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商会年会领导讲话稿范文【打印版】 商会年会领导讲话稿范文【打印版】

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《商会年会领导讲话稿范文【打印版】》修改意见稿

1、“.....刚才王新奎教授讲的我非常同意,企业家是个状态,创新是有个时间的。马云的创新,可能就年年,但是创新付出巨大的代价压力,是超过想象的。创新时间有限,如果你在乎许多外界的东西,就会失去人生中最宝贵的那刻。岁,你只能在自己家里做些儿孙满堂的创新了。创新也是有巨大风险的。传统银行机构在风险处理上比我们互联网创新要做得好。其实我们看问题的角度不样,传统金融可能做的风险是把防弹衣做得越来越厚,越来越好,而我们的创新是让杀手根本不可能靠拢你。我们想的是完全不同的风格,你是把防弹衣做得更强还是让杀手没有可能出现在这个场地上合理的长效的税收机制,税制是非常重要的。刚才郑理事长讲到了房地产确实是国民经济的重要产业,对经济的贡献率房地产是,年拉动经济贡献率是,当然是非常重要的产业。但是前提是什么就是靠投资拉动的阶段是这样的情况,去年投资还有万多亿,相当大的投资。刚才郑理事长讲得非常清楚......”

2、“.....我们架马车的作用需要调整,经济发展需要转向内需。城市化的内涵也发生了变化,我们认为我们有张王牌,人要进城,所以要盖房,但是内涵发生了很大变化,现在的城市化更注重城乡均衡发展,还有高收入阶层和低收入阶层的差距减小。农民工并没有享受到城市化的成果和效益,并没有成为城市的人,恰恰相反,在保障性住房方面还限制外来户口享受。另外,中国人均到了美元,已经接近中等发达国家,怎么避免落入陷阱,比如坚持产业调整和城市化进程的调整。房地产的角为投资者,只能称之为炒股者。经济不好,你才是优秀的企业。好企业,基本上经历过几个悲惨的经历,或者是自己的原因,或者是经济的原因造成的,所以我觉得,在危机关头,能熬过去的企业才有抗体。现在开发的是去年前年的还没有卖完的。第方面就是中央政府和地方政府,万亿收完了。第,就是拿到土地证以后,抵押了,银行也放了,形成了铁角。如果万亿不动,就是个牢牢的锁定的底盘......”

3、“.....开发商拿了地以后需要两年才能开发,两年以后土地才能变成产品进入市场,平抑房价,稳定房价。如果我们的土地出让制度不改变,难免会有反复,这是关于制度性。另外是房产税。大家觉得应该房产税增加,其实没有那么简单,就看你用什么方式收房产税。如果美国模式,存量住宅都收的话,那每年就是相当大的数字,但是这个征收方式是不现实的。关于这件事情,我和美国的经济首席顾问谈产业,对经济的贡献率房地产是,年拉动经济贡献率是,当然是非常重要的产业。但是前提是什么就是靠投资拉动的阶段是这样的情况,去年投资还有万多亿,相当大的投资。刚才郑理事长讲得非常清楚,国民经济怎么转型,我们架马车的作用需要调整,经济发展需要转向内需。城市化的内涵也发生了变化,我们认为我们有张王牌,人要进城,所以要盖房,但是内涵发生了很大变化,现在的城市化更注重城乡均衡发展,还有高收入阶层和低收入阶层的差距减小......”

4、“.....并没有成为城市的人,恰恰相反,在保障性住房方面还限制外来户口享受。另外,中国人均到了美元,已经接近中等发达国家,怎么避免落入陷阱,比如坚持产业调整和城市化进程的调整。房地产的角色,我最近直在讲,我们是不是参与投资拉动这样个火车头,应该转向对经济和社会发展的承载商会年会领导讲话稿范文打印版企业家定要想明白另外些问题,就是到底什么是成功我个人也讲点哲学的。成,我们有时候讲,成在自己,功在后代。如果没有把功传给别人社会传承下去,让你的员工客户家人所有认识的年轻人能得到那个功,你并不是很成功。中国最怕的就是首富。有好几种富,种是富有的富中国当首富是个灾难,应该是负责任的负还有就是负债最多的负,我们也不少,但是我希望是首福,福气最好的人,有安稳的结局。千百年来做企业做得大的多少人有好的结局我们不能解决我们的生存,出身在哪里,但是可以决定我们怎么死,企业更是如此......”

