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干部管理工作创新实践与思考(网友投稿) 干部管理工作创新实践与思考(网友投稿)

格式:word 上传:2022-06-26 19:37:48

《干部管理工作创新实践与思考(网友投稿)》修改意见稿

1、“.....是对人性的种尊重,是对失败者的种激励,是对成功者的种提醒。多挫折和失败,很多成功正是通过无数次失败的积累才得以实现,从而创造出人生的辉煌。可以说,没有失败就没有成功。要不仅给成功者以肯定和褒扬,还应给失败者以宽容和关爱,这是对干部管理的种理性回归,是对人性的种尊重,是对失败者的种激励,是对成功者的种提醒。是实现由味强调严格管理向呵护群众的监督之下,进步提升干部管理工作的社会公信力和群众公认度,促进干部管理工作步入个崭新的发展阶段。是在干部选拔的方式上实现由封闭走向开放。长期以来,组织工作直处于封闭运行的状态,外界知之甚少。但越是保密的事情,越容易引起社会关注,特别是在干部的提拔重用上,组织部门越是不公开考干部工作。面对经济竞争全球化人才竞争国际化的新变化新挑战,必须打破传统的干部管理模式,大胆探索干部管理工作的新思路新举措......”

2、“.....使更多的人才聚集在党的周围,尽情施展才华,建功立业,在构建社会主义和谐社会中发挥重要作用。是在干部管理工作创新实践与思考网友投稿新干部管理理念。是实现由强调服从意识向鼓励张扬个性和强调服从并重的转变。过去,组织部门在考察干部时过多看重服从,提倡少说多做服从为先,使部分干部形成了沉默是金的观念,虽然也发现了批实干家,但客观上也对干部造成了些压抑,使部分干部的聪明才智和创造激情没有得到最大限度地迸发,无形会关注,特别是在干部的提拔重用上,组织部门越是不公开,社会谣传就越多,以致个别地方出现了不少的社会组织部长,搞得社会上谣传起,严重损害了组织部门的形象。要让组织工作走向阳光走向开放走向社会,为干部的选拔提供个更开放的舞台,为社会评价人才民意举荐人才创造更好的条件干部管理工作创了党的形象。要坚持程序原则,强化对程序运行的监督,确保程序执行到位......”

3、“.....是坚持按原则办事,强化原则的严肃性。强调给干部更多的人文关怀,但不是无原则的关怀,必须是在坚持原则前提下的关怀干部管理工作创新实践与思考网友投稿。必须创建功立业,在构建社会主义和谐社会中发挥重要作用。是在干部管理的运作上实现由神秘走向透明。过去,组织部门直把干部管理工作看成项非常严肃高度保密的工作,使干部管理工作蒙上了层神秘的面纱。要及时把组织部门的工作内容工作过程工作结果向社会公开,把组织工作的方针政策程序及人民群众关心关开与干部之间的那扇门,实现零距离接触,营造个使干部倍感亲切倍觉温暖的人文环境。必须创新干部管理方式。是在干部管理的思路上实现由非理性走向理性。近年来,尽管组织部门在改进工作创新机制方面进行了大胆探索,但制约干部成长成才的陈旧观念仍然存在,如干部选拔的学历论资历论梯级论等,人才的热点焦点难点问题向社会公开,把组织工作置于广大人民群众的监督之下......”

4、“.....促进干部管理工作步入个崭新的发展阶段。是在干部选拔的方式上实现由封闭走向开放。长期以来,组织工作直处于封闭运行的状态,外界知之甚少。但越是保密的事情,越容易引起社从人生来看,人的生网会遇到很多挫折和失败,很多成功正是通过无数次失败的积累才得以实现,从而创造出人生的辉煌。可以说,没有失败就没有成功。要不仅给成功者以肯定和褒扬,还应给失败者以宽容和关爱,这是对干部管理的种理性回归,是对人性的种尊重,是对失败者的种激励,是对成功者的种提醒。键是程序执行不到位,不按程序办事,再好的制度也难以落实。如在干部的推荐上,本应按照自下而上的程序进行,但有些地方却由领导钦定,逆向运作,到下面征求意见只是走走过场,造成所了解情况严重失真,违反了推荐干部的程序。又如对干部的考察本应公开进行,有些地方考察还是公开进行,但考察的结成功并重的转变。过去,对待干部普遍存在着种只许成功......”

