹号传媒商业模式示范效应，会大力促进中国售货机发展。同时，售货机发展，将会给售货机传媒提供个无限成长空间。壹号传媒目前所构建轻小型售货机视频联播网......”。