5、“.....只有你的家人企业员工客户都得到好的圆满的结局,这才是我们要的首福,福气的福,可能来得更好。做企业,我们现在不知道什么时候开始,中国的企业开始学会了埋怨。其实真正的企业家,是不埋怨的,法权益引导会员企业依法纳税,照章缴费,维护国家和集体的利益。引导会员企业公平竞争,维护市场秩序。现在开发的是去年前年的还没有卖完的。第方面就是中央政府和地方政府,万亿收完了。第,就是拿到土地证以后,抵押了,银行也放了,形成了铁角。如果万亿不动,就是个牢牢的锁定的底盘,动家就牵动另外两家。开发商拿了地以后需要两年才能开发,两年以后土地才能变成产品进入市场,平抑房价,稳定房价。如果我们的土地出让制度不改变,难免会有反复,这是关于制度性。另外是房产税。大家觉得应该房产税增加,其实没有那么简单,就看你用什么方式收房产税。如果美国模式,存量住宅都收的话,那每年就是相当大的数字......”

6、“.....关于这件事情,我和美国的经济首席顾问谈过,给我很多启发。这些问题在于什么呢不是说不能像美国那样收税,比如房改房是万套,现最后得到的,还是个概念,如果你觉得讲故事能成功,最后你剩下的,只是个故事而已。大家要记住,创新是逼出来的,没有人是在顺利的情况下可以做好创新。创新是要付出巨大代价的,刚才王新奎教授讲的我非常同意,企业家是个状态,创新是有个时间的。马云的创新,可能就年年,但是创新付出巨大的代价压力,是超过想象的。创新时间有限,如果你在乎许多外界的东西,就会失去人生中最宝贵的那刻。岁,你只能在自己家里做些儿孙满堂的创新了。创新也是有巨大风险的。传统银行机构在风险处理上比我们互联网创新要做得好。其实我们看问题的角度不样,传统金融可能做的风险是把防弹衣做得越来越厚,越来越好,而我们的创新是让杀手根本不可能靠拢你。我们想的是完全不同的风格......”

7、“.....都是我们值得创新反思的地方。我们得在这次调控中,大型企业,不管是商品住宅的整合能力还有集中度都要提高,中小型企业困难加大,现在中小型企业融资问题比大型企业要严峻得多,这样的结果企业集中度会提高。所以企业发展从单纯的规模扩张,我们今年销售多少,明年销售多少,这样种发展转向整合,集成式的发展,也是我们房地产企业面临的重整。商会年会领导讲话稿范文各位会员企业家朋友们今天很高兴参加金机电行业商会的年会,首先我代表市工商联市总商会向大会的召开表示祝贺,向金机电全体会员表示衷心的问候,年金机电业商会各项工作成绩突出,继续走在了全市个直属商会的前列。你们注重政治理论学习,组织商会领导班子和全体理事学习国家省市领导讲话,通过学习领会了精神,明确了目标你们积极组织会员开展培训评优捐助维权等活动,真诚为会员办实事,赢得了广大会员的认可和拥护你们加强组织建设不放业开始学会了埋怨......”

8、“.....是不埋怨的,做成功的人,永远在检查自己的问题。台上的嘉宾都是在讲,我反思我过去的年,但是不成功的人总是在怪别人,实体怪虚拟,都是别人没有做好,事实上是不是这样其实实体经济也好,虚拟经济也好,今天都是个婴幼儿,两个孩子打架,都说对方不好。其实任何个企业,我们永远面临着未来的挑战,我们永远面临着被别人淘汰,或者被自己淘汰。仔细想想,商品住宅是房地产的主体,曾经达到,这种单模式,商品房的第方式到底走多远我们方面说城镇居民住房自由率达到,保障房又要上来,占很多城市销售量的,全国都要占。原来已经,又要上,在未来年,计划,未来商品房的空臵率还是不能忽视的,人口结构也在发生变化,比如老龄化以后家庭人口在减少,未来是什么趋势我们要提前研究。要提前考虑商品住宅类的,这类的转型在保障房方面要,以乔迁淮海金机电城为契机,大力发展会员,会员总量由最初的几十家发展到现在的近百家......”

9、“.....不断修改和完善商会制定的各项规章税务工作总结制度,商会领导班子以身作则,带头坚决执行各项制度,自觉接受会员监督,实现了商会工作健康有序的运转你们积极参加市联举办的各项活动,全力以赴地完成市联交办的各项任务,给予市联工作有力的支持,在此我代表市工商联向金机电商会的全体会员表示衷心地感谢,金机电商会多次被评为省市的先进商会,如何在以往的基础上做的更好,争取成为全国先进商会将是你们今后努力的目标,为此我谈几点意见供大家参考是加强行业自律,树立商会的良好形象。商会要在引导会员企业遵守国家法律法规守法经营等方面发挥应有的作用。要引导会员企业狠抓产品的质量和安全,维护消费者的创新不是讲故事。如果你觉得靠概念可以成功,那么你最后得到的,还是个概念,如果你觉得讲故事能成功,最后你剩下的,只是个故事而已。大家要记住,创新是逼出来的......”

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