5、“.....注重赞美成功者,却冷落了失败者,违背了人才的成长规律。只要我们对人类历史进行深入分析就会发现,人类的进步,科学地发展,不单是成功者所创造,也凝聚着无数失败者的付出和贡献。从社会发展来看,前人在探索中的失败实践与思考网友投稿。必须创新干部管理方式。是在干部管理的思路上实现由非理性走向理性。近年来,尽管组织部门在改进工作创新机制方面进行了大胆探索,但制约干部成长成才的陈旧观念仍然存在,如干部选拔的学历论资历论梯级论等,人才的优化组合有序流动依然存在障碍。要用理性的思维和眼光思的热点焦点难点问题向社会公开,把组织工作置于广大人民群众的监督之下,进步提升干部管理工作的社会公信力和群众公认度,促进干部管理工作步入个崭新的发展阶段。是在干部选拔的方式上实现由封闭走向开放。长期以来,组织工作直处于封闭运行的状态,外界知之甚少。但越是保密的事情,越容易引起社新干部管理理念......”

6、“.....过去,组织部门在考察干部时过多看重服从,提倡少说多做服从为先,使部分干部形成了沉默是金的观念,虽然也发现了批实干家,但客观上也对干部造成了些压抑,使部分干部的聪明才智和创造激情没有得到最大限度地迸发,无形难以落实。如在干部的推荐上,本应按照自下而上的程序进行,但有些地方却由领导钦定,逆向运作,到下面征求意见只是走走过场,造成所了解情况严重失真,违反了推荐干部的程序。又如对干部的考察本应公开进行,有些地方考察还是公开进行,但考察的结果却不向社会公告,使社会监督成为句空话,严重损干部管理工作创新实践与思考网友投稿果却不向社会公告,使社会监督成为句空话,严重损害了党的形象。要坚持程序原则,强化对程序运行的监督,确保程序执行到位,为防止用人上的不正之风避免选人失察构筑道严密的防线。是坚持按原则办事,强化原则的严肃性。强调给干部更多的人文关怀......”

7、“.....必须是在坚持原则前提下的关新干部管理理念。是实现由强调服从意识向鼓励张扬个性和强调服从并重的转变。过去,组织部门在考察干部时过多看重服从,提倡少说多做服从为先,使部分干部形成了沉默是金的观念,虽然也发现了批实干家,但客观上也对干部造成了些压抑,使部分干部的聪明才智和创造激情没有得到最大限度地迸发,无形实际。同时,不仅要制定出好的制度,更要解决好过去重立规轻落实的问题,切实提高落实制度的执行力,严格做到尊重制度遵守制度执行制度,使制度成为组织工作的准绳。是坚持按程序办事,提高程序的到位率。目前,有关干部管理的制度已经很完善,但为什么在干部的选拔上仍然会出现选人失察的问题呢接触,营造个使干部倍感亲切倍觉温暖的人文环境干部管理工作创新实践与思考网友投稿。必须创新干部管理机制。是坚持用制度管人,提高制度的执行力。在制度建设上,要体现人人平等公平竞争的精神......”

8、“.....同时,不仅要制定出好的制度,更要解决好过后人的成功提供了宝贵的经验,后人的成功大多是在前人探索的基础上才得以实现。社会在无数成功者和失败者的共同推动下,才实现了文明进步。必须创新干部管理机制。是坚持用制度管人,提高制度的执行力。在制度建设上,要体现人人平等公平竞争的精神,使建立的制度更科学更民主更符合改革开放发展的的热点焦点难点问题向社会公开,把组织工作置于广大人民群众的监督之下,进步提升干部管理工作的社会公信力和群众公认度,促进干部管理工作步入个崭新的发展阶段。是在干部选拔的方式上实现由封闭走向开放。长期以来,组织工作直处于封闭运行的状态,外界知之甚少。但越是保密的事情,越容易引起社埋没了部分人才,给社会发展造成了定的隐性损失。要在强调讲政治讲大局讲服从的同时,更多地倡导干部注意展示自己的个性,最大限度地施展才华,激活人的深层活力和创造力......”

9、“.....这是对干部最好的保护最大的珍惜最有效的开发。是实现由注重褒扬成功向宽容失败和激励了党的形象。要坚持程序原则,强化对程序运行的监督,确保程序执行到位,为防止用人上的不正之风避免选人失察构筑道严密的防线。是坚持按原则办事,强化原则的严肃性。强调给干部更多的人文关怀,但不是无原则的关怀,必须是在坚持原则前提下的关怀干部管理工作创新实践与思考网友投稿。必须创。是实现由味强调严格管理向呵护关怀管理和从严管理并重的转变。过去个时期,组织部门或许是为了树立种权威种威严,对干部的管理严厉有余,呵护关怀不够,以致在组织部门与干部之间形成了道无形的门。要在强调对干部进行严格管理的同时,倡导对干部更多地实行人性化管理,多点人文关怀,从而进步打重立规轻落实的问题,切实提高落实制度的执行力,严格做到尊重制度遵守制度执行制度,使制度成为组织工作的准绳。是坚持按程序办事,提高程序的到位率。目前......”

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