1、“..... 郑州市内中小快递企业和异地到郑州的运输公司营销方式渠道建立以郑州市为中心辐射周边地区的特色同城快递服务网络。 利用郑州市的物流运输网络，吸引有良好关系网络有能力的代理人，完善公司的服务网络。 建立公司的网站和客户档案，积极推动公司网络销售的拓展，适时拓展网上营销。 宣传突出服务无止境，诚信求发展的经营理念......”。

2、“..... 在些重大节日等向客户赠送印有公司宣传的挂历小礼品等，以达到联系客户增加友谊的目的，同时提高客户对公司服务品牌的认知度。 人员推销开发潜在客源，组织营销人员走出企业，维护客户，并进行服务质量的调查，及时反馈信息，使公司形象得到最完美的体现。 广告企业形象广告公司服务广告公益广告公关由于快递属于第三产业，服务于广大人民群众，服务于企事业单位......”。

3、“.....因此，应积极争取政府支持。 与媒体联合举办文艺节目开辟服务专栏开通免费咨询热线。 制作形式活泼界面友好能为消费群体接受的网页，展开网络宣传。 运营策略强化公司管理维持经营效率是公司的主要管理课题，管理者需要致力于管理上的改良，强调公司安全方便准确快捷优惠的快递服务。 创造区域优势以区域型的经营使其在区域的相对规模变大......”。

4、“.....奠定获利的基础。 打造专业化细致化服务型团队以人为本，团结好员工，不断提高员工职业素质，增强员工们的服务意识，打造支优秀的，值得公司为之骄傲的团队，在所经营区域树立公司良好的企业形象。 做好营销工作，增加客户资源团队在经营区域，做好营销工作，用良好的企业形象，优质的服务与客户建立良好的关系，尽可能的扩大公司的影响力并不断地积累客户资源......”。

5、“.....如何维持客户的忠诚度并获得盈利将是公司的巨大挑战。 第七章风险及对策风险因素市场风险市场开拓面临定困难，如果不能做好前期业务的开展以及客户的维护，公司将面临定挑战。 融资风险公司的成立发展需要投入较多的资金，但是如果资金不能及时到位或者不能足额到位，将会对公司的快速发展产生很大的影响。 财务风险公司在发展过程中......”。

6、“.....即资金不能满足企业快速发展的需要。 同时，由于平台的宣传开发费用较高，流动资金紧缺，有可能造成资金链断链的风险。 运营风险运营风险是指由于投资经营者运营不善，管理水平不高而给项目带来的风险，即投资项目因经营场前景广阔。 行业竞争分析据不完全统计郑州目前有快递企业家，都有同城快递的业务，快递公司为加盟网点和些家族企业，各企业的利益多元化......”。

7、“.....很多快递企业只能靠低价争夺市场，快递企业的利润率已从年的下降到目前的约，甚至有部分加盟网点亏本，因此贸然涨价就意味着放弃市场。 目前郑州快递市场的整体服务欠佳，多数因为业务的急剧增加得不到休息，快递员，分拣员不充足不能按时完成投递快件，快件延迟投诉率居高不下，快递公司面临着快递变慢递，有货源而无人后的尴尬局面。 物流企业面临的税收......”。

8、“.....物流企业经营成本增长快于收入增长的态势仍将持续，因此快递市场将来必然通过融合兼并形成几家独大的局面。 第三章业务流程介绍服务流程普通客户服务流程电话报件上门取件填单委托结算费用快速送达到达短信回执报告。 会员服务流程电话报件上门取件填单委托快速送达到达短信回执报告定期核算结账费用到付。 收费标准普通件三环内元每件含公斤......”。

9、“.....龙子湖高校区元起价，续重元公斤上午收件下午送达，下午收件第二天上午送达尺寸不超过，超过另计加急件元含公斤，续重元公斤小时送达限时件元含公斤，续重元公斤小时送达易碎件鲜花，蛋糕派送起价代取物流每公斤算个标准件，个标准件是元准时达业务准分送到，绝不延误，块钱起价，不还价代收款手续费，保价费率，不足元的按元计......